【網絡強國這十年——行業回顧篇】

　　隨著移動互聯網快速發展和全面覆蓋，移動安全威脅發生重大遷移：一方面，不良應用行為、欺詐誘導營銷、用戶欺瞞及隱私竊取等侵害用戶權益的風險應用出現新一輪擴張；另一方面，移動互聯網野蠻生長導致生態出現無序競爭局面，風險應用依附于移動互聯網業務，正通過更加多樣化的方式侵害用戶權益，成為用戶安全及權益新痛點，給整個產業的治理帶來新的難題。

　　在我國移動安全行業發展版圖上，安天移動安全通過將反病毒技術領先優勢融入互聯網產業，用“關口前移”的方式為超過30億終端用戶織密了移動應用風險防護網，也為主管部門提供了“良贏治理”方案和感知處置能力。

　　近日，安天科技集團執行總裁、武漢市網絡安全協會會長潘宣辰，做客光明網“網絡強國這十年”專欄，暢談投身移動安全創業故事及行業發展的觀察與思考。

　　投身移動安全創業，選擇站在同一起跑線上的新賽道

　　2005年前后，85后青年潘宣辰還在武漢大學信息安全專業就讀，這是國內第一個信息安全本科專業。在一次演講授課上，潘宣辰結識了當時在武漢大學做兼職教授的網安前輩安天創始人肖新光（Seak）。

　　當時，我國在PC安全時代的核心技術還處于一個追趕的姿態。Seak給學生時代的潘宣辰渲染了一副宏大的國家安全及民族軟件創新產業格局，并提出希望能找到一個新的技術領域或在一個新的操作系統平臺上，可以由國內相關的研發團隊自主去實現基礎核心技術的突破和創新。

　　這個目標打動了潘宣辰。畢業后，在安天的支持下，他選擇了移動安全方向創業發展。潘宣辰認為，PC時代幾乎所有的技術，包括產品和商業模式在引入到移動場景后，都得到了進一步的疊加演進。結合移動特有的產業及生態結構，在移動安全方向上，必然會形成不一樣的產業及生態安全需求，也同樣會產生新的技術定義以及商業模式。

　　“得益于移動互聯網的蓬勃發展，我們在這個全新的領域，和國內其他優秀廠商以及海外廠商相比，站在一個起跑線上，而且相比之下，安天以往在PC端積累的技術視野，在全新的領域進行技術架構和商業模式創新時，沒有太多的歷史包袱，又具有科班出身的發展優勢。”潘宣辰說。

　　自主研發反病毒引擎，打破歐美安全廠商十余年獨大

　　2010年以前，PC時代國內比較領先的安全廠商在海外的排行榜上并不是很靠前，最高排名第8位，多數徘徊在第10名左右。有了這個先例，潘宣辰和團隊最開始設定目標是移動安全領域能夠進入到世界前8位。

　　當時，團隊初期的技術實力在移動領域優勢并不明顯。潘宣辰坦言，像海外的卡巴斯基、比特梵德，以及國內的瑞星、金山、360、騰訊等，其實都已經關注到，移動安全必然是未來一大趨勢，當時大家都在積極投入技術研發。

　　深蹲之后，才能更好的起跳。最初，由于技術理念上有較大的差異，團隊的優勢并不明顯。在和國內外廠商交流之后，才發現這是技術理念上的差異造成的。

　　比如，友商更多的是直接把PC時代的經驗快速復制到移動時代，而安天是以本地檢測算法引擎以及基于機器學習的專家智能分析工程平臺運營體系為主，所以“工程化”傳統較重，成果的形成需要較長時間的積累。

　　2013年前后，安天的優勢開始凸顯。當時，國際知名安全軟件評測機構AV-Test的移動安全首次測評中，安天AVL移動反病毒引擎的檢出率指標平均領先行業水平10%以上。這是國內安全廠商第一次在世界范圍的反病毒領域呈現出技術壓倒性優勢，也就在那年，安天移動安全打破了歐美廠商的壟斷，以100%的檢出率成為首個獲得AV-Test“移動年度最佳獎項”的亞洲廠商。

　　技術的真正價值，需要用市場和產業的方式來“回答”

　　在2014年取得核心技術突破的時候，他們也有賣掉團隊的機會。潘宣辰和團隊在“財務誘惑”和“產業挑戰”之間，選擇了后者。

　　潘宣辰認為，技術本身并沒有常勝將軍，也并不見得會永遠占據優勢。“這項技術到底是不是真的有價值，最終還需要用市場和產業的方式來回答。如果不去真正進入市場、進入產業的話，我自己覺得會特別后悔。因為這樣就等于止步于技術了。”潘宣辰說。

　　安天移動安全在2015年開始探索商業化路徑，選擇了關口前移的產業融入線路。即通過選擇與手機廠商廣泛合作，通過操作系統級的嵌入式來進行技術落地，并且在這個基礎上去構建新的商業模式。從2015年至今，安天威脅檢測引擎為全球超過三十億部智能終端設備提供了操作系統內置的安全檢測能力。

　　“在移動安全的核心技術領域上，我們目前仍然保持著世界前列的水準。在檢測這個技術點上，我們應該一直是第一第二的位置。”潘宣辰說。

　　監制：張寧

　　采訪：李政葳

　　拍攝/后期：劉昊 李飛

　　配音：雷渺鑫