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　　專精特新中小企業(yè)的發(fā)展離不開良好的成長環(huán)境。浙江寧波近年來不斷創(chuàng)新體制機制，探索建立梯次培育體系，為企業(yè)提供創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化、數(shù)字化賦能等全方位服務(wù)。如今，寧波已培育283家國家級專精特新“小巨人”企業(yè)，總量居全國第四位。

　　今年8月，工信部公布第四批專精特新“小巨人”企業(yè)名單，浙江寧波有101家企業(yè)成功入選。加上此前公布的3批企業(yè)，寧波國家級專精特新“小巨人”企業(yè)數(shù)量達283家，總量居全國第四位。

　　專精特新“小巨人”企業(yè)隊伍的壯大，離不開寧波持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境的努力。當(dāng)?shù)夭粩鄤?chuàng)新體制機制，提供全方位服務(wù)，為企業(yè)提供了成長的沃土。

　　探索建立梯次培育體系，深耕細分市場

　　走進寧波金輪磁材技術(shù)有限公司，廠房內(nèi)的工人正在對即將投產(chǎn)的電子磁材生產(chǎn)線進行最后調(diào)試。與此同時，公司財務(wù)經(jīng)理兼項目申報負責(zé)人付元豐正忙著準(zhǔn)備材料，申報技改補助。

　　“這是公司被列入慈溪市專精特新‘小巨人’培育庫以來，第二次申報技改補助。早在2019年，公司年產(chǎn)3000噸電子磁材生產(chǎn)線投產(chǎn)后，就獲得了148萬元的技改補助。”付元豐介紹，在市場驅(qū)動和政策幫扶的雙向發(fā)力下，金輪磁材進入了增長的快車道，并入選了第四批國家級專精特新“小巨人”企業(yè)。

　　為助力專精特新中小企業(yè)健康快速成長，慈溪市建立分類分級、動態(tài)跟蹤管理的企業(yè)梯次培育庫，通過全過程參與，幫助企業(yè)及時解決發(fā)展過程中遇到的“煩惱”，推動企業(yè)實現(xiàn)向高成長、創(chuàng)新型、科技型、專精特新、單項冠軍的梯次升級。

　　據(jù)介紹，企業(yè)進入培育庫后，會根據(jù)各自情況獲得不同的配套支持。針對有上市計劃的企業(yè)，慈溪市采用一對一的幫扶對接做好上市前的輔導(dǎo)；對產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展起到補鏈強鏈作用的入庫企業(yè)，慈溪市引導(dǎo)其與各大院校開展深入合作，提升研發(fā)、生產(chǎn)能力。

　　慈溪的實踐是寧波探索建立梯次培育體系的縮影。通過梯次培育，目前寧波已有一大批專注于細分市場、聚焦主業(yè)、創(chuàng)新能力強、成長性好的專精特新“小巨人”企業(yè)。今年7月，寧波再次公布新一批市級專精特新中小企業(yè)名單，共計413家企業(yè)入選，總量已達611家。

　　創(chuàng)新體制機制，解決實際困難

　　作為專精特新企業(yè)孵化器，前不久，寧波工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院的產(chǎn)業(yè)園項目即將迎來綜合驗收，經(jīng)理謝蘇玲松了一口氣。

　　而在這之前，由于周邊的市政配套工程跟不上項目建設(shè)進度，差點直接影響項目驗收。

　　“我們的大部分精力花在生產(chǎn)和研發(fā)上，當(dāng)時遇到這些問題很頭疼。多虧海曙區(qū)組建‘審聯(lián)體’，出臺相關(guān)操作指引，幫我們解決了配套設(shè)施建設(shè)的難題，趕上了進度。”謝蘇玲告訴記者。

　　謝蘇玲口中的“審聯(lián)體”，是海曙區(qū)政府通過召集群眾代表、相關(guān)部門、人大代表、政協(xié)委員、法律專家等多方協(xié)同議事，從而促進科學(xué)決策、依法辦成事的議事機制。“‘審聯(lián)體’讓企業(yè)將更多精力放在生產(chǎn)、研發(fā)和銷售上，為沖刺專精特新解決后顧之憂。”海曙區(qū)政務(wù)服務(wù)辦公室主任王明波介紹。

　　面對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院產(chǎn)業(yè)園項目的配套難題，今年4月，召集“審聯(lián)體”后，多方努力形成了“由相鄰地塊的海曙開投集團報資規(guī)局審批實施”的解決方案。不久，“審聯(lián)體”列出了具體詳細的解決問題實施細則。

　　據(jù)介紹，“審聯(lián)體”以打通審批堵點為目標(biāo)，聯(lián)合第三方力量，解決企業(yè)的訴求和實際困難。這一機制建立兩年多來，已幫助企業(yè)解決項目自來水管轉(zhuǎn)移、公共資源交易等近30類問題。

　　不僅是海曙區(qū)，寧波市級層面已出臺了一系列政策與文件，并精心選擇了10家中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺，面向全市專精特新“小巨人”企業(yè)提供企業(yè)創(chuàng)新能力提升、數(shù)字化賦能、高端人才培育、法律咨詢、政策輔導(dǎo)等全方位服務(wù)。

　　加速成果轉(zhuǎn)化，促進校企對接

　　專精特新中小企業(yè)想要做大做強，科技創(chuàng)新很重要。在北侖區(qū)，有一支以科技部門工作人員為骨干，聯(lián)合科創(chuàng)平臺、科技服務(wù)機構(gòu)、高校院所等多方專家和科研團隊組建的科技經(jīng)紀(jì)人服務(wù)隊。

　　“多虧了科技經(jīng)紀(jì)人牽線搭橋，我們研發(fā)的新材料提早兩年面市，僅研發(fā)成本就省下近80萬元。”寧波泰甬汽車零部件有限公司負責(zé)人李文斌說。泰甬是國家級專精特新“小巨人”企業(yè)，其研發(fā)生產(chǎn)的汽車外飾件等零部件材料，每年被應(yīng)用在全球大部分主流車型的汽車零部件上。不過，研發(fā)新材料需要通過多項檢測考驗，這個過程往往需要耗費3到4年。

　　“這剛好是中科院材料所擅長和主攻的方向。”出于對科研院所等資源的了解和掌握，科技經(jīng)紀(jì)人團隊仔細篩選和比對后，認(rèn)為雙方合作應(yīng)該能碰撞出共贏的火花。

　　此后，科技經(jīng)紀(jì)人、北侖區(qū)科技局外國專家科科長張亮，開始在泰甬和中科院材料所之間兩頭跑。經(jīng)過半年多的了解與磨合，雙方終于敲定合作。

　　“現(xiàn)在我們遇到技術(shù)難點，可以隨時咨詢材料所專家，專家也會每隔兩三個月到企業(yè)開展技術(shù)指導(dǎo)，企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展底氣十足。”李文斌說。

　　像張亮這樣的科技經(jīng)紀(jì)人，北侖區(qū)目前有100余名。這支隊伍既懂科技創(chuàng)新，又了解企業(yè)需求，是加快科技成果從實驗室向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的重要推手。今年上半年，在科技經(jīng)紀(jì)人服務(wù)的推動下，北侖區(qū)共引進科技成果28項，實現(xiàn)技術(shù)交易額21.11億元。

　　“現(xiàn)在，越來越多企業(yè)遇到難題時，會主動聯(lián)系我們，希望通過我們的牽線搭橋，對接高校資源，為企業(yè)發(fā)展注入創(chuàng)新動力。”正說著，張亮的電話再次響起，又一家慕名而來的企業(yè)要咨詢求助。

　　眼下，寧波逐步搭建起科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的橋梁，將國內(nèi)外前沿科技成果引向?qū)幉ǎ瑥浹a創(chuàng)新資源相對薄弱的短板；讓企業(yè)與高校院所無縫對接，破解企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中的難題，進一步助力專精特新中小企業(yè)茁壯成長。