“請轉告局長，三大隊任務完成了?！?/p>

　　2018年，“三大隊”的紀實故事走紅網(wǎng)絡，“萬人請愿”拍成電影。五年后，故事先是成功搬上大銀幕，又在一周后火速上線劇版，一并拉開了愛奇藝新一季迷霧劇場的序幕。

　　真實事件改編，強大的流量基礎，實力派演員的選擇，迷霧的金字招牌，仿佛集合了一切爆款元素。而選擇以流量與口碑著稱的《三大隊》開篇，也不難反推出愛奇藝的謀劃：以內(nèi)容為支點，撬動發(fā)展空間。

　　《三大隊》開篇

　　影版《三大隊》沒有辜負當年的期待，上映三天總票房破2億元，口碑爆棚。截至12月20日24時，累計票房收入(含服務費)已超過3.01億元。

　　電影的成功或許給電視劇版的《三大隊》試了一波水，或是鋪了一條路。12月21日晚9點，電視劇版《三大隊》“空降”迷霧劇場，距離《三大隊》電影正式上映只有6天。

　　演員秦昊飾演三大隊故事里的主角“程兵”，而這也是秦昊與愛奇藝迷霧劇場的第三次交集，此前兩次分別是劇集《無證之罪》和《隱秘的角落》。

　　根據(jù)今年9月發(fā)布的2023—2024愛奇藝片單，迷霧劇場共有6部作品，除《三大隊》外，還包括《烏云之上》《二十一天》《交錯的場景》《不可告人》《看不見影子的少年》。除《烏云之上》和《看不見影子的少年》上映時間為2024年外，其余均為2023年四季度。

　　“迷霧劇場作為愛奇藝用來黏住用戶和吸引付費的一個關鍵點，本質(zhì)就是以爆款獨占劇來驅動用戶付費熱情，模式和奈飛并無二致?！痹诮邮鼙本┥虉笥浾卟稍L時，人民網(wǎng)、人民郵電報專欄作者張書樂如此說道。

　　但張書樂也同時提到，是否有足夠高頻的爆款劇，將是愛奇藝用戶黏性和付費熱情成敗的關鍵。此外，長視頻競爭面臨短視頻分割用戶市場、各類平臺進擊短劇切割長視頻熱度的新情況，長視頻的用戶黏性正在喪失，也使得其需要探索更多高黏性影視類型的可能。

　　2020年上線的《隱秘的角落》和《沉默的真相》，高分突圍，口碑爆炸，也一舉打響了愛奇藝迷霧劇場的金字招牌。但后續(xù)稍顯乏力，《八角亭謎霧》《致命愿望》等接連幾部作品表現(xiàn)平平。

　　作為此次迷霧劇場回歸的首發(fā)之作，《三大隊》可能承載著不一般的期待，關乎會員，關乎收入。盤古智庫高級研究員江瀚對北京商報記者分析稱，迷霧劇場需要為愛奇藝提供高質(zhì)量、引人入勝的懸疑劇內(nèi)容，以吸引和留住會員觀眾。

　　其次，迷霧劇場需要不斷創(chuàng)新和突破，提供多樣化的懸疑劇作品，以滿足不同觀眾的需求。此外，迷霧劇場還需要在市場推廣和品牌建設方面作出努力，提高品牌知名度和影響力，進一步鞏固愛奇藝在核心戲劇賽道的優(yōu)勢。

　　資深產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟觀察家梁振鵬則提到，迷霧劇場的作品多為原創(chuàng)或獨家播出，這有助于保護愛奇藝的內(nèi)容版權，增加其核心競爭力。此外，迷霧劇場能夠穩(wěn)定地輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，有助于提高愛奇藝的品牌形象，進一步吸引廣告商和觀眾。

　　“內(nèi)容之戰(zhàn)”

　　“三季度ARM(月度平均單會員收入)首次突破15元在預期之內(nèi)，這是我們在內(nèi)容質(zhì)量和會員權益兩個方面長期耕耘的結果，用戶越來越愿意為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和服務支付合理價格?！?今年11月的財報電話會上，愛奇藝高級副總裁、新技術消費事業(yè)群總裁段有橋如此說道。

　　愛奇藝首席內(nèi)容官王曉暉也提到，未來，愛奇藝的目標仍舊是穩(wěn)定持續(xù)輸出高品質(zhì)和多元化的內(nèi)容，繼續(xù)鞏固核心戲劇賽道優(yōu)勢，同時在其他內(nèi)容品類尋求更多突破。

　　據(jù)悉，三季度愛奇藝上新重點劇集中原創(chuàng)劇集占比超過60%，當季推出的內(nèi)容在熱度和營銷上均有不俗表現(xiàn)。暑期檔的黑馬劇《蓮花樓》，是愛奇藝第十部內(nèi)容熱度值破萬的劇集，圍繞該劇開發(fā)的衍生品銷售額超過1800萬元。

　　財報數(shù)據(jù)顯示，愛奇藝三季度總營收80億元，同比增長7%。歸屬于愛奇藝的凈利潤為4.759億元，去年同期凈虧損3.956億元。愛奇藝三季度會員服務營收50億元，同比增長19%。日均訂閱會員數(shù)1.075億，同比增長6%。ARM達15.54元，同比增長12%。

　　“長視頻競爭目前已經(jīng)進入了多元化、高品質(zhì)、創(chuàng)新化的階段?！苯J為，各大平臺都在不斷推出新的內(nèi)容品類和形式，以滿足不同觀眾的需求。同時，平臺也在不斷提高內(nèi)容的質(zhì)量和品質(zhì)，以提供更好的用戶體驗。此外，平臺也在不斷創(chuàng)新和突破，探索新的商業(yè)模式和運營模式，以適應市場的變化和用戶的需求。

　　今年4月，騰訊視頻推出短劇集群劇場“X劇場”，并以一部《漫長的季節(jié)》實現(xiàn)“高開瘋走”。據(jù)悉，第一季X劇場囊括現(xiàn)實懸疑、年代傳奇、古裝探案等多種題材的精品短劇。

　　精品化正成為趨勢，長視頻也在構建內(nèi)容的護城河。梁振鵬分析稱，長視頻競爭已經(jīng)進入了內(nèi)容為王階段。視頻平臺紛紛加大對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的投入，以吸引和留住觀眾。

　　內(nèi)容的競爭直接關系著后續(xù)會員、市場等方面的競爭。梁振鵬稱，當下長視頻平臺亦進入會員爭奪階段。各大平臺通過提供獨家內(nèi)容、優(yōu)化會員服務等方式，爭奪市場份額。再次，生態(tài)布局階段。視頻平臺開始拓展業(yè)務范圍，布局周邊產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)多元化發(fā)展。最后，技術創(chuàng)新階段。未來，視頻平臺將借助5G、AI等技術，實現(xiàn)更高質(zhì)量的視頻內(nèi)容和更便捷的觀影體驗。

　　北京商報記者 楊月涵