央廣網(wǎng)重慶4月23日消息 小區(qū)是基層的“神經(jīng)末梢”，城市治理“最后一公里”在社區(qū)，社區(qū)服務(wù)“最后一百米”在居民小區(qū)。4月22日，“大國(guó)基理”網(wǎng)絡(luò)主題宣傳媒體團(tuán)走進(jìn)重慶璧山，聚焦居民小區(qū)這一離群眾最近的基本單元。

　　問(wèn)題小區(qū)換新顏

　　走進(jìn)位于璧泉街道牛角灣社區(qū)的宏康浩宇小區(qū)，道路平整，綠樹(shù)成蔭，年輕人在籃球場(chǎng)揮灑汗水，老年人在健身器材上鍛煉身體。但誰(shuí)能想到，過(guò)去這里是璧山區(qū)出名的臟亂差典型，因?yàn)橄涝O(shè)施問(wèn)題，大多數(shù)高層住戶家甚至都常備逃生繩，是遠(yuǎn)近皆知的“問(wèn)題小區(qū)”。

　　“2020年2月，宏康浩宇小區(qū)支部委員會(huì)成立，在璧山區(qū)委的支持下，一年多來(lái)，黨支部組建‘1+N’社團(tuán)，七大志愿者團(tuán)隊(duì)200余人。”宏康浩宇小區(qū)黨支部書(shū)記、業(yè)主委員會(huì)主任萬(wàn)家琴介紹，通過(guò)小區(qū)百名黨員示范引領(lǐng)，3000余名居民齊心協(xié)力，聚焦“重大消防隱患整治、四部電梯大修、打造鄰里中心、整治高空拋物、小區(qū)綠化清潔”等惠民實(shí)事，推動(dòng)小區(qū)舊貌換新顏。

　　健全組織體系，強(qiáng)化統(tǒng)領(lǐng)力

　　“小區(qū)內(nèi)加裝了電梯，之前電梯出現(xiàn)問(wèn)題，7、8天都修不好，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上處理，一天可能就修好了。”劉大爺說(shuō)，前幾年他們都計(jì)劃著搬走，現(xiàn)在打算一直留在這兒養(yǎng)老。

　　璧山一方面著力延伸黨組織觸角，健全上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系，推動(dòng)黨的“神經(jīng)末梢”和城市治理的“基礎(chǔ)單元”深度融合、互融共促。在條件成熟小區(qū)成立功能型特設(shè)黨支部，樓棟里設(shè)立黨小組，構(gòu)建起“鎮(zhèn)街黨(工)委—社區(qū)黨委—小區(qū)黨支部—樓棟黨小組”四級(jí)架構(gòu)，讓黨的組織覆蓋更加廣泛、黨的組織體系更加密實(shí)，居民群眾真真切切感受到“組織在身邊、身邊有組織”。另一方面選優(yōu)配強(qiáng)支部力量，注重遴選公道正派、能力較強(qiáng)、熱心服務(wù)的小區(qū)黨員擔(dān)任小區(qū)黨支部書(shū)記，優(yōu)先選拔具備業(yè)主身份的在任或離退休黨員領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任小區(qū)黨組織書(shū)記，優(yōu)先選拔機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨員擔(dān)任支部委員或黨小組組長(zhǎng)。小區(qū)黨員中無(wú)合適人選的，由社區(qū)黨委從社區(qū)優(yōu)秀黨員、黨群社工中選派，并將優(yōu)秀小區(qū)黨支部書(shū)記納入社區(qū)后備力量培養(yǎng)。推動(dòng)黨員、兩代表一委員、警察、醫(yī)生等回小區(qū)報(bào)到，形成強(qiáng)大的小區(qū)治理紅色活力。

　　加強(qiáng)基層“智治”建設(shè)

　　在華龍社區(qū)可以看到，璧山區(qū)璧泉街道通過(guò)建立智慧平臺(tái)，完善網(wǎng)格、樓棟、人口等信息可視化數(shù)據(jù)，繪制網(wǎng)格地圖，推進(jìn)地理信息精準(zhǔn)入圖，充分呈現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)人、地、物、事、組織，一圖感知、一圖通管。利用基層指揮中心遠(yuǎn)程調(diào)度森林防火、創(chuàng)業(yè)就業(yè)、網(wǎng)格員管理等，高效運(yùn)行“網(wǎng)格吹哨、部門報(bào)到”機(jī)制，實(shí)現(xiàn)群眾意見(jiàn)訴求在線收集、交辦、反饋、評(píng)價(jià)閉環(huán)，高效服務(wù)基層治理。

　　室外乒乓球場(chǎng)因長(zhǎng)久使用，部分球桌出現(xiàn)老化、破損等問(wèn)題。華龍社區(qū)居民陳先生通過(guò)“智慧璧泉”信息系統(tǒng)反映該問(wèn)題，基層指揮中心及時(shí)調(diào)度網(wǎng)格員到現(xiàn)場(chǎng)核查并上報(bào)，街道第一時(shí)間響應(yīng)，很快就更換了球臺(tái)。社區(qū)網(wǎng)格化管理以百姓滿意為基準(zhǔn)，把社會(huì)管理服務(wù)工作末梢延伸到戶、具體到人，形成街道、社區(qū)、網(wǎng)格、居民多重聯(lián)動(dòng)機(jī)制，不斷提升群眾獲得感、幸福感、安全感。(陳靜)