作者：邱巍

　　年輕干部是黨和國家事業發展的生力軍，肩負著重要的職責，培養和使用好年輕干部是黨的事業薪火相傳、抓好后繼有人這個根本大計的重要任務。年輕干部具有思想靈活、敢于擔當、創新意識強，敢闖敢拼敢干敢于創新的鮮明特點，在應對改革發展中的各種復雜任務時展現出獨特優勢。年輕干部要真正走得穩、走得遠，不僅要有過硬本領，還要不斷塑造良好心態，能夠任勞又任怨。

　　年輕干部，特別是在重要崗位的年輕干部大多數都有干事創業的闖勁和拼勁，對自己有著較高的期待，但也可能存在急躁心態，急于進步。有的年輕干部有了一些成績后，容易高估自己的能力和水平，一旦提拔速度沒有符合預期，就認為是組織虧待了自己，熱衷于跑官要官、找靠山、拉關系，不跟組織上說真話實話心里話，對于組織上安排的工作生出怨懟之情。有的年輕干部面對改革發展任務重、責任大，面對日益復雜的各種矛盾不適應，心態還沒轉變，存在本領恐慌，各種抱怨隨之而來。有的年輕干部在處理群眾工作時，對于現實中的情況、百姓的心態了解不夠，在推進工作過程中出現群眾不理解、不配合甚至產生糾紛的情況，一些群眾把埋怨釋放到一線的年輕干部身上，導致有些年輕干部出現消極、抱怨情緒。

　　誠然，年輕干部以“敢啃硬骨頭”的精神涉險灘、干事業，不怕苦、不喊累，然而在干事創業的過程中不會一帆風順、一馬平川。這就需要年輕干部面對抱怨、不理解時，要涵養好心態，鍛煉一顆“強心臟”。

　　年輕干部要辯證地看待工作中的“落差”，培養良好的工作心態，做到任勞又任怨。組織選干部、用干部堅持的是德才兼備、以德為先的原則，是從一個地方的事業全局來考慮的。年輕干部既要有進取心，又要保持一顆平常心。做到“進”常思有為，“退”常思奉獻，“留”常思自勵，“轉”常思進取。要教育引導年輕干部正確看待組織安排、正確看待自己，服從大局、服從組織、服從安排。把全部精力用到干事創業上來，敢于擔當，保持定力，不因抱怨而動搖，不因誤解而消極。同時，組織上對于年輕干部的培養，既要嚴管，又要厚愛，既要引導教育，也要鞭策約束，更要多鼓勵加油，激發年輕干部干事創業的熱情。

　　營造干事創業良好氛圍，給年輕干部壓擔子，讓年輕干部有干事的舞臺、成長的平臺。為有理想、有擔當、能吃苦、甘奉獻的年輕干部經歷風雨、快速成長提供支持。要增強干部工作的科學性、精準性。全面了解掌握年輕干部現實表現，確保忠誠干凈擔當的年輕干部被發現得早、發現得準。完善干部選用的規范化常規化機制，使年輕干部保持正常的選用預期，引導年輕干部安心干事創業。要以堅實的組織擔當，激勵和保障年輕干部為事業擔當。面對年輕干部在干事創業、擔當作為中可能出現的各種困難，以及群眾一時的不理解、不認同，組織要在政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、心理上關懷，為年輕干部提氣鼓勁、減負減壓。讓年輕干部輕裝上陣、心無旁騖干事創業。

　　年輕干部要學會并善于處理與群眾的關系，耐心細致地做好群眾工作，這就要求年輕干部走到人民群眾中間去，了解民情、體察民意，切實解決群眾的問題和困難。群眾所急、所需、所想、所盼就是黨員干部工作的重點。只有真正貼近群眾，才能走進人民群眾的心里。對于來自群眾的抱怨要多一些理解，多一些換位思考，把解釋溝通工作做到位，真正和群眾“打成一片”，贏得群眾的理解。另外，把是否獲得群眾認可作為檢驗年輕干部政績的重要標準，把群眾口碑作為評價年輕干部工作優劣的重要依據，引導年輕干部提高站位，轉變作風，改變工作方法，真正成為群眾認可的好干部。（邱巍）