今年政府工作報(bào)告提出，大力推進(jìn)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈優(yōu)化升級(jí)，是促進(jìn)新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵支撐之一。如此，新質(zhì)生產(chǎn)力各要素之間才能實(shí)現(xiàn)高效協(xié)同和良性互動(dòng)，生產(chǎn)組織方式才會(huì)完成向平臺(tái)化、網(wǎng)絡(luò)化和生態(tài)化的轉(zhuǎn)型，最終達(dá)到價(jià)值協(xié)同和價(jià)值共創(chuàng)的目的。

　　產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè)而形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)，涉及原材料采購(gòu)、中間產(chǎn)品制造、最終產(chǎn)品形成以及銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)等諸多環(huán)節(jié)，供應(yīng)商、制造商、分銷(xiāo)商、零售商等多種主體參與其中，需要對(duì)信息流、物流、資金流進(jìn)行統(tǒng)籌調(diào)配。產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的利益主體多元，環(huán)節(jié)眾多，各要素之間關(guān)系復(fù)雜，對(duì)于這樣一種結(jié)構(gòu)，前瞻性、戰(zhàn)略性、全局性的頂層設(shè)計(jì)必不可少。對(duì)此，應(yīng)充分考慮產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的相關(guān)要素、體系框架、運(yùn)行邏輯，整體統(tǒng)籌進(jìn)行制度設(shè)計(jì)，秉持開(kāi)放式理念與動(dòng)態(tài)調(diào)整意識(shí)，預(yù)留機(jī)制改進(jìn)空間。當(dāng)前，應(yīng)用好國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，在全球范圍內(nèi)布局產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈，將核心技術(shù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要戰(zhàn)略資源等牢牢掌握在自己手中，防止關(guān)鍵時(shí)刻“卡脖子”。應(yīng)評(píng)估產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈上相關(guān)國(guó)家的政策風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)好戰(zhàn)略資源的運(yùn)輸通道安全，預(yù)先謀劃替代產(chǎn)業(yè)，儲(chǔ)備戰(zhàn)略資源，提高產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的韌性，為新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

　　發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力需要對(duì)勞動(dòng)者、勞動(dòng)資料、勞動(dòng)對(duì)象進(jìn)行優(yōu)化組合，這恰是產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈能夠發(fā)揮重大作用的環(huán)節(jié)。在這其中，建設(shè)強(qiáng)大工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)能有效促進(jìn)各要素優(yōu)化組合。一方面，要加大數(shù)據(jù)要素基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，以信息化數(shù)字化支撐新質(zhì)生產(chǎn)力。通過(guò)統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)、算力、感知等數(shù)據(jù)資源，強(qiáng)化區(qū)塊鏈、數(shù)據(jù)要素、AI模型、Web3.0等數(shù)據(jù)要素基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)信息化升級(jí)，并在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過(guò)程中同步推進(jìn)信息化，為工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。另一方面，有必要通過(guò)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)完成產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈優(yōu)化。運(yùn)用工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)，實(shí)時(shí)掌握產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈上各要素動(dòng)態(tài)，掌握原材料采購(gòu)、庫(kù)存等信息，對(duì)制造生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行智能監(jiān)控，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行智能管理，對(duì)物流運(yùn)輸情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。采用大數(shù)據(jù)分析方式，在強(qiáng)大算法和算力支持下，精確調(diào)控原材料采購(gòu)、生產(chǎn)制造、運(yùn)輸、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)，最大限度優(yōu)化生產(chǎn)流程和工藝，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，推動(dòng)生產(chǎn)資料、數(shù)據(jù)、知識(shí)、管理、技術(shù)等要素的便捷化流動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)化共享、系統(tǒng)化整合、協(xié)作化開(kāi)發(fā)和高效化利用，達(dá)成新質(zhì)生產(chǎn)力各類(lèi)要素的最優(yōu)配置。

　　還應(yīng)重視物流的作用。物流是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的“經(jīng)絡(luò)”，連接生產(chǎn)和消費(fèi)、內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)。降低物流成本，可以有效增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前，盡管我國(guó)已基本形成“通道+樞紐+網(wǎng)絡(luò)”的現(xiàn)代物流運(yùn)行體系，并初步與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)融合，有力推動(dòng)了物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，但現(xiàn)有物流體系仍然有“大而不強(qiáng)”的問(wèn)題，農(nóng)村物流、冷鏈物流存在短板，產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈效率低下、人力資源短缺、物流成本過(guò)高和環(huán)境保護(hù)等多方面挑戰(zhàn)有待解決。為此，須努力打通物流體系堵點(diǎn)卡點(diǎn)，強(qiáng)化“公轉(zhuǎn)鐵”“公轉(zhuǎn)水”聯(lián)通，優(yōu)化交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。統(tǒng)籌優(yōu)化物流樞紐建設(shè)，發(fā)展無(wú)人駕駛、無(wú)人配送等現(xiàn)代物流方式，提高物流行業(yè)的信息化水平，全面優(yōu)化物流模式，破除隱性壁壘，有效降低倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、管理成本，提高行業(yè)效率，實(shí)現(xiàn)物流體系“舒經(jīng)活絡(luò)”，確保產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈全面暢通。

　　產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈貫穿生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷(xiāo)售等諸多環(huán)節(jié)，具有銜接供需兩端的天然優(yōu)勢(shì)，在大數(shù)據(jù)信息要素的加持下，能夠?qū)┬柽M(jìn)行精確把握，突破傳統(tǒng)的供給與需求不匹配、不對(duì)稱(chēng)難題。當(dāng)前，優(yōu)化完善產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈生態(tài)，既可以精準(zhǔn)收集消費(fèi)者需求，制定商品個(gè)性化需求信息，讓生產(chǎn)變得更加精準(zhǔn)，減少生產(chǎn)資料囤積，避免原材料浪費(fèi)，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，又能通過(guò)現(xiàn)代物流體系優(yōu)化商品運(yùn)輸，提高物流效率，還能夠創(chuàng)造新需求，進(jìn)而激發(fā)新供給，完成供給與需求的高水平動(dòng)態(tài)平衡。(本文來(lái)源：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào) 作者：王安中）