中新網(wǎng)7月19日電 (中新財經(jīng)記者 謝藝觀)婚禮上的一句“Yes，I Do”是新郎新娘互換鉆戒的開始。因此而得名的鉆戒品牌“I Do”也頗受新人喜愛，但其創(chuàng)始人如今卻上演了“No，我不付”。

　　中國執(zhí)行信息公開網(wǎng)信息顯示，近日，因被執(zhí)行人履行情況全部未履行，“I Do”品牌創(chuàng)始人李厚霖被天津市濱海新區(qū)人民法院列為失信被執(zhí)行人。

　　相關(guān)法律文書顯示，被告北京恒信凱特經(jīng)貿(mào)有限責(zé)任公司應(yīng)給付原告仲利國際融資租賃有限公司全部未付租金262萬余元(已抵扣保證金)及違約金；被告李厚霖、恒信正隆經(jīng)貿(mào)有限責(zé)任公司對上述金錢給付義務(wù)承擔(dān)連帶償付責(zé)任。

　　這位昔日的“鉆石大亨”，如今為何成了“老賴”？

　　中國執(zhí)行信息公開網(wǎng)截圖。

　　曾在金礦工作，一手創(chuàng)立“I Do”

　　據(jù)《環(huán)球人物》報道，李厚霖一“出道”便是個狠人。開啟鉆石生意之前，他曾是華能集團(tuán)的一個金礦負(fù)責(zé)人。在公司內(nèi)部的一次分享會上，他提及自己剛?cè)肼殨r的經(jīng)歷，一語驚人：為了給公司節(jié)省費用，“夏天出差我就背一個涼席，席地而睡”。

　　1999年，賺了錢的李厚霖“下海”創(chuàng)業(yè)，在北京王府井東方廣場開了一家恒信鉆石專賣店。

　　雖然生意越做越大，但彼時的李厚霖，被人津津樂道的卻是他和娛樂圈女星的種種“緋聞”。2004年，李厚霖與主持人李湘在相識一月后高調(diào)訂婚，賺足人們的眼球，不過這段婚姻只維系了一年時間。

　　2006年，李厚霖敏銳嗅到商機(jī)：中國76%以上的人購買鉆石是為了結(jié)婚，且每年都有1000萬對新人走向婚姻殿堂。于是，“I Do”品牌應(yīng)運而生。

　　鉆石界從來不缺乏營銷，“I Do”亦是如此。品牌創(chuàng)立十多年來，“I Do”嘗試過娛樂營銷、情感營銷、藝術(shù)營銷等各種娛樂營銷模式，不管是影視劇，還是明星婚禮，都曾出現(xiàn)“I Do”的身影。

　　隨著“I Do”的知名度越來越高，2016年，李厚霖在一次公開演講中稱，據(jù)第三方市場調(diào)研數(shù)據(jù)，“I Do”已經(jīng)成為“90后”們最喜愛的中國鉆戒品牌。

　　公司陷入經(jīng)營困境，被重整

　　雖然“I Do”營銷做得風(fēng)生水起，但近年來，公司業(yè)務(wù)并沒有突飛猛進(jìn)，反而陷入經(jīng)營困境。

　　2022年，“I Do”多家門店被傳拖欠員工工資。有員工向媒體稱，有大量員工被裁。

　　恒信璽利實業(yè)股份有限公司為“I Do”鉆戒所屬公司。今年2月，光大證券關(guān)于恒信璽利的風(fēng)險提示性公告也提到，根據(jù)資料，恒信璽利2022年度存在大量員工離職情形。截至2022年12月末，公司擁有員工數(shù)量241人，較2021年12月末減少85.69%。且恒信璽利自2022年初以來，因拖欠員工工資收到多份勞動仲裁執(zhí)行文書。

　　與此同時，“I Do”的門店數(shù)也明顯減少。上述公告顯示，2022年，恒信璽利銷售門店減少205家，合計減少銷售門店數(shù)量占公司2021年末門店數(shù)量比重約28.67%。財報顯示，2021年末其門店數(shù)量為715家。

　　經(jīng)營壓力增加下，恒信璽利業(yè)績也出現(xiàn)大幅下滑。2022年上半年，恒信璽利實現(xiàn)營業(yè)收入6.28億元，比上年同期減少41.99%；實現(xiàn)凈利潤704.44萬元，比上年同期減少88.62%。

　　恒信璽利2022年半年報截圖。

　　進(jìn)入2023年，恒信璽利“壞消息”仍然不斷。

　　1月6日，恒信璽利收到法院送達(dá)的《西藏自治區(qū)曲水縣人民法院預(yù)重整決定書》，進(jìn)入預(yù)重整程序。1月13日，恒信璽利發(fā)布公告，公司及其法定代表人被限制高消費。幾天之后，其再發(fā)公告稱，公司及子公司因多起合同糾紛案，導(dǎo)致公司主要銀行賬戶被凍結(jié)。

　　此后，恒信璽利因未按時披露2022年年報，還被全國股轉(zhuǎn)公司強制停牌。今年7月，恒信璽利及六家子公司被實質(zhì)合并重整。

　　中國執(zhí)行信息公開網(wǎng)顯示，目前恒信璽利存在多條被執(zhí)行人信息，恒信璽利和李厚霖也多次收到限制消費令。

　　曾經(jīng)紅極一時，如今創(chuàng)始人變“老賴”、公司陷入“風(fēng)雨飄搖”的境地，“I Do”還能繼續(xù)嗎？(完)