從20歲到38歲，山東漢子王志強把自己最青春的年華留在了杭州，留在了鄰里社區(qū)。它位于杭州市錢塘區(qū)白楊街道，也是浙江省第一個完全由外來人口組成的社區(qū)。

　　王志強是這里的首批住戶。當(dāng)時，他還是矢崎配件有限公司一名普通的車間操作工，如今已經(jīng)成長為公司安全管理系系長。放不下對鄰里的感情，他的新房就買在社區(qū)隔壁，妻子也在社區(qū)工作。

　　整個鄰里社區(qū)居住人口超過1萬名，其中大部分是像王志強這樣的技術(shù)工人。據(jù)統(tǒng)計，錢塘區(qū)目前已有技術(shù)工人9.3萬人，作為中等收入群體的重要組成部分，提高技術(shù)工人工資待遇，正是夯實共同富裕基礎(chǔ)的重要內(nèi)涵。

　　近年來，錢塘區(qū)緊盯省市賦予的“打造世界級智能制造產(chǎn)業(yè)集群”等四大定位，著眼技術(shù)工人這一人群，讓大家口袋鼓、生活好、精神富，收獲穩(wěn)穩(wěn)的幸福，也讓共同富裕的成色更足、底色更亮。

　　構(gòu)建技能提升服務(wù)矩陣

　　持續(xù)為技術(shù)工人“充電”

　　“擴中”怎么擴？技能培訓(xùn)、提升學(xué)歷是關(guān)鍵一招。

　　錢塘區(qū)充分挖掘浙江省最大高教園區(qū)的教資優(yōu)勢，支持區(qū)內(nèi)企業(yè)、7所職業(yè)院校、高校科研機構(gòu)共同組建“產(chǎn)教聯(lián)盟”，并投入5000萬元建設(shè)省級“尚+眾創(chuàng)空間”，孕育技術(shù)工人雙創(chuàng)潛能。

　　早在2019年，錢塘區(qū)人社局就牽頭在杭州市首推新型學(xué)徒制培訓(xùn)班，探索技術(shù)工人培養(yǎng)新模式。

　　新模式，新在哪？簡單來說，招工即招生、入企即入校、企校雙師聯(lián)合培養(yǎng)。從工人角度來說，學(xué)徒在培訓(xùn)期間還可以獲得勞動報酬，破解了“不想學(xué)”的問題；從企業(yè)角度來說，培訓(xùn)內(nèi)容與企業(yè)生產(chǎn)緊密掛鉤，學(xué)徒取得培訓(xùn)合格證書后企業(yè)還能獲得政府補貼，破解了“不想培”的問題。

　　在錢塘，“勞動光榮、技能寶貴、創(chuàng)造偉大”的時代風(fēng)尚已生根發(fā)芽，蔚然成風(fēng)。

　　比如錢塘區(qū)出臺技能人才專項獎勵政策，對新評定為高級技師、技師的，分別給予一次性獎勵5000元、3000元；并將“錢塘新區(qū)首席技師”“錢塘新區(qū)技能大師工作室領(lǐng)銜人”和“錢塘新區(qū)工匠”提名獎獲得者分別納入?yún)^(qū)F類、G類人才，按規(guī)定享受相應(yīng)住房補貼、購車補貼等優(yōu)惠政策。截至2021年底，區(qū)內(nèi)高技能人才中已認定F類人才1164人、G類人才538人。

　　“以我們公司為例，目前已有超過40名技術(shù)骨干成功拿到‘國家級技師證’并入圍杭州市緊缺人才庫，10余名青年工人成功申報‘金領(lǐng)工人’‘錢塘工匠’，張曉剛、賈君芳兩名員工獲得杭州市勞動模范榮譽稱號，他們的榜樣作用激勵更多職工走上了技能成才之路……”杭州世寶汽車方向機有限公司工會主席邵華自豪地說。

　　提升教育資源保障力度，

　　讓技術(shù)工人生活無憂

　　子女上學(xué)難、無人照看，這曾經(jīng)是困擾不少技術(shù)工人家庭的難題。

　　如何“破題”？錢塘區(qū)聚焦就學(xué)痛點，強化普惠制、均衡式教育資源供給，近3年來投入約11億元用于學(xué)校建設(shè)。特別是2021年，全區(qū)中小學(xué)接納義務(wù)教育段隨遷子女23847人，技術(shù)工人子女在公辦學(xué)校就讀率從72.65%大幅提升至90%以上，數(shù)據(jù)位居杭州市前列。

　　錢塘區(qū)堅持5年推出學(xué)生暑期托管服務(wù)，得到廣大技術(shù)工人的紛紛點贊。“我們夫妻倆都在廠里上班，暑假孩子自己在家，不是玩手機就是看電視，暑期托管服務(wù)切實解決了我們的難題。”包括幸福河小學(xué)四年級這名學(xué)生家長在內(nèi)，已有超過5000人次的技術(shù)工人子女享受到了這項暖心服務(wù)。

　　正如王志強所說，在鄰里的生活是幸福的。

　　他掰著指頭數(shù)給記者聽，從八人間升級到四人間，甚至配備夫妻房，方便已成家的員工；以前只有一臺風(fēng)扇，夏天每到半夜會被熱醒，現(xiàn)在都安上了空調(diào)；社區(qū)還安裝了2000多套智能出入系統(tǒng)，讓新來的年輕人住得更加安全……

　　提到技術(shù)工人的獲得感，該區(qū)鄰里社區(qū)黨總支書記張敏華的感受更加真切。作為社區(qū)“大管家”，張敏華從成立的第一天就在這里工作，連續(xù)17年的除夕夜她都留在社區(qū)，與住戶們一起準備年夜飯、迎接新年。“我算了下，當(dāng)年孩子在這里出生的第一批住戶，今年他們的娃要參加高考了。”

　　眼下，一場“蝶變”正在鄰里社區(qū)發(fā)生——以“藍領(lǐng)公寓社區(qū)化，技術(shù)工人市民化”為導(dǎo)向，錢塘區(qū)集全區(qū)之力，會同10余個部門梳理出28個子項目，為鄰里社區(qū)編制了一份未來社區(qū)一體化方案，打響“奮進在錢塘，安居到鄰里”的共富“金品牌”。

　　比如，在鄰里社區(qū)黨群服務(wù)中心設(shè)立嵌入式幼兒園。張敏華介紹，幼兒園的功能平面圖已經(jīng)完成，初步規(guī)劃5個教室，可容納100多個孩子。“幼兒園的設(shè)立對社區(qū)居民來說是一件大事，計劃今年就開始招生，讓孩子‘陪爸媽上班’、父母‘陪孩子上學(xué)’早一點成為現(xiàn)實”；再比如，在鄰里中心加裝10部電梯，實現(xiàn)中心電梯100%覆蓋。目前，有兩部電梯的管線遷移已完成。

　　“以前是造房子，現(xiàn)在是‘造生活’了。”張敏華笑著說，說到鄰里的未來，她眼中有光。