為貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，完全、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，積極響應(yīng)綠色低碳號(hào)召，中建科技湖南有限公司深入開展“厲行節(jié)約·勤儉辦企”專項(xiàng)行動(dòng)。

　　聚焦思想教育，擰緊“總開關(guān)”

　　公司制定了《中建科技湖南有限公司“厲行節(jié)約 勤儉辦企”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》，成立了以公司執(zhí)行總經(jīng)理李軍為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項(xiàng)管控措施落地，黨、工、團(tuán)組織緊密聯(lián)動(dòng)，創(chuàng)新開展多樣宣傳活動(dòng)。

　　通過(guò)部門例會(huì)、廉政座談、青年員工座談等會(huì)議形式，向全體員工宣貫各級(jí)文件精神，交底各項(xiàng)實(shí)踐舉措，倡導(dǎo)從身邊小事做起；洋湖片區(qū)連塘學(xué)校項(xiàng)目部團(tuán)支部創(chuàng)意性地開展了以“不一樣的‘月光族’”為主題的團(tuán)日活動(dòng)，全體團(tuán)員青年積極參與，用簡(jiǎn)單有趣的繪畫吸引大家投身到行動(dòng)中來(lái)。

　　落實(shí)行動(dòng)舉措，力創(chuàng)“新實(shí)效”

　　公司各單位依據(jù)文件要求，結(jié)合實(shí)際工作，全面鋪開專項(xiàng)行動(dòng)落實(shí)工作。規(guī)范各類用品采購(gòu)，完善各類費(fèi)用管理辦法，細(xì)化費(fèi)用管理表格，明確費(fèi)用支出類目，規(guī)范報(bào)批報(bào)審模板；推行辦公用品集中采購(gòu)制度，統(tǒng)一采購(gòu)渠道，降低采購(gòu)成本。

　　開展“光盤行動(dòng)”，長(zhǎng)沙市一中城南中學(xué)項(xiàng)目在食堂、辦公區(qū)域等必要位置設(shè)置節(jié)約宣傳標(biāo)語(yǔ)，向全體員工發(fā)出“珍惜資源”的倡導(dǎo)；設(shè)置“自助餐”，開展“光盤行動(dòng)”，全體員工吃多少打多少，按需取食，有效控制食堂原材料成本；員工自備餐具，飯后集中清洗消毒碗筷，節(jié)約用水。

　　立足創(chuàng)新賦能，寧鄉(xiāng)工廠開啟2022年質(zhì)量改造提升工作，實(shí)驗(yàn)室持續(xù)開展配合比優(yōu)化實(shí)驗(yàn)，通過(guò)比對(duì)其他商品砼、構(gòu)件廠的配合比，在確保質(zhì)量要求和生產(chǎn)需求的前提下，降低原材料成本。

　　深化考核監(jiān)督，鋪設(shè)“高壓線”

　　公司形成專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案和監(jiān)督方案，并根據(jù)兩個(gè)方案逐項(xiàng)落實(shí)、逐步推進(jìn)。強(qiáng)化會(huì)議、差旅等費(fèi)用管理，做到“不必要”不花費(fèi)；以月度、季度、年度分別形成總結(jié)報(bào)告，公司定期開展檢查，形成整改清單，要求各單位按要求進(jìn)行整改，提交整改回復(fù)單，并落實(shí)“回頭看”工作，杜絕擺樣子、走形式，確保工作做實(shí)做細(xì)。

　　該公司負(fù)責(zé)人表示，下階段，公司將持續(xù)落實(shí)各項(xiàng)舉措，打好監(jiān)督“組合拳”，全面推進(jìn)“厲行節(jié)約·勤儉辦企”專項(xiàng)行動(dòng)創(chuàng)實(shí)效。（劉琦瑤）