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　　近年來，杭州市持續推進工程師協同創新中心建設，為企業提供以政府投入為主導的公益服務，通過平臺匯聚人才資源，共享科研儀器設備等，為企業解決技術難題，進一步激發了當地企業的創新活力，有力助推了企業發展和產業升級。

　　如何攻關關鍵技術？如何突破重大難題？如何尋找高層次專家？這些問題曾困擾著杭州富加鎵業科技有限公司。直到去年11月，浙江省杭州市富陽區政府牽線搭橋，幫助公司對接上了正高級工程師吳福林，問題這才迎刃而解。

　　近年來，杭州市持續探索建設工程師協同創新中心，通過平臺匯聚人才資源，為企業解決技術難題，有力助推了企業發展和產業升級。

　　專家協助研發，助推企業發展

　　“氧化鎵單晶在加工過程中晶體易解理，成為制約公司穩定量產氧化鎵單晶產品的關鍵技術問題。由于缺少尋找合適專家的渠道，項目進展有些延誤。”富加鎵業科技有限公司運營經理包森川說，氧化鎵單晶產品的產業化在國內起步較晚，可借鑒的經驗和設備較少，工藝和設備都需研發，成為行業發展面臨的痛點。

　　去年6月，由富陽區委組織部牽頭的光電激光產業協同創新創業中心專家庫正式建立。包森川向中心反饋了企業生產難題，此后成功對接上專家庫的工程師吳福林。

　　“雖然長期從事光學加工，但氧化鎵是新型半導體材料，我以前沒接觸過，就跟企業技術人員一起從切割、研磨、拋光等環節入手，針對氧化鎵解理特性提出改進方案。”吳福林說，“經過幾個月的試驗，終于攻破了氧化鎵晶體的解理難題。”

　　在包森川看來，有了專家協助研發，為企業攻克技術難題提供了明確方向，企業的發展底氣也更足了。“在專家幫助下，之前的問題得到有效解決，產品成品率大大提高。產品量產后，預計每年能帶來500萬元的經濟效益。”包森川說。

　　據介紹，光電激光產業協同創新創業中心自成立后，建立了專家庫、工程師庫和企業庫共享機制，累計集聚各類人才124人，其中有入庫專家32人、入庫工程師30人。中心發揮橋梁作用，為工程師和企業牽線搭橋。如今，專家已累計為企業答疑超過100次，幫助企業攻關多個重大技術難題，有效助推當地光電激光產業整體提升。

　　人才協同攻關，資源協同共享

　　走進蕭山區友成控股工廠的汽車零部件生產車間，耳邊傳來機器的轟鳴聲，機械臂有節奏地上下擺動，在智能生產車間“摸黑工作”。工作人員告訴記者，這里的汽車安全配件車間已實現了“無人化”生產。

　　“工程師協同創新中心成立后，為企業和工程師提供了配套服務，也讓我們在提升自身能力的同時，減少了溝通成本，拓展了合作渠道。”企業負責人李曉春是一名技術專家，公司的智能化改造由她一手操持，但僅靠單打獨斗，難免遇到一些技術難題。

　　去年8月，友成控股在對客戶生產車間進行數字化改造時，需要用到ERP（企業資源計劃）系統，但這偏偏不是公司的強項。正犯難時，蕭山區委組織部在2020年建立的杭州（蕭山）信息技術工程師協同創新中心，幫助企業組團作戰，解了難題。

　　“通過中心撮合，最終我們與用友軟件股份有限公司達成合作，由用友軟件負責ERP系統，去年11月項目完工。”李曉春說，“整個過程非常順利，省去了自己尋找、匹配合作伙伴的時間。”

　　杭州（蕭山）信息技術工程師協同創新中心執行主任盛寅介紹，在創新協同方面，中心為企業和人才搭建了交流平臺，幫助企業、高校等對接。同時，在項目孵化方面，為企業提供事前走訪診斷、事中輔導監督、事后項目評估等服務。

　　組團作戰不僅體現在人才協同攻關上，資源協同共享也是助力技術轉化的關鍵。

　　在富陽區的光電激光產業協同創新創業中心，有一整層面積達1000平方米的激光及光學特性表征公共服務平臺，這里的一系列專業設備免費向中心入駐企業開放，為初創型項目提供科研設備、檢測設施等硬件設施支持。

　　“對于大部分初創型企業來說，如果購買、運行、維護這些昂貴的精密儀器（設備），成本都是難以承受的。”富陽區科技局副局長、杭州光學精密機械研究所副所長董凱告訴記者，依托中心公共服務平臺的各種專業檢測儀器，企業研發測試的硬件投入大幅降低，平臺的測試人才隊伍也可進一步加速相關研發進度。

　　政府統籌資源，獎勵考核并舉

　　在推進工程師協同創新中心建設的過程中，政府如何統籌協調各方資源，平衡好市場化與公益性之間的關系，成了社會關注的焦點。

　　“政府主要負責統籌協調各方力量、建立健全中心運行機制等工作，不承擔具體運營管理職能。”富陽區委組織部相關負責人介紹，將重點聚焦中心的人才引進培育、作用發揮和聯系服務等方面工作，通過統籌協調政策、場地、資金、服務等區級資源，積極對接省市資源。“中心是不收費的，向企業和人才提供的都是以政府投入為主導的公益性服務，旨在助力光電激光領域的創新創業。”光電激光產業協同創新創業中心相關負責人說。

　　“協同創新中心通過孵化企業的方式吸引工程師來中心工作，工程師在從企業獲得勞動報酬的同時，也可通過參與項目評審等方式獲得額外收入。”杭州（蕭山）信息技術工程師協同創新中心相關負責人介紹，他們建立了公平合理、行之有效的獎懲機制，制定了績效考核制度，對工程師和研究員進行運行情況考核。“我們實行每周小結、月度通報、季度反饋、年度考核制度，及時掌握工作進展情況，明確獎懲措施。以數據為標準，結合運營團隊自評總結，第三方專項審計，對中心運營單位年度目標完成情況開展聯審聯評，并將結果上報區政府。”

　　不僅如此，杭州（蕭山）信息技術工程師協同創新中心還建立了長效管理機制，成立了由28人組成的中心專班運營團隊，在中心項目資源導入、賦能服務、活動聯動等方面做到全員參與、統籌運營。

　　關于工程師協同創新中心下一步如何發展，浙江工商大學浙商研究院執行副院長吳波建議，除了自身進一步創新，還可以在傳統制造業轉型升級的創新驅動上進一步發揮作用；及時跟進相關政策，重視豐富人才儲備，從根本上確保包括協同創新在內的創新體系具備可持續性。

　　作為公益服務平臺，杭州市目前已有的工程師協同創新中心共解決企業技術難題199項。2021年，工程師協同創新中心參與形成有效專利651件；截至去年底，成功解決共性技術難題62個，實現轉化技術成果116項。