眼下正值晚稻成熟時節(jié)，杭州市余杭區(qū)余杭街道永安村5500余畝稻田內，一派“風吹稻浪谷飄香，顆粒歸倉收割忙”的豐收景象。“今年晚稻畝產1600斤，預計產量有800萬斤，村民們可高興了！”提起村里的“金土地”，張水寶頗為自豪。

　　作為永安村的村級田長，張水寶直言，村里秋收年年有保證，得益于“田長制”的推行，牢牢守住耕地紅線，穩(wěn)定糧食生產。“過去，由于沒有統(tǒng)一管理制度，村民種糧積極性不高、土地荒廢、擅自改變用途的情況普遍存在，全村水稻產量不到400萬斤。”張水寶回憶，2015年，永安村在余杭區(qū)率先探索建立“田長制”，由村黨組織書記任田長，將全村劃分為三個網格，設3名網格長兼巡查員，并由30個村民小組組長任微田長兼巡查員，明確了田長巡查、發(fā)現、制止、報告和耕地保護宣傳等職責，確保田有人管、地有人種。

　　憑借“田長制”在保護糧田數量、升級良田品質方面打下的基礎，2018年，永安村再次在余杭率先開展農戶土地流轉和規(guī)模經營，土地租金由最初的每畝800元提到至1500元。同年，永安村啟動“禹上稻香”項目，通過開發(fā)大米衍生品、打造米多多IP、舉辦以“稻”為主題的農文旅活動等方式，推動一二三產業(yè)融合發(fā)展，村民人均收入從2018年的不足3.5萬元增加到2021年的5.69萬元，村集體經濟從56.8萬元躍升至315萬元。

　　曾經的“荒土地”如今變成村民增收致富的“金土地”，“永安樣板”為余杭區(qū)耕地保護指明了前進方向。2016年，余杭依托社會治理大聯動工作機制，在全區(qū)推行“田長制”，同時建立聯動責任機制，將補償資金的發(fā)放標準與違法用地發(fā)生數量直接掛鉤，進一步壓實田長責任。這些年來，余杭田長的隊伍不斷壯大，已擁有區(qū)級田長4名，鎮(zhèn)級田長48名，村級田長144名，村級巡查員164名。

　　光靠人還不夠，余杭還借力“數字技術”，利用“耕地智保”“天巡地查”等數字化應用場景，對重點區(qū)域250個點位進行重點監(jiān)控，監(jiān)控覆蓋耕地面積11萬余畝，構建起“人防+智防”工作機制。今年，余杭的各級田長配合相關部門對數字化監(jiān)控發(fā)現的25個耕地問題圖斑、涉及總面積800余畝土地進行了處理。其中現場核查銷號圖斑23個，整改銷號問題圖斑2個，累計處理率達100％。