“亮曬評”激發黨建引領基層治理內生動力，村級集體經濟“十種模式”奏響促進共同富裕交響曲，市場化手段破解物業難題蹚出“晉城路徑”，“五雙聚新”打造新就業群體黨建“晉城品牌”……一個個組織工作年度熱詞，勾勒出晉城組織工作服務高質量發展的精彩畫卷。

　　2022年，該市組織部門堅持圍繞中心、服務大局，立足事業發展需要鍛造干部、集聚人才，聚焦嚴密組織體系建強堡壘、夯基固本，有力推動組織工作落地落實、提質提效，交出了以高質量組織工作服務保障全市高質量發展的優異答卷。

　　突出思想引領 擁護“兩個確立”更加堅定

　　澤州縣大東溝鎮開展剪紙作品展覽活動，用民間技藝講述著黨的溫暖故事、幸福家園和美好生活；陽城縣近千名黨員干部按照就近就便原則到町店戰斗紀念園、東冶鎮槍桿會議舊址等地重溫入黨誓詞、集體過政治生日，在緬懷歷史中汲取力量；沁水縣創新實施以“紅色黨性課、藍色基礎課、綠色發展課、橙色警示課、白色書卷課、黑色能源課、金色康養課”為主要內容的“七色花訓”培訓機制，通過多舉措融合培訓，推動黨的二十大精神入腦入心……

　　2022年，晉城市組織部門堅持把學習貫徹黨的二十大精神作為首要政治任務，學習貫徹熱潮持續興起，靶向專業培訓精準有效，切實推動廣大黨員干部把思想和行動統一到黨的二十大精神上來，把學習成果轉化為全方位推動高質量發展的實際成效。

　　該市開展“喜迎二十大，永遠跟黨走”系列主題活動，通過交流研討、主題黨日、集中宣講、專題培訓、志愿服務、專項調研等活動，推動黨的二十大精神家喻戶曉、入腦入心，匯聚起全市人民團結奮斗新征程的強大精神力量；精心謀劃縣處級以上領導干部集中輪訓，分期分批對黨員干部進行系統培訓，各級領導干部帶頭深入基層宣傳宣講，各級黨員干部講黨課3100余次，推動全市各級黨組織和廣大黨員干部把思想和行動統一到黨的二十大精神上來。

　　同時，組織實施黨的創新理論學習教育計劃，線上、線下一體推進，高質量舉辦讀書班、中青班以及素質提升專題培訓14期，干部專業化能力培訓71期，2.2萬余名基層干部完成主題培訓，推動干部隊伍政治素養、專業能力、實踐本領得到持續提升；充分挖掘晉城豐富的紅色資源和以太行太岳精神為代表的紅色文化內涵，制作《初心錄》第二季、《陵川號兵》等一批精品節目，制播精品黨課221節，推動10個市級黨性教育基地提檔升級，黨性教育矩陣效應不斷顯現。

　　突出固本強基 黨建引領作用更加彰顯

　　走進城區西街街道辦事處蘊麒嘉園小區，道路整潔干凈，優美、文明、有序的環境讓居民們的幸福感越來越強。過去由于長期沒有物業，小區環境臟亂差，居民怨聲載道。抓黨建促基層治理能力提升專項行動以來，小區采用“先嘗后買”的方式引入山西潔霸物業管理有限公司，通過創新工作方法，實現了社區、物業公司、居民三方“共建、共治、共享”新格局。

　　2022年，晉城市組織部門堅持樹牢大抓基層的鮮明導向，把推進抓黨建促基層治理能力提升專項行動作為主抓手，夯實基層基礎，建強戰斗堡壘，深入開展“基層治理提升年”活動，4次全市會議部署推進、10次專題會統籌調度、2輪述職會以評促干，持續用力把抓黨建促基層治理能力提升專項行動向縱深推進。

　　全面推行黨組織書記星級化管理，完成1469名村（社區）黨組織書記星級初評；實施“鄉村振興萬人計劃”，市縣兩級調劑1257名編制下沉鄉鎮，全市1552個行政村實現一村一名大學生全覆蓋；全市劃分網格4969個，配備專兼職網格員5000余名，選派1206名干部脫產到村（社區）任“第一書記”、參與網格治理，推進網格黨組織全覆蓋，健全“六步閉環”工作機制，強化網格化管理、精細化服務、信息化支撐，構建了“一網統籌、多網合一”的工作格局。

　　在全省率先成立物業行業黨委，出臺物業管理條例，市級21項物業管理權限下放街道社區，全市物業服務覆蓋率達100%。深化綜合行政執法改革，77個鄉鎮（街道）全部實現“一支隊伍管執法”，長期困擾基層“看得見，管不住”的狀況逐步得到改善。全域推進村級集體經濟壯大提質，全市集體經濟收入10萬元以上村實現全覆蓋，30萬元以上村達到62.5%，走在了全省前列；穩步推進“清化收”工作，全市清查合同2.79萬份，化解債務18.6億元，新增資金2.2億元，新增集體資產50余萬畝，為基層治理提供了堅實物質基礎。

　　突出用人導向 激勵干部隊伍更加有效

　　建立鎮黨委政府領導干部幫帶機制、書記工作室幫帶機制、常態化學習機制、特色化培訓陣地……2022年，陵川縣崇文鎮持續深化大學生村干“選育管用”鏈條延伸，通過建立各種類型的幫帶培養機制，助力年輕干部健康成長。

　　事業興衰，唯在用人；用人之要，重在導向。2022年，晉城市組織系統堅持鮮明“重實干、重擔當、重實績”選人用人導向，突出實踐實干實績，強化育選管用工作，以隊伍高素質保證發展高質量。

　　該市大力發現培養使用“獅子型”“老黃牛型”干部，堅持在干事平臺上發現，在立體督導中識別，憑業績和考核結果使用，首批入庫“兩型”干部452名，一批表現突出干部得到提拔重用。重塑縣區差異化考核和鄉鎮“三農”、街道重點工作考核體系，實施物業管理服務、環保“秋冬防”等專項考核，考核的導向性和“指揮棒”作用發揮更加明顯。

　　同時，有針對性地選派128名市直單位和各縣（市、區）優秀干部到省政府駐外辦事處、省直廳局、鄉鎮基層、“四大牽引性工程”等重點項目一線、市直單位實踐鍛煉，大力培養干部適應和推動高質量發展的視野、思維、本領和作風，激勵干部在全方位推動高質量發展中擔當作為、建功立業。

　　修訂完善晉城市《推進領導干部能上能下實施辦法》，常態化推動《規定》要求落實到位。開展干部選任工作專項檢查，對1026名市管干部政治素質考察考核，把好干部選用“第一道關”，全市干事創業的濃厚氛圍更加充盈。

　　此外，圍繞省校市校合作“12大基地”建設，掛牌成立深化省校市校合作服務中心，市縣主要領導干部帶頭包聯重點人才項目，統籌資源調度，推動人才、技術、項目全方位對接合作轉化。全市新掛牌各類基地355個，簽約合作項目414個，新引進各類高層次人才5800余人，簽約實施68個科技成果轉化項目，6800余名人才到晉城開展實習實訓、暑期實踐、紅色教育和國情教育等活動，人才驅動高質量發展效應持續擴大。

　　2023年，晉城市組織部門將繼續聚焦主業、扛牢主責，扎實做好選賢任能、強基固本、育才聚才各項工作，為加快推動高質量發展提供堅強組織保證。（牛前進）