原標題：提高招引項目落地履約率

　　記者從成都市發(fā)展改革委獲悉，成都近日印發(fā)《關于建立健全重大項目全生命周期管理服務機制的實施方案》，提出以“六個一批”推動項目全生命周期管理形成實踐成果，有效推動實現(xiàn)謀劃儲備一批、招引洽談一批、落地投運一批、培優(yōu)育強一批、激活提升一批、政策扶持一批重大項目。

　　聚焦項目招引 形成“長短結合”項目包裝策劃新機制

　　根據(jù)《實施方案》，聚焦項目招引，成都將開展為期一年的重大項目包裝策劃專項行動，對標政策資金重點投向領域，積極做好項目包裝爭取；著眼中長期經(jīng)濟社會高質量發(fā)展，聚焦強化國家、省、市重大戰(zhàn)略部署和規(guī)劃支撐，分類分批做好項目策劃儲備，推動形成“長短結合”的項目包裝策劃新機制。

　　同時，成都將深入推進經(jīng)濟區(qū)與行政區(qū)適度分離改革，完善區(qū)（市）縣聯(lián)合招商、利益分成、成果共享機制，推動高新-郫都等5個共建園區(qū)深化項目協(xié)同招引，促進新增一批共建園區(qū)；鼓勵已簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議的48對區(qū)（市）縣，深化結對拜訪、協(xié)同宣介、信息流轉等合作；推動已建立信息流轉機制的區(qū)（市）縣，協(xié)同招引“總部+基地”“鏈主+鏈屬”等項目。

　　聚焦項目落地 建立健全項目落地投運評估問效機制

　　為提高項目落地率，成都提出建立健全項目落地投運評估問效機制，以推動項目高效落地、投運達效為導向，加快完善分級分類、各有側重的重大項目評估問效體系，強化全鏈條跟蹤問效。

　　具體操作上，成都將強化招引項目落地履約考核機制，修訂重大項目招商引智“紅黑榜”考核辦法，把項目落地作為檢驗招商引資成果的重要標準。開展簽約移交重大項目履約達效年度考評，完善重大項目簽約、注冊、開工、竣工、投產、見稅情況全鏈條激勵約束機制。

　　《實施方案》明確深化審批制度改革，強化要素精準匹配，完善重大項目專班專員服務機制，推動項目快速落地、高效建設。例如——

　　在工程建設項目審批上，成都將推進工程建設項目全流程集成審批，持續(xù)清理精簡審批事項，優(yōu)化簡化關鍵節(jié)點審批流程。

　　在重大項目用地保障上，安排專人服務，梳理堵點定期調度、倒排工期跟蹤督辦。

　　在重大項目融資對接上，搭建銀政企對接平臺，通過融資對接、培訓診斷等形式，積極協(xié)調在蓉金融機構提前介入項目策劃生成、資產質量評估、資金需求分析、融資方案研究等，為重大項目定制金融產品、優(yōu)化審批流程、提供優(yōu)質服務。

　　在重大項目環(huán)評審批上，建立省市重點項目環(huán)境影響評價綠色審批通道，實施專人負責、提前預審，壓縮審批時限。

　　《實施方案》提出，將強化重大項目全生命周期管理智慧支撐，創(chuàng)新搭建省市重點項目和N個區(qū)域性、行業(yè)性項目“1+ N”全生命周期管理平臺。圍繞狀態(tài)更新實時化、監(jiān)測預警智慧化、問題處置協(xié)同化目標，搭建重點項目全生命周期管理智慧調度平臺，完善“線上+線下”“行業(yè)+綜合”協(xié)調機制。在不同的行業(yè)項目，成都創(chuàng)新搭建行業(yè)性項目全生命周期管理平臺。（四川日報全媒體記者 蔣君芳）