江南靈秀出鶯唱，啼笑喜怒成雋永。越劇，作為中國的第二大劇種，已經成為浙江人耳熟能詳的一張文化金名片。

　　日前，浙江省文化和旅游廳出臺了《加快推進越劇繁榮發展五年行動計劃（2023—2027）》（以下簡稱《計劃》）。

　　為什么在越劇誕生百余年后的今天，要重磅推出一份時間跨度為五年的行動計劃？越劇該如何走向繁榮，又將完成什么目標？為此，記者采訪了《計劃》的相關起草部門、專家和從業者。

　　有問題，要有對策

　　越劇已經走過了117年的歷史，不僅積累了幾百出傳統和現代的優秀劇目以及數以億計的忠實觀眾，還擁有一批享譽全國的著名表演藝術家。

　　然而，受到當下越來越多文娛市場的沖擊，傳統戲曲在發展中遇到了一些共性問題，比如傳世扛鼎之作不夠多、編劇導演等主創力量不夠強、戲曲院團市場競爭力不夠強、知識產權保護及推廣力度不夠大等。

　　進入新時代，作為浙江第一大劇的越劇，更要謀新謀變，繁榮發展。為此，浙江省文化和旅游廳想到從全局出發，制定系統性的計劃。

　　《計劃》經過詳細的調研，從起草、修改、征求意見到正式發布，歷經了一年多時間。2022年，省文化和旅游廳啟動調研工作，從文藝精品創作、文化標識打造、藝術品牌構建、人才隊伍建設、數字化改革、融媒體宣傳、相關保障措施等7個方面進行討論。

　　“近年來，這是全省首個針對某一劇種所作的系統、具體、全面的《計劃》。”浙江省文化和旅游廳藝術處處長陳吉芬介紹，核心是五個“重”，即“重原創、重保護、重品牌、重人才、重宣傳”，撐起越劇未來的繁榮發展。

　　《計劃》由指導思想、行動目標、主要任務、保障措施四部分組成，明確要將浙江省建成長三角地區越劇傳承發展的核心區域和全國越劇文化中心，形成越劇藝術振興發展的工作體系，創作一批重量級的越劇藝術精品，培育一批享譽國際的越劇藝術院團，打造一支德藝雙馨的越劇人才隊伍，深挖一批影響廣泛的越劇文旅IP，創建一批越劇文化傳承生態保護區，將越劇藝術打造成為浙江鮮明的文化標識，越劇重點劇目成為浙江文藝精品高地建設的標志性成果。

　　有作品，才有傳承

　　作品，是重中之重。《計劃》主要任務的第一條，就是重原創、打造一批浙產越劇精品力作。

　　在題材選擇上，要多管齊下。比如聚焦現實題材，著眼浙江大地當下的故事；深挖傳統題材，把“才子佳人”的歷史故事講得更精；探索融合創新，將其他戲劇種類藝術手法和理念融入越劇藝術。

　　此外，還要關注劇目傳承和本土創作儲備，把好戲傳得更遠，把本土文化挖得更深。

　　“要拿出有實力的好作品說話，同時，以好作品為抓手，培育優秀人才。”多位戲劇專家都認為，作品和人才是分不開的，精品力作的創作打磨過程需要頂尖人才，也能培育青年人才不斷成長。從編劇、導演、燈光、舞美到演員、樂隊等，都是如此。

　　《計劃》發布后，業內倍感振奮。浙江小百花越劇院院長王濱梅說：“就我們省屬院團而言，特別關注《計劃》中推動越劇文藝院團改革、深入推進‘一團一策’、落實省屬事業文藝院團薪酬制度改革等舉措。”她提到，下一步，院團將深化人事、收入分配等制度改革，從財政托底、績效工資增量、市場收益獎勵等方面著手，優化績效考核體系和激勵機制，使優秀人才能夠留得住、有奔頭，最大程度激發院團的創新能力和競爭活力。

　　“越劇傳承創新是永恒的話題。我特別高興的是，《計劃》中提到，支持越劇唱腔納入浙江省中考藝術科目考試，這個文化傳承的擴面是相當廣的，對于越劇生態的推動力非常大。”紹興嵊州越劇藝術學校校長錢江南說，“《計劃》發布后，相信我們的接班人學歷提升通道會更為暢通，優秀青年演員也會信心倍增。”

　　有觀眾，才有力量

　　越劇繁榮發展為了什么？最終要落到人的身上，讓更多的人走近越劇、喜愛越劇。

　　2023年3月起，新國風·環境式越劇《新龍門客棧》在西湖邊駐場開演。這部從徐克導演的武俠電影IP改編而來的越劇，以“沉浸式”的概念、江南越劇的柔美遇上大漠武俠的沖突感，吸引了不少年輕觀眾。

　　這些嘗試，正是一種信號。一如《計劃》中提到——

　　思路要打開，加快越劇與相關領域融合，廣結“天下好友”。比如培育“越劇+”特色產業，以嵊州“越劇小鎮”、浙江小百花藝術中心為樣板，在浙江全省范圍內規劃20處左右“越劇主題公園”“越劇文化街”等場所；比如探索“越劇+”文化主題游模式，打造若干個省級中小學研學實踐教育基地，在浙江全省范圍開發“游西湖、品龍井、看小百花”等若干條越劇文化主題旅游線路；比如支持越劇元素融入旅游產品。在越劇文化氛圍濃厚的地區，依托越劇劇目和當地民俗，策劃推出若干個越劇主題餐廳、主題酒店或者民宿。

　　傳播要打開，擯棄傳統單一的宣傳模式，而是“多管齊下”。具體包括以組建媒體矩陣、打造“大端大號”、創新傳播方式等方式，打通創演團隊與觀眾的溝通渠道，建立健全觀眾意見反饋機制；以多渠道推廣、具象化展示等方式，打造越劇文化打卡地，唱出經典越劇故事；以開展國際平臺合作、推廣海外聯誼模式、組織海外人士采風等方式，將動聽越音傳得更遠。

　　對于五年后預期達到的發展局面，《計劃》也提出了很具體的目標，并以“實打實”的數據來量化——力爭到2027年，儲備30個左右優秀原創劇本，扶持15個左右重點題材，重點推出15部越劇精品劇目，復排15部經典保留劇目，6部新創作品入選國家藝術基金資助項目，2部新創作品獲得國家級獎項，產生一批有重大影響力的越劇精品；培養40名左右青年越劇藝術人才，推出5名“名編、名導、名角、名匠”培育對象，3人以上獲得國家級獎項或入選國家級人才儲備項目，簽約4名在全國具有重大影響力的“特聘專家”，在本土越劇人才隊伍建設上實現新突破；2家以上國有越劇院團達到全國一流藝術院團發展水平，越劇演出場次達到4000場，在旅游景區（點）、特色旅游目的地范圍內設立文藝賦美·“越劇角”100個。

　　越劇發展，未來可期。