建立考核機(jī)制、制定差異化考核辦法、搭建平時(shí)考核管理平臺(tái)、強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用……近年來，晉城市將公務(wù)員平時(shí)考核作為激勵(lì)公務(wù)員新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的重要抓手，將平時(shí)考核融入日常、融入工作，推動(dòng)公務(wù)員平時(shí)考核工作提質(zhì)增效。目前，該市參與平時(shí)考核的公務(wù)員占比超過60%，參與平時(shí)考核的單位占比超過80%，平時(shí)考核切實(shí)成為強(qiáng)化管理、激勵(lì)作為的重要抓手。

　　自2020年開展平時(shí)考核工作以來，晉城市圍繞建機(jī)制、定辦法、搭平臺(tái)、強(qiáng)運(yùn)用四向發(fā)力，兼顧不同管理體制，先行確定高平市、陽城縣、市中級(jí)人民法院、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等8個(gè)聯(lián)系點(diǎn)，各縣區(qū)分別確定5—7個(gè)聯(lián)系點(diǎn)開展試點(diǎn)工作。2021年，市級(jí)新增24個(gè)聯(lián)系點(diǎn)，各縣區(qū)同步擴(kuò)充覆蓋一半的所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1/3的縣直單位。至今已擴(kuò)充至全市80%以上單位。

　　通過運(yùn)用主動(dòng)考、差異考、高效考創(chuàng)新舉措，在全市施行“日考勤、月紀(jì)實(shí)、季考評(píng)”考核機(jī)制，讓平時(shí)考核開展在日常、完成在日常，變“被動(dòng)考”為“主動(dòng)考”，推動(dòng)考核和工作融為一體、互促共進(jìn)；針對(duì)市直、縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工作內(nèi)容不一樣，制定了“1+4”差異化考核辦法，將“籠統(tǒng)考”變?yōu)椤熬珳?zhǔn)考”。

　　此外，該市借助大數(shù)據(jù)應(yīng)用局技術(shù)優(yōu)勢(shì)，自主研發(fā)了公務(wù)員平時(shí)考核管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)公務(wù)員平時(shí)考核、年度考核、分析統(tǒng)計(jì)等各項(xiàng)工作“一網(wǎng)”統(tǒng)管、“一平臺(tái)”辦理，切實(shí)變“低效考”為“高效考”。目前平臺(tái)正在試運(yùn)行階段，成熟后將推動(dòng)公務(wù)員日常考核工作更高效、更快捷。

　　平時(shí)考核既要考準(zhǔn)，更要用實(shí)。晉城樹立“考好考?jí)牟灰粯印滨r明導(dǎo)向，將公務(wù)員平時(shí)考核結(jié)果與部門年度目標(biāo)責(zé)任考核、干部管理等關(guān)系部門和個(gè)人切身利益的工作掛鉤，切實(shí)做到真考真用。去年，結(jié)合平時(shí)考核結(jié)果，為24個(gè)單位提高了優(yōu)秀等次比例，駁回2個(gè)單位提高優(yōu)秀比例的請(qǐng)求；全市255名平時(shí)考核被評(píng)為“好”等次的公務(wù)員晉升職務(wù)職級(jí)，占全年晉升人員的40.8%；對(duì)1名工作中履職不力、平時(shí)考核結(jié)果較差的公務(wù)員給予政務(wù)撤職處理。（記者鄭璐）