今年以來，國網(wǎng)望江縣供電公司認真貫徹省市供電公司黨委和縣委縣政府決策部署，持續(xù)實施“黨建+”工程，奮力夯實紅色堡壘基礎(chǔ)，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，主動運維，精準施策，優(yōu)化管理，智能輔助，讓堅強、安全、可靠的電網(wǎng)更好地保障千家萬戶用電。

　　堅持黨建領(lǐng)航，加強運維精益管理

　　激勵引導(dǎo)全體黨員干部履職盡責、勇于擔當，以“皖美”共產(chǎn)黨員服務(wù)隊為抓手，聚焦“基礎(chǔ)管理、運行維護、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)”薄弱環(huán)節(jié)，將黨員示范崗和黨員責任區(qū)建設(shè)與配網(wǎng)精益化管理有機結(jié)合，精準施策。在實施重點項目、執(zhí)行重大保電任務(wù)前，創(chuàng)新黨員干部舉行重溫入黨誓詞儀式和表態(tài)發(fā)言。

　　明確黨員責任區(qū)，細化設(shè)備管理責任，做到分區(qū)包干掛靠黨員干部線路巡視到位，緊急隱患處置到位，通道清理到位，指導(dǎo)監(jiān)督考核到位，依托黨員干部隊伍推動供電可靠性加速提高。

　　啟動“紅色引擎”，提升電力保供水平

　　迎峰度夏電力保供前期，公司依托“三會一課”，定期在支委會、支部大會交流安全生產(chǎn)運維工作創(chuàng)新經(jīng)驗，激勵引導(dǎo)更多黨員投身電力保供攻堅戰(zhàn)。為了增強配網(wǎng)可靠性，帶電作業(yè)班優(yōu)先采用不停電集中檢修模式，確保能帶電不停電，推進線路分級保護治理，進一步降低臺區(qū)停電頻次。

　　運用創(chuàng)新技術(shù)，助力管理提質(zhì)增效

　　積極推動設(shè)備智能化改造及智能設(shè)備場景應(yīng)用，以減輕運維人員工作強度，提高運維工作效率和工作質(zhì)量。輸電運檢班成員在各自的黨員責任區(qū)內(nèi)，手持紅外測溫儀、超聲波局放測試儀等高科技“神器”，全副武裝，重點對頻繁停電線路及配變，重要用戶線路、配變扎實開展隱患排查治理工作。

　　利用無人機的高空視角準確掌握周邊環(huán)境動態(tài)、筑牢線路防外破安全屏障，開展無人機隨工驗收以提高設(shè)備驗收質(zhì)量，深入開展無人機線路通道特巡、防外破隱患排查。

　　打造培訓(xùn)平臺，強化運行維護能力

　　苦練內(nèi)功，以“問題”為導(dǎo)向，靈活采用線上、線下、分批、集中等多元化交流學(xué)習培訓(xùn)模式，形成“發(fā)現(xiàn)問題、剖析問題、解決問題、固化措施”的培訓(xùn)機制，全面提升青年黨員的專業(yè)技能和運維護能力。

　　為充分檢驗作業(yè)人員技能操作標準化程度，望江供電公司積極開展勞動技能競賽，緊扣產(chǎn)業(yè)聚能，推進建設(shè)知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動者大軍。同時，依托配網(wǎng)實驗室、人才托舉工程等公司平臺開展技術(shù)創(chuàng)新培訓(xùn)，指導(dǎo)青年員工參與行業(yè)創(chuàng)新項目，并將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實生產(chǎn)力，實現(xiàn)員工成長成才和部門工作提升雙贏。

　　創(chuàng)新管理機制，推動降損取得實效

　　深入貫徹國家“雙碳”目標和節(jié)能減排要求，認真落實省、市公司線損管理工作部署，形成“2341”線損管理工作機制，積極推動降損增效工作?！?341”線損管理工作機制，即以創(chuàng)建同期線損管理百強縣公司和百強供電所為核心，從完善管理機制、筑實線損管理基礎(chǔ)、開展線路綜合治理三個維度推進，全面推行線損四分管理，確保實現(xiàn)綜合線損率下降10%的“真降損”工作目標。（方芳彤 龍暢）