建筑業是我國國民經濟的支柱產業。國家“十四五”規劃綱要中明確提出將“發展智能建造”作為國家建筑業發展重點任務。圍繞智能建造，國家也在鼓勵數字化、人工智能沉入建筑行業的發展。

　　當前，建筑業正面臨重大轉型期，一座座建筑拔地而起，離不開一張張設計圖紙。眼下，國內建筑設計行業正在探索數字化轉型，打破千年來的“慣例”，讓設計、建造徹底告別傳統的二維工程圖紙，實現“無圖數字建造”。

　　“建筑行業擁抱數字化發展，我們正在嘗試完成‘一模到底、無圖建造’這一顛覆性創新。”全國工程勘察設計大師、全國勞動模范，中南建筑設計院黨委書記、董事長李霆接受人民網專訪時表示，建筑設計行業應聚焦數字建造重塑建筑業新生態，一同探索建筑業轉型新路。

　　建筑全生命周期管理平臺推動建筑行業數字化

　　隨著以數字化、網絡化、智能化為特征的工業4.0，也就是第四次工業革命時代的到來，建造業與制造業的傳統邊界將被打破。

　　建筑行業如何利用互聯網平臺擁抱數字化發展？

　　面對問題，李霆表示，和其他行業不同，建筑業的產品往往都是定制化產品，在工業4.0時代，制造業將與建造業充分融合，建造業將徹底轉型為“大規模個性化定制”的制造業。要實現這一轉型，首先要實現建筑業與高端制造業的深度融合。

　　中南建筑設計院就嘗試引進了高端制造業的產品全生命周期管理（以下簡稱PLM）理念和基于模型的產品定義技術（以下簡稱MBD），在全球率先建立建筑全生命周期管理平臺。

　　“這個平臺以‘一模到底，無圖建造’為目標，建立三維數字MBD模型，打通設計、交付、審查、招標、施工、結算、運維等全生命周期，打破數據孤島，服務于包括建設方、設計方、施工總包方、分包方、招標代理方等在內的工程項目全過程參與方。”李霆介紹說，這個平臺集三維設計、仿真、加工及項目管理于一體，具備云端三維協同設計和交付，三維模型標注等功能，可以實現建筑工程全專業、全流程、全要素的統一協調工作及管理，讓建筑“產品設計”和“工藝設計”融為一體，實現“一個模型干到底，一個模型管到底”。徹底解決建筑行業“碎片化”的痛點問題，從而推動建筑行業數字化革命。

　　傳統建筑業將探索無圖建造、免費設計

　　在數字化發展浪潮，中南建筑設計院在全國率先探索“一模到底、無圖建造、免費設計”。對此，李霆表示，中南建筑設計院作為建筑行業的老牌“國家隊”，要勇于承擔起引領建筑行業數字化轉型的使命。

　　他認為，建筑業產業鏈很長，整個產業鏈呈碎片化狀態，如可研、設計、招標、建造、運維等，產業鏈中的各方數據不流通，所用的數字模型不接軌，建筑設計與工藝設計相互分離，呈現出一個個“數據孤島”，嚴重影響了行業的工程質量和效率。而制造業尤其是高端制造業，產品設計與工藝設計應該是一體化的，設計制造安裝是一體化的，數字模型全程流通。

　　他舉例說明，如波音公司在三十年前研發設計制造波音777的時候，就采用PLM平臺和MBD技術，實現了全程無二維圖紙，完全靠三維數字模型，也就是數字樣機驅動全產業鏈。

　　國內的上海江南造船廠引入PLM平臺，實現了全程無圖建造海巡160輪；西飛集團在設計制造運-20大型軍用運輸機（胖妞）時，也實現了全程無圖紙設計制造和安裝。

　　所以，建筑業數字化轉型成功之路在于加快向一體化的制造業轉型。

　　在這方面，他們已經進行了一些探索。如與全球工業軟件頂級供應商達索系統深度合作，成立了聯合創新中心，將來自高端制造業的PLM平臺和MBD技術引入建筑業。

　　這個平臺支持所有用戶基于同一個三維數字模型開展協同工作。實現“三維交付、無圖建造、造價精準、縮短工期、提升質量”的效果，最終實現“無圖設計、無圖審批、無圖招標、無圖建造、無圖結算、無圖運維”。

　　據介紹，目前，中南建筑設計院已基于達索系統的3DE平臺，在武漢市“新一代天氣雷達”和湖北省“疾病預防控制中心”兩個項目中成功實踐了以“一模到底、無圖建造”為特征的全生命周期管理，這是全球首批建筑工程領域的PLM項目。

　　“隨著建筑PLM平臺的推廣應用，以無圖紙建造為特征的數字建造、智能建造日趨普及，必將大幅提高湖北乃至全國的建筑業水平，這是典型的數字經濟躍升工程。”李霆表示。

　　建議加快數據資產立法 健全數據資產確權制度

　　“我們正在做的事情，就是復制中國高鐵的發展之路。”李霆說，如同大飛機一樣，自主創新、國產替代是一個量變到質變的過程，做不到斷崖式的質變，切實可行的辦法是分三步走：第一步，先引進高端制造業的先進工業軟件，吸收、消化、改造，同時引領和倒逼國產建筑業軟件進步；第二步，用最先進的數字系統，培育“一模到底、無圖建造”的數字智能建造市場；第三步，逐步實現PLM平臺國產可替代。

　　面對顛覆性的革命，也存在一些爭議。

　　一些同行質疑要如何做到“無圖建造”？

　　李霆表示，數字化絕不是一次行業改良，而是一場真正的行業革命。數字化轉型，首先是生產力的轉型，企業首先要有自己的數字產品，要有數字資產和數字資本。

　　“智能建造比智能制造更復雜、對數字化水平要求更高。”他建議，可以分兩步走：第一步，引進高端制造業的理念、體系和平臺。如產品全生命周期管理PLM，基于模型的產品定義MBD技術，以及全過程的虛擬設計和建造VDC等，先實現數字建造，即一模到底和無圖建造，為真正意義上的智能建造打下不可或缺的基礎；第二步，引入物聯網、人工智能、智能終端，實現真正意義上的少人或無人智能建造。

　　“屆時，設計院有了數字模型的所有權，就取得了全產業鏈的數據控制權，就可以向所有下游企業收取數字服務費，這些服務費可能遠遠多于設計費。”李霆說。

　　他建議，加快數據資產立法，建立健全數據資產確權、交易、共享等制度。目前，三維數字模型等數據資產還沒有確權的法律依據，嚴重制約了建筑業數字化轉型。

　　談及建行業的數字化發展前景，李霆表示，“我們正在從事我們的前人從來沒有做過的極其光榮而偉大的事業，我們必將完成‘一模到底、無圖建造’這一顛覆性創新，引領建筑行業數字化智能化變革。”