“截至目前，已掌握40歲左右處級干部65名、35歲左右科級干部245名，選調(diào)生及高學歷年輕人才700名左右……”近年來，內(nèi)蒙古自治區(qū)阿拉善盟將發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀年輕干部作為加強干部隊伍建設的基礎性工程，持續(xù)優(yōu)化源頭儲備、能力提升、實踐鍛煉、管理使用“全鏈條”路徑，推動構建優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔常態(tài)化工作機制，為年輕干部成長賦能助力。

　　阿拉善盟實施“選育培優(yōu)”專項行動，嚴把政治首關，對各類人才進行全覆蓋識別，分級分類建立“近期可使用、中期可關注、遠期可培養(yǎng)”的梯次儲備信息庫，并有針對性地提出全程跟蹤培養(yǎng)措施。同時，組織開展大調(diào)研，對盟、旗兩級機關、事業(yè)單位和國有企業(yè)干部隊伍機構進行分析，459名優(yōu)秀年輕干部進入組織視野。

　　“好苗子”要精心培養(yǎng)。阿拉善盟堅持“干什么學什么、缺什么補什么”，實施專業(yè)能力提升計劃，將現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、綠能經(jīng)濟、風險防范等前沿知識和急需緊缺內(nèi)容納入干部教育培訓體系，幫助干部及時更新知識結構，更好適應發(fā)展需要。

　　同時，把重大任務作為“練兵場”，圍繞全盟中心工作和項目建設、招商引資、優(yōu)化營商環(huán)境、鄉(xiāng)村振興、基層治理等重點工作需要，及時將實績突出、條件成熟的優(yōu)秀年輕干部放到關鍵崗位磨礪鍛煉。

　　要厚愛，也要嚴管。阿拉善盟緊抓入職、轉崗、提拔等關鍵節(jié)點，開展政治素質(zhì)考試、廉政談話、警示教育等活動，引導年輕干部扣好“第一粒扣子”。出臺專門工作方案，推動干部能上能下，樹立鮮明用人導向。去年以來，共提拔使用80后年輕處級干部42名，占干部調(diào)整總數(shù)的37%。

　　《 人民日報 》（ 2023年10月24日 19 版）