第二批主題教育開(kāi)展以來(lái)，宿松縣堅(jiān)持以人民為中心，緊盯物業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域，以群眾滿意為導(dǎo)向，全面提升物業(yè)管理服務(wù)水平，進(jìn)一步推動(dòng)物業(yè)品質(zhì)提升，讓群眾的“需求清單”成為安居樂(lè)業(yè)的“幸福賬單”。

　　突出“紅色引領(lǐng)”，夯實(shí)物業(yè)組織體系。該縣堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)，突出住建部門(mén)主責(zé)主業(yè)，全面推動(dòng)“紅色物業(yè)”建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)黨建引領(lǐng)小區(qū)物業(yè)協(xié)調(diào)共治工作走深走實(shí)、見(jiàn)行見(jiàn)效，著力構(gòu)建“黨建引領(lǐng)、基層治理、群眾參與”的物業(yè)服務(wù)新格局。目前，該縣開(kāi)展“皖美紅色物業(yè)”建設(shè)的60個(gè)小區(qū)均已批準(zhǔn)成立小區(qū)黨組織，黨建工作覆蓋率達(dá)100%。

　　突出“多點(diǎn)聚力”，強(qiáng)化物業(yè)閉環(huán)管理。該縣壓實(shí)責(zé)任、形成合力，組織住建、公安、城管、消防、市監(jiān)等多部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法進(jìn)小區(qū)，構(gòu)建“事前強(qiáng)化源頭梳理、事中強(qiáng)化協(xié)同治理、事后強(qiáng)化監(jiān)督管理”的整治閉環(huán)，打破小區(qū)物業(yè)“塊塊管不了，條條管不到”管理手段薄弱困境，不斷提升物業(yè)服務(wù)的能級(jí)和水平。目前，已消除電梯隱患3處、人防工程安全隱患31處、消防安全隱患18處，拆除違建1060余平方米，消除高空墜物隱患60余處。

　　突出“問(wèn)題導(dǎo)向”，提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。結(jié)合“皖美紅色物業(yè)”建設(shè)，出臺(tái)《宿松縣住宅物業(yè)管理服務(wù)提升行動(dòng)方案》，以“送上門(mén)”的物業(yè)服務(wù)問(wèn)題為抓手，構(gòu)建物業(yè)整治工作上下貫通、執(zhí)行有力的制度體系，補(bǔ)齊物業(yè)企業(yè)管理短板，把群眾家門(mén)口的“關(guān)鍵小事”辦實(shí)辦好。目前，已辦結(jié)12345投訴問(wèn)題161件；通過(guò)物業(yè)管理“e見(jiàn)箱”收集業(yè)主意見(jiàn)、建議，辦結(jié)業(yè)主反映問(wèn)題78件；規(guī)范物業(yè)服務(wù)公示公開(kāi)32處；指導(dǎo)1個(gè)小區(qū)引進(jìn)物業(yè)企業(yè)、5個(gè)小區(qū)重新選定物業(yè)企業(yè)；勸退物業(yè)企業(yè)2家。（方志遠(yuǎn) ）