原題：平均3.8天落地一項(xiàng)成果，4.6天催生一家企業(yè)

　　江蘇打造高校成果轉(zhuǎn)化“超級(jí)樞紐”

　　4月23日，全國(guó)高校區(qū)域技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中心（江蘇）綜合服務(wù)中心在南京啟用，遠(yuǎn)程指揮屏可一鍵調(diào)度南京、蘇州四大分中心。

　　截至目前，江蘇區(qū)域中心共對(duì)接全國(guó)高校科技成果5870項(xiàng)，落地轉(zhuǎn)化360項(xiàng)，催生174家企業(yè)，平均每3.8天就有一項(xiàng)成果從實(shí)驗(yàn)室走向市場(chǎng)，每4.6天就有一家新公司注冊(cè)。

　　從“提著籃子找菜”到“進(jìn)智慧菜園子”

　　“過(guò)去是科研人員自己‘提著籃子找菜’，現(xiàn)在是平臺(tái)配好‘菜園子’，告訴你去哪塊地、怎么種、誰(shuí)來(lái)收。”一位技術(shù)經(jīng)理人的比喻，道出綜合服務(wù)中心的核心價(jià)值。

　　走進(jìn)綜合服務(wù)中心一樓，“時(shí)光軸”互動(dòng)屏記錄了區(qū)域中心的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)：2024年9月，教育部與江蘇省簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，共建全國(guó)首個(gè)區(qū)域中心；2025年底，超長(zhǎng)期特別國(guó)債資金4億元到位；2026年4月，綜合服務(wù)中心啟用。

　　為什么是江蘇？教育部曾用“五不轉(zhuǎn)”概括高校成果轉(zhuǎn)化的痼疾：不能轉(zhuǎn)、不好轉(zhuǎn)、不會(huì)轉(zhuǎn)、不愿轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn)。江蘇區(qū)域中心的解法，是一套“三到位一保障”的組合拳：政策到位、資金到位、物理空間到位、體制機(jī)制保障。

　　在政策端，教育部首批遴選59所高校參建江蘇區(qū)域中心，第二批增至66所，并出臺(tái)10條專項(xiàng)支持舉措。江蘇省、市、區(qū)協(xié)同出臺(tái)25項(xiàng)政策，從職務(wù)科技成果賦權(quán)改革、資產(chǎn)單列管理到“先使用后付費(fèi)”，形成“全鏈條政策矩陣”。省人大常委會(huì)將支持區(qū)域中心建設(shè)單列一條，寫(xiě)進(jìn)新修訂的《江蘇省促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化條例》。

　　“過(guò)去對(duì)接產(chǎn)業(yè)資源、尋找合作伙伴，好比盲目開(kāi)荒種菜，費(fèi)力低效；如今有平臺(tái)精準(zhǔn)搭橋，‘種菜’省心又省力。”一位科研人員感慨道。如果說(shuō)利好政策是肥沃土壤，那么綜合服務(wù)中心的江蘇科技商學(xué)院、對(duì)接洽談區(qū)，以及覆蓋三大領(lǐng)域的32個(gè)公共轉(zhuǎn)化平臺(tái)，便搭建起全鏈條培育體系，為科技成果落地生根、開(kāi)花結(jié)果全程護(hù)航。

　　資金活水澆灌“最初一公里”

　　“過(guò)去我們說(shuō)‘打通最后一公里’，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，最難的其實(shí)是‘最初一公里’：從科研想法到概念驗(yàn)證、從專利到小試的那段路。我們要做的，就是在這段路上，裝上燈、鋪好軌、跑起車。”區(qū)域中心相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。

　　南京醫(yī)科大學(xué)教授李飛對(duì)此深有體會(huì)。他團(tuán)隊(duì)研發(fā)的一種全新機(jī)制的鎮(zhèn)痛小分子，在2023年發(fā)現(xiàn)時(shí)被寄予厚望。然而，當(dāng)團(tuán)隊(duì)拿著專利尋找合作方時(shí)，卻四處碰壁。“缺乏成功轉(zhuǎn)化先例，風(fēng)投和藥企充滿疑慮。”項(xiàng)目一度擱淺。

　　蘇州生物醫(yī)藥分中心介入后，調(diào)集專業(yè)技術(shù)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)，幫李飛一步步梳理：分子成藥性如何驗(yàn)證？專利怎么布局？臨床前研究路徑如何設(shè)計(jì)？未來(lái)市場(chǎng)在哪里？“是他們把我們的‘科研思維’轉(zhuǎn)向了‘產(chǎn)業(yè)思維’。”李飛說(shuō)。

　　分中心提供了概念驗(yàn)證支持，協(xié)調(diào)“先使用后付費(fèi)”政策，并配置“園研保”金融產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)全流程“陪跑”，去年12月，李飛團(tuán)隊(duì)與湖南九典制藥簽署技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，交易總金額近4億元。

　　資金活水正在形成體系。江蘇區(qū)域中心設(shè)立“撥投結(jié)合”資金池，累計(jì)支持10個(gè)項(xiàng)目共2億元。南京、蘇州分別組建5億元規(guī)模的高校成果轉(zhuǎn)化天使基金，已完成16個(gè)項(xiàng)目6510萬(wàn)元投資決策。省內(nèi)金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)設(shè)60余個(gè)金融產(chǎn)品，形成接力式服務(wù)。

　　在江北新區(qū)，科創(chuàng)基金累計(jì)投資42個(gè)高校項(xiàng)目，完成投融資2.76億元。“這些數(shù)字背后，是我們140多人的專職團(tuán)隊(duì)，對(duì)接全國(guó)87所高校600余個(gè)課題組。”江北新區(qū)黨工委書(shū)記陸衛(wèi)東說(shuō)，“打通了成果轉(zhuǎn)化‘最初一公里’。”

　　從“書(shū)架”到“貨架”的躍升

　　在分中心，政策、資金和服務(wù)共同構(gòu)成轉(zhuǎn)化的“地基”，而綜合服務(wù)中心的“軟創(chuàng)新”則讓轉(zhuǎn)化開(kāi)始“提速”。在遠(yuǎn)程調(diào)度區(qū)，一塊大屏可一鍵連線南京、蘇州四大分中心，實(shí)現(xiàn)音視頻同步、數(shù)據(jù)共享。

　　最引人注目的是自主研發(fā)的AI成果轉(zhuǎn)化大模型“瑤光”。工作人員現(xiàn)場(chǎng)演示：企業(yè)輸入技術(shù)需求，系統(tǒng)即時(shí)匹配全國(guó)高校成果；科研團(tuán)隊(duì)上傳專利，AI自動(dòng)推薦潛在合作方并評(píng)估轉(zhuǎn)化路徑。“不管是企業(yè)找技術(shù)，還是成果找市場(chǎng)，都能智能推薦‘最優(yōu)解’。”這是為成果轉(zhuǎn)化安裝的“導(dǎo)航系統(tǒng)”。

　　省教育廳廳長(zhǎng)江涌介紹，江蘇區(qū)域中心三年內(nèi)將建成56個(gè)公共轉(zhuǎn)化平臺(tái)，覆蓋技術(shù)研發(fā)、概念驗(yàn)證、小試中試到小批量試生產(chǎn)的全鏈條。近期已建成的省級(jí)綜合服務(wù)中心是系統(tǒng)呈現(xiàn)三大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域及四個(gè)分中心相關(guān)政策、平臺(tái)、服務(wù)的“總窗口”。

　　綜合服務(wù)中心啟用之際，高校區(qū)域技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中心共同體正式成立。發(fā)起單位包括江蘇、粵港澳大灣區(qū)、北京、福建四家區(qū)域中心，未來(lái)將搭建跨區(qū)域協(xié)同網(wǎng)絡(luò)，共同破解“五不轉(zhuǎn)”難題，推動(dòng)經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ綇?fù)制推廣。

　　江涌表示，將以綜合服務(wù)中心啟用和區(qū)域中心共同體為新起點(diǎn)，高質(zhì)量建設(shè)江蘇區(qū)域中心，發(fā)揮對(duì)接轉(zhuǎn)化橋梁紐帶作用，推動(dòng)更多的政策、平臺(tái)、資源匯聚，打造一支高水平技術(shù)經(jīng)理人隊(duì)伍，開(kāi)展國(guó)際交流合作，推動(dòng)創(chuàng)新要素跨區(qū)域流動(dòng)、高效率整合，促進(jìn)高校成果與企業(yè)需求精準(zhǔn)對(duì)接、高效轉(zhuǎn)化。（程曉琳 楊頻萍）