“即時零售+實體門店”的新模式，改變了原本線上線下互不相容的狀況。未來，實體門店應當更加積極擁抱數字化，在軟硬件上增加投入，抓住即時零售的萬億市場“新風口”，共同推動零售行業升級。

　　今年“雙11”雖未能重現往年紅火景象，卻也不乏新亮點。最值得關注的是，實體門店成為一支生力軍。在“即時零售模式”的助力下，購物陣地從電商平臺轉移到了美團等外賣平臺，使得實體門店得以大規模深度參與“雙11”。傳統商超、零售大賣場、連鎖便利店、社區寵物店的表現相當搶眼，“外賣買數碼家電”“外賣買美妝”，成為不少消費者尤其是年輕消費者的新潮流。在他們看來，往年的“雙11”待貨期過長，預售模式體驗不爽，而依托于本地門店即時零售，憑借超快速配送彌補了這一缺陷，更符合消費者的需求。這個新亮點，顯示了提振消費需求的新路子，也表明數字經濟和實體經濟深度融合大有可為。

　　“雙11”已歷時14年，一直是一年一度的線上銷售狂歡。線下實體商家不僅難以分享紅利，還常有被奪食之感。時移世易，應該說，實體門店得以大規模深度參與“雙11”，是雙贏乃至多贏之舉。就電商平臺而言，“雙11”多年火爆之后，再想維持高速擴容已相當吃力。就實體店而言，高企的門店租金、單一的消費場景、不穩定的客流，疊加疫情沖擊，生意越來越難做。不過，方興未艾的即時零售，成了實體店轉型升級的重要途徑。

　　所謂即時零售，是指消費者線上下單，線下最快30分鐘左右即可送達。由美團等科技零售平臺上衍生出的這種新業態，為實體店大規模參與線上競爭、分享行業發展紅利創造了重要契機。“即時零售+實體門店”擁有一些獨特優勢：有正品保障，更易獲得消費者信任；服務和售后更方便、及時和全面；時效優勢又有效提升了消費者體驗。可以預見的是，隨著實體門店線上化進程加速，未來“折扣、便利”將成為消費新常態，使得“天天都是‘雙11’”成為可能。

　　“即時零售+實體門店”的新模式，還進一步改變了原本線上線下互不相容的狀況。曾幾何時，電商大規模擴張而實體門店勢單力弱的局面讓不少人感到不安，甚至擔心引發就業問題。事實證明，這些都是發展中的問題，完全可以在發展中解決。線上線下實現雙贏不僅是可能的，而且是大有可為的。據中國連鎖經營協會近日發布的《2022年中國即時零售發展報告》預測，即時零售的規模在2026年將超過萬億元。線上線下形成一個良性循環健康生態，對于提振內需、推動高質量發展，都具有非同尋常的意義。

　　黨的二十大報告提出，堅持把發展經濟的著力點放在實體經濟上，同時要求，建設數字中國，加快發展數字經濟，促進數字經濟和實體經濟深度融合，打造具有國際競爭力的數字產業集群。這為未來即時零售中線上線下融合指明了方向。隨著穩增長各項舉措取得更明顯成效，線上線下相融合在提振消費內需、促進高質量發展上的作用將進一步突顯。應當說，此次實體門店大規模參與“雙11”，僅僅是開始。未來，實體門店應當更加積極地擁抱數字化，轉變觀念，培養人才，在軟硬件上都增加投入，才能抓住即時零售的萬億市場“新風口”，共同推動零售行業升級，在新發展格局的“雙循環”中大顯身手。（耿 陽)