每年2月12日，石家莊科林電氣股份有限公司（以下稱“科林電氣”）的高管們都要集聚一堂，回顧盤點企業的發展。2000年的這一天，科林電氣成立。

　　從由7名員工組成的創業團隊在石家莊高新區艱難起步，到今天擁有650畝工業園區、2000多名在冊員工、43億元年合同額的全國電氣行業百強企業，科林電氣讓人刮目相看。這家企業發展速度為何如此之快？

　　“科技型企業要敢于迎接各種挑戰，只有不斷開發新技術、搶抓新機遇、營造新生態，企業發展才會呈現出欣欣向榮的局面。”科林電氣董事長張成鎖說。

　　開發新技術

　　在科林電氣的辦公樓，迎面墻上印著格外醒目的8個大字：“科技領先 林立百年”。新能源產業綜合自動化生產車間內，數十臺設計精美、顏色靚麗的新能源電動汽車充電樁正在接受出廠前的最后檢驗。“這是我們生產的第四代智能型充電樁，產品的每次迭代更新都會使其充電效率提高10%以上。”張成鎖介紹，由于產品性能優越，又恰逢新能源汽車銷量高速增長的契機，近期訂單爆滿。

　　科技企業能否成功，掌握核心技術是關鍵。“俗話說，好鋼用在刀刃上。科林電氣堅持把‘好鋼’用到‘智’和‘資’上。”張成鎖說。

　　“用智”，就是通過借用和引進兩種方式用活人才，引領科技創新。公司初創時期以人才借用為主，先后與國內十多所著名科研院所和高校建立合作關系，借用其智力、引進其成果，推進企業科技研發及產品創新。

　　“科林電氣始終重視科研人才引進和培養，越來越多的青年科研人才能夠在這里施展自己的才華。”張成鎖說，公司大力引進高精尖人才，專門為技術人才建起100套人才公寓，并定期選派員工進大學、進名企進行研學、培訓、交流、深造。目前，科林電氣擁有研發人員1000余人，占公司總人數的41%。

　　“用資”，就是要加大在科技研發上的投入。科林電氣自成立以來，堅持將每年銷售收入的5%以上用于研發，2022年達到銷售收入的5.83%。企業還先后建成多個科研平臺，對企業提升科技創新能力，加強高層次創新人才隊伍建設，推動科研成果轉化具有重大意義。

　　科林電氣主抓研發工作的副總裁陳賀告訴記者，2013年，正值國家實施大規模電網改造前夕，公司提前謀劃，全力進行智能電網配電自動化終端、主站系統及智能固體絕緣環網柜等配電自動化系統的研發。

　　回憶起當年研發工作的艱難，陳賀歷歷在目。沒經驗、沒方向、沒路徑，年輕的科研團隊就憑著“一根筋”的執著，開始了試驗摸索。同事們把行軍床等物資都搬到了研發中心實驗室。

　　經過不懈努力，研發團隊攻克了一個個技術難題。此后，科林電氣憑借過硬的技術實力，拿下多個省電網改造項目，在行業內的品牌力、影響力進一步提升。

　　通過持續的研發投入和長期的技術積累，科林電器在新產品開發等方面形成了一系列科技成果。截至目前，科林電氣獲得國家專利200余項、軟件著作權120項。

　　搶抓新機遇

　　在科林電氣的云數據中心，一塊巨大的液晶顯示屏上面，閃爍著許多綠色晶瑩的“小水滴”。隨著鼠標移動，一座座光伏電站的運營狀況隨之顯現，各種實時運行數據一目了然。

　　“這是我們公司開發的互聯網+分布式光伏發電監控運維平臺。管理人員通過手機就能異地管理整個區域所有光伏發電設備運行狀況。用戶也可通過裝載‘光伏管家’APP的手機隨時隨地看到電站實時功率、發電量、日收益等信息。這個智慧平臺使得光伏電站監管難、運維難、調控難三大難題都得到解決。”科林電氣高級工程師、科林研究院副院長常生強介紹。

　　2013年，已在電氣設備制造行業中頗有名氣的科林電氣做了一個大膽決定：推動公司由區域電氣設備制造商向為全球電力用戶提供全產業鏈產品和服務的物聯網公司轉型。

　　隨著新一輪科技革命和產業變革加速演進，人工智能、大數據、物聯網等新技術新應用新業態方興未艾。

　　科林電氣瞄準前沿技術的發展方向，把此前積累的采集技術、傳感技術等與物聯網技術、人工智能技術等跨界融合、集成創新，抓住發展機遇，實現跨越發展。他們與10多所科研院所合作，相繼開發了互聯網+分布式光伏發電監控運維平臺、互聯網+電動汽車充電樁運營云平臺、互聯網+智慧園區能源管控平臺等一系列運維服務平臺，并先后被多個重點工程采用。

　　“我們還通過運維平臺為用戶提供相應服務，在豐富客戶體驗的同時，可以增強客戶黏性、擴大企業經營領域。”科林電氣研究院副總經理段洪民向記者介紹，運維平臺的成功開發，不僅助力光伏發電行業邁入智能化階段，還帶動光伏發電設備銷售收入增長5倍以上。

　　目前，公司已經完成平臺3.0架構的研發。升級后的新平臺，可應對百萬級電站的可靠、安全接入，為用戶提供更穩定、更持續的售中和售后服務。

　　營造新生態

　　應用于城市軌道列車上的重要技術裝備——斷路器自動磨合裝置，是由科林電氣孵化的科林智控科技有限公司研發生產的。

　　在產品研發過程中，科林智控科技有限公司負責人韓麗花帶領團隊不僅完成了包括斷路器自動磨合裝置在內的多項技術攻關，還獲得3個軟件著作權。

　　為什么一個孵化企業能在短時間內取得多項研發成果？陳賀說：“這得益于企業內部健康發展生態圈的建設。為鼓勵內部技術人員創新創業，2017年，科小藍眾創空間正式運營，以公司控股占60%、研究院占24%、個人占16%的模式成立公司，鼓勵內部技術人員對公司上下游的相關產業進行探索研究。”

　　目前，眾創空間已孵化出以機器人、大數據、物聯網為方向的科林智控、科林云能、科林物聯網等一批高科技企業，很多企業都擁有自主研發的技術，并形成了企業內部高效運行的生態系統。

　　科林電氣正在不遺余力地擴大生態圈，不僅要把激發內部發展動力的生態圈做實，還要把外部互助互促的生態圈做強。

　　近期，科林電氣啟動了科林產業園建設，項目總投資15.73億元，占地面積600畝，建筑面積38萬多平方米。科林電氣總裁屈國旺說，這里不僅是科林電氣的產業園，也是創業群體的孵化園，我們把上下游企業集聚在一起，為他們營造集設計研發、加工測試、生產制造、市場營銷服務于一體的產業生態。

　　屈國旺告訴記者，產業園的建立使得企業上下游供應鏈優勢得到充分發揮。截至目前，產業園區已有50多家上下游中小企業入駐，其中有20多家已經成為科林電氣的配套供應商，每年能為科林電氣增加5億多元的經濟效益。園區項目全部投產后，能夠為當地新增產值52億元，新增就業崗位5000余個。

　　多點支撐使科林電氣實現跨越式發展，2020年至今，企業銷售額由23億元增加到43億元，年均增長率近30%。產品銷售到多個國家和地區。2021年，企業入選國家級專精特新“小巨人”名單。科林電氣將持續跟進先進技術，加大科研投入，提升產品科技含量，為打造智慧電力貢獻力量。（經濟日報記者 宋美倩）