只有攻克“短期難”，才能鍛造“長期強”（讀者點題·共同關注）

　　今年以來，一些地方推進新能源上網(wǎng)電價市場化改革，讓新能源發(fā)電走出“溫室”、走向市場。實施這項政策看起來挺難的，為何還要出臺呢？

　　——人民網(wǎng)網(wǎng)友

　　這位網(wǎng)友提到的改革，源于今年初出臺的《關于深化新能源上網(wǎng)電價市場化改革 促進新能源高質(zhì)量發(fā)展的通知》。其重點，在于“推動新能源上網(wǎng)電量全面進入電力市場、通過市場交易形成價格”。不少專家認為，這項政策具有“短期難、長期強”的特點。

　　“短期難”是表象。對新能源發(fā)電來說，意味著“旱澇保收”的階段過去了，要在市場搏擊中優(yōu)勝劣汰。

　　“短期難”折射出的是“深層難”，是近年來新能源發(fā)展矛盾的積累。這些年，我國持續(xù)推進綠色轉(zhuǎn)型，風電光伏裝機已超過火電。“成長的煩惱”隨之而來：制造端，產(chǎn)能出現(xiàn)階段性供大于求，虧損面有所擴大；應用端，電力消納矛盾日益突出。

　　換句話說，新能源發(fā)電已經(jīng)不再是“襁褓里的嬰兒”，而是長成了“青春期的小伙子”，需要“換大衣服”。這件“大衣服”，就是更科學、更合理、更利于長遠發(fā)展的制度設計。

　　特別是要注意到，政策對“短期難”作了充分考慮，創(chuàng)新建立了“多退少補”的可持續(xù)發(fā)展價格結算機制，幫助企業(yè)平穩(wěn)過渡。

　　長期看，該通知將倒逼新能源發(fā)電企業(yè)從規(guī)模擴張轉(zhuǎn)向質(zhì)量提升，從過去的“多發(fā)電”轉(zhuǎn)向“巧發(fā)電”“發(fā)好電”。充分競爭的到來，會促使企業(yè)通過尋找消納新渠道、靈活配置儲能等舉措提升競爭力，也將在整體上促進電力資源高效配置，從而取得“長期強”的成效。

　　不只是上網(wǎng)電價市場化改革，近年出臺的許多政策都有“短期難、長期強”的特點。

　　“短期難”有普遍性。政策是奔著問題去的。改革走進深水區(qū)，政策要“有感覺”“有分量”，勢必會觸及更多深層次矛盾、面對更多高難度問題。

　　難在利益調(diào)整。像醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，涉及醫(yī)院、藥企、醫(yī)生、病患等不同群體。又如，構建房地產(chǎn)發(fā)展新模式，涉及地方政府、房企、銀行等多個主體。

　　難在資源分配。教育、醫(yī)療、養(yǎng)老，公共資源總量有限，如何優(yōu)化分配、促進公平、形成“最大公約數(shù)”，是考驗。

　　難在目標多元。發(fā)展經(jīng)濟、保護生態(tài)、改善民生，政策出臺前須經(jīng)過多重考量。

　　“短期難”也有相對性。指望一項政策“立竿見影”不現(xiàn)實，但日積月累、逐步見效，終會“長期強”。

　　比如新能源汽車。

　　續(xù)航里程短、產(chǎn)品使用體驗差……10多年前，政府部門出臺政策支持新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展之初，不少人對行業(yè)前景頗為擔憂。10多年過去，中國新能源汽車跑出“加速度”，成功領跑世界。

　　再如長江“十年禁漁”。

　　一手“共抓大保護”，一手穩(wěn)就業(yè)、強保障。禁漁5年來，母親河得以休養(yǎng)生息，流域水生生物多樣性持續(xù)恢復，14.5萬名退捕漁民轉(zhuǎn)產(chǎn)就業(yè)。試想，若當年因種種困難而遲疑，怎會有今天的碧波蕩漾、江豚逐浪？

　　中國人是看大局、看長遠的。瞄準“長期強”的目標，既抱有歷史耐心，又掌握歷史主動，是應有的時間觀、發(fā)展觀。

　　雄安新區(qū)，千年大計，一磚一瓦，“妙不可言”的眉目漸清；“雙碳”轉(zhuǎn)型，穩(wěn)扎穩(wěn)打，攻堅克難，美麗中國的畫卷加速鋪展……眼光放長遠、腳下有行動，發(fā)展中的難題終將一一破解。

　　不畏難、不猶豫，看準了就抓緊干。守正篤實，久久為功，終有所成。