“沒想到家里的舊電視機還能派上用場。”“這次我打算換點洗漱用品和紙巾。”“你家攢到多少愛心積分啊？‘最美黨員’這次非我莫屬。”一大早，阿里地區改則縣改則鎮魯仁社區“愛心超市”前，人頭攢動，社區居民正興高采烈地討論著各自的積分能夠兌換哪些物品。

　　2024年以來，改則鎮魯仁社區堅持黨建引領基層社會治理，在社區內持續開展“以愛心物品換愛心積分促愛心行動、愛心行動兌愛心積分換愛心物品”活動，充分調動了群眾參與基層社會治理的積極性和主動性。

　　魯仁社區負責人曲桑介紹，按照活動規程，居民既可以通過捐贈閑置物品兌換愛心積分，也可以進行愛心物品互換，目的是讓居民家中長期閑置的物品物盡其用。此外，居民還可以通過參與社區服務、環境保護、法律法規宣傳、志愿服務、社會救助等活動兌換到愛心積分，所獲積分可在社區愛心超市兌換日常生活用品，如家電、糧油、床上用品等。如個人或家庭獲得的積分高于社區平均分，可以被推薦為“最美黨員”或“最美家庭”。積分排名靠前的居民優先作為“兩委員一代表”、村級后備干部、參軍對象、入黨積極分子等候選人。

　　“這一舉措有效調動了居民參與基層社會治理的積極性，以‘小積分’彰顯治理‘大能量’，以‘小超市’帶動治理‘大提升’，對構建社區治理新格局發揮了積極作用。”曲桑說。

　　魯仁社區健全完善社區黨支部及黨小組組織架構，結合轄區實際，科學設置網格，將社區網格重新劃分為10個網格，實行“多網合一”，達到居民小組與小網格相匹配、小區與網格相結合。配齊配強專職網格員20名，為基層社會治理工作提供了堅實的人力保障；推進“一網通管”，網格長“一肩挑”；推動警力下沉，落實“一村一警”，建立警務室1個，并配備干警2人。

　　同時，運用“黨建＋基層治理”思維和手段，結合全要素網格化社會治理，打造了集黨建、基層治理等訴求反映、政策咨詢、民生服務于一體的綜合服務平臺；建立基層黨建聯席會議制度，實現大事共議、實事共做、要事共決、急事共商、難事共解。暢通雙向反饋渠道，注重解決突出問題和薄弱環節，提升服務滿意度，進一步擴大社區事務參與和監督范圍，著力補齊民生短板；將基層黨建工作與網格服務、社會治理、文化活動等結合起來，構建起網格長、網格員、聯戶長、網格黨員、居民共同參與的服務管理新格局；創新“網格＋志愿服務團隊”模式，分門別類組建志愿服務隊，推動黨員“雙報到”工作走深走實，動員機關干部下沉社區并加入志愿服務團隊；注重在居民小組、特殊群體中培養和發展黨員，使更多黨的紅色細胞在群眾中扎根，發揮輻射帶動作用。

　　近年來，魯仁社區高標準打造“五位一體”的社區指揮中心，推動網格信息系統、應急管理指揮系統、雪亮工程等系統進駐中心，實現統一指揮調度。大力開展綜治信息系統錄入工作，全方位開展人、地、事、組織、場所等數據采集；積極開展社會治安、安全生產、矛盾糾紛等隱患排查工作，通過日巡查、月排查、季聯查，做到問題早發現、早處置、早化解，實現“發現、上報、處置、督辦、評價、回訪”閉環管理。2023年4月至2024年底，魯仁社區共排查各類矛盾糾紛26起，化解26起，化解率100％，群眾幸福指數顯著提升。

　　下一步，魯仁社區將不斷探索創新，緊緊圍繞群眾生活實際，精準把握社會需求，堅持用“紅色”渲染基層社會治理底色，讓黨的根基深埋于群眾之中，不斷開創基層治理工作新局面。