當(dāng)清晨的第一縷暖陽照亮阿里地區(qū)改則縣物瑪鄉(xiāng)搶古村時，村黨支部書記尼瑪頓珠準(zhǔn)備到村牧民集體經(jīng)濟(jì)合作社的各個作業(yè)點轉(zhuǎn)一圈，看看合作社的運(yùn)行和群眾生產(chǎn)生活情況。

　　搶古村位于阿里地區(qū)改則縣，平均海拔4600米以上，距縣城50公里，是阿里地區(qū)牧業(yè)改革先行村、深化農(nóng)村改革試點村。近年來，搶古村以鞏固農(nóng)村改革成果、激發(fā)改革動力為根本，堅持示范帶動、輻射引領(lǐng)，持續(xù)在發(fā)揮支部堡壘作用、強(qiáng)化黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)富民、推進(jìn)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)攻堅改革上下功夫，成為羌塘腹地的農(nóng)村改革第一村，獲得國家農(nóng)民合作社示范社、全國文明村鎮(zhèn)等殊榮。

　　然而，過去的搶古村，由于草場面積小、資源缺乏等因素，一度成為改則縣有名的貧困村。

　　為解決搶古村貧困問題，尼瑪頓珠和村“兩委”班子反復(fù)思索，外出考察學(xué)習(xí)，參考了很多其他牧區(qū)的做法，萌生出實施聯(lián)戶放牧、開辦集體經(jīng)濟(jì)的想法，這樣可以把勞動力從以家庭為單位的傳統(tǒng)放牧方式中解放出來，集中力量辦大事。于是，他帶著十幾名有想法的群眾開辦了集體茶館和修車廠，收入比以前單純放牧提高了很多，更提高了大家發(fā)展產(chǎn)業(yè)的意識。

　　2015年，搶古村被確定為全縣牧區(qū)改革試點村。尼瑪頓珠向縣里作出保證：“搶古村有著良好的基礎(chǔ)，改革試點放在搶古村，我們有信心。”改革是硬骨頭，要啃硬骨頭，就要下真功夫。搶古村的真功夫，就體現(xiàn)在有一個團(tuán)結(jié)的黨支部，發(fā)揮著強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗堡壘作用。在村“兩委”班子的帶領(lǐng)下，全村40名黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，與群眾同勞動同收獲，實現(xiàn)由“要我致富”向“我要致富”轉(zhuǎn)變。

　　搶古村堅持以牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化為基礎(chǔ)，實施多元一體的經(jīng)營模式，搭建人人參與、共享成果的平臺，實現(xiàn)了牧業(yè)增效、牧民增收。健全完善分配制度，82%分紅給社員、4%用于扶持無勞動力和孤殘老人、6%作為合作社管理人員的基本報酬、其余8%留作合作社風(fēng)險資金和周轉(zhuǎn)資金。同時，推行牲畜入股、草場流轉(zhuǎn)，符合資源最大限度利用實際；多渠道整合資金，大力實施牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、推進(jìn)畜種改良，轉(zhuǎn)移勞動力，開展多種經(jīng)營，符合牧區(qū)發(fā)展實際。

　　守得云開見月明。牧區(qū)改革的巨大成效在短時間內(nèi)就充分體現(xiàn)了出來。2016年，搶古村合作社以牲畜入股、勞動力入股、聯(lián)戶放牧和草場流轉(zhuǎn)的方式運(yùn)營，確立了以“勞動力統(tǒng)一安排、草場統(tǒng)一管理、畜產(chǎn)品統(tǒng)一購銷、經(jīng)營收入統(tǒng)一分配、無勞動力和孤寡老人統(tǒng)一供養(yǎng)、在校生統(tǒng)一記分”的運(yùn)轉(zhuǎn)模式。2022年，實現(xiàn)人均收入16135元，轉(zhuǎn)移勞動力創(chuàng)收129.4萬元，戶均分紅3.7萬元，最高分紅9.8萬元，“黨建引領(lǐng)·小康物瑪”黨建品牌惠民富民的出發(fā)點和落腳點得到了充分詮釋。

　　2019年，阿里地區(qū)農(nóng)村改革第一村搶古村村史館建成并投入使用，設(shè)計了“信仰之光”“黨建之帆”“改革之路”“新舊之別”四大展區(qū)，集中展示全村牧區(qū)改革成效，2020年12月，搶古村被評為全區(qū)百佳農(nóng)牧區(qū)基層黨組織；2020年11月，搶古村被評為全國文明村鎮(zhèn)。

　　只要堅持，夢想總會實現(xiàn)。今天的搶古村，集體經(jīng)濟(jì)如火如荼，群眾收入節(jié)節(jié)攀升，在羌塘草原譜寫著深化改革波瀾壯闊的華章。