民族要復(fù)興，鄉(xiāng)村必振興。

　　近年來，日喀則市聶拉木縣堅持黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興，下力氣培養(yǎng)造就一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的鄉(xiāng)村振興人才隊伍，推動全縣村級集體經(jīng)濟中心突破、多點開花、做大做強，在推進高質(zhì)量發(fā)展中促進共同富裕，努力把宏偉藍圖變成美好現(xiàn)實。

　　聚焦需求育人才 隊伍建設(shè)上臺階

　　群眾富不富，關(guān)鍵在支部。

　　聶拉木縣高度重視基層干部、本土人才在集體經(jīng)濟發(fā)展中的作用，多措并舉提升村（居）黨支部引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展水平。

　　據(jù)統(tǒng)計，聶拉木縣有16名政治素質(zhì)過硬、愿為群眾做實事、致富帶富能力強的年輕人，陸續(xù)扛起村黨支部書記重任，發(fā)揮優(yōu)勢特長，投身全面推進鄉(xiāng)村振興火熱實踐。

　　總的來看，目前，全縣村（居）村干部年齡結(jié)構(gòu)趨于年輕化、合理化，村（居）黨支部書記中具備致富帶富能力的占比達52%。

　　近年來，聶拉木縣突出“共性+特色”，注重用政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、工作作風實的能人“治村”，根據(jù)村（居）實際情況及發(fā)展方向選配黨支部書記，將懂“三農(nóng)”、善經(jīng)營、會管理的復(fù)合型人才充實進村（居）“兩委”班子及后備干部人才庫。

　　根據(jù)發(fā)展需求，將返鄉(xiāng)大學生、村才鄉(xiāng)賢、致富帶頭人納入村（居）“兩委”班子后備人才庫，調(diào)整充實村級后備干部隊伍45人，對能力特長、主要優(yōu)缺點等現(xiàn)實表現(xiàn)進行詳細分析，形成表現(xiàn)材料臺賬作為進一步考察培養(yǎng)的依憑，精心“選種”“育秧”。

　　聶拉木縣高度重視新時代人才振興教育培訓工作，實施村（居）干部素質(zhì)能力提升工程，采取掛職鍛煉、區(qū)外學習、專題培訓等方式，多渠道、全方位、立體式培育高素質(zhì)復(fù)合型人才，力求為鄉(xiāng)村振興提供堅實人才支撐。

　　有激勵，才有動力。聶拉木縣制定激勵村（居）干部干事創(chuàng)業(yè)擔當作為二十二條舉措，深入實施村黨組織“爭先晉位擂臺比武”活動，鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)分擂臺，對村（居）黨支部開展主題教育、促進鄉(xiāng)村振興等工作進行每月大檢閱、定期大觀摩、年底大排名、年度大表揚，將村集體經(jīng)濟發(fā)展狀況納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（居）綜合考核指標體系、作為干部評先評優(yōu)重要依據(jù)，評先獎優(yōu)，幫助后進，不斷激發(fā)基層隊伍的內(nèi)生動力。

　　幫扶帶路拓渠道 發(fā)展模式求創(chuàng)新

　　隊伍問題解決了，如何因地制宜找準產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑、優(yōu)化集體經(jīng)濟發(fā)展模式，是擺在聶拉木縣鄉(xiāng)村振興之路上的另一個關(guān)鍵問題。

　　為此，聶拉木縣堅持問題導(dǎo)向，破除因循守舊思維，打出一套“組合拳”，通過產(chǎn)業(yè)帶動、項目拉動、資產(chǎn)盤活、企業(yè)扶持和能人帶動，推動集體經(jīng)濟健康快速發(fā)展。

　　堅持輸血與造血并重，發(fā)揮種植養(yǎng)殖、旅游、外貿(mào)等特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，整合強基惠民工作經(jīng)費、產(chǎn)業(yè)扶持資金2000余萬元，建設(shè)特色農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)基地，打造游賞觀光區(qū)、民俗體驗區(qū)、極地探險區(qū)、綜合服務(wù)區(qū)、自然風光區(qū)等旅游線路及景點集群。

　　以興邊富民行動為抓手，全力支持特色農(nóng)牧民專業(yè)合作社發(fā)展，充分整合政府項目資源，將農(nóng)村公路日常養(yǎng)護、農(nóng)機具采購、農(nóng)村飲用水水源地維護等技術(shù)要求不高、施工難度較低的項目，優(yōu)先交予具備施工資質(zhì)的村級合作社承辦實施，村級集體經(jīng)濟實現(xiàn)收益150余萬元。

　　大膽探索“坐地生財”路子，針對資源稟賦較差的村（居），鼓勵將閑置的資產(chǎn)，通過房屋出租、機械租賃、農(nóng)產(chǎn)品粗加工等模式，增加集體經(jīng)濟收入。

　　以基層黨建“書記項目”為契機，“兩新”黨組織幫助結(jié)對集體經(jīng)濟薄弱村梳理發(fā)展思路、找準制約因素、破解瓶頸難題。

　　鼓勵村（居）致富帶頭人、技術(shù)能手、返鄉(xiāng)大學生通過資金、技術(shù)、設(shè)備、管理入股合作社，實現(xiàn)“強強聯(lián)合，合作共贏”。

　　樟木鎮(zhèn)大學生巴桑旦增畢業(yè)后，返鄉(xiāng)開辦辣椒醬加工廠，入股宗宗農(nóng)副產(chǎn)品農(nóng)民專業(yè)合作社，以夏爾巴辣椒醬等農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)銷售為主業(yè)大力發(fā)展實體經(jīng)濟，實現(xiàn)村集體經(jīng)濟年增收10萬元以上。

　　“今后，我們還會根據(jù)市場擴大生產(chǎn)規(guī)模，帶動更多父老鄉(xiāng)親增收。” 巴桑旦增表示。

　　成果共享促發(fā)展 收益分配更公平

　　產(chǎn)業(yè)振興是農(nóng)民農(nóng)村共同富裕的物質(zhì)保障。

　　近年來，聶拉木縣波絨鄉(xiāng)白瑪曲林村積極發(fā)展霍爾巴羊養(yǎng)殖業(yè)，效益連年提高。

　　家中有糧心不慌，村里有錢好辦事。白瑪曲林村有效利用集體經(jīng)濟收益，持續(xù)改善民生、增進人民福祉，三年累計投入資金142萬元，為全村71戶農(nóng)牧民群眾統(tǒng)一修建陽光棚，累計發(fā)放放牧人員工資約50萬元，切實讓廣大群眾享受到了發(fā)展紅利。

　　推動經(jīng)濟社會發(fā)展，歸根結(jié)底是要實現(xiàn)全體人民共同富裕。

　　聶拉木縣通過科學謀劃、完善管理，積極探索村級集體經(jīng)濟收益分配模式，以效益定分配、以分配促發(fā)展，推動鄉(xiāng)村振興成果更多更公平惠及廣大群眾。

　　在健全完善分配機制方面，聶拉木縣充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，投入資金完善村委會、合作社辦公條件，完善決策議事機制，調(diào)整充實合作社理事會成員，明確人員構(gòu)成及職責分工，將組成人員黨員比例提升至80%以上；督促44個村（居）對集體經(jīng)濟年度經(jīng)營收支、管理費用、資產(chǎn)折舊等進行全面梳理，精準核算年度可分配收益總額，指導(dǎo)各村科學有效制定分配方案，將集體經(jīng)濟發(fā)展、收益分紅細則納入《村規(guī)民約》，去年以來，44個村（居）共實現(xiàn)分紅513萬余元。

　　為發(fā)揮最大經(jīng)濟效益，鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，全縣充分利用集體經(jīng)濟效益，加大為民辦實事力度，切實解決群眾急難愁盼問題，將集體經(jīng)濟紅利送到群眾心坎上。

　　各村（居）合理運用集體經(jīng)濟收益，熱心公益事業(yè)，建設(shè)和美鄉(xiāng)村。據(jù)不完全統(tǒng)計，2023年以來，全縣41個村（居）集體經(jīng)濟積極參與慰問孤寡老人、資助貧困大學生等走訪慰問，舉辦農(nóng)牧民運動會、“望果”節(jié)慶豐收等豐富農(nóng)牧民精神文化生活的文體活動200余場次，累計投入120萬元。