阿里地區(qū)札達(dá)縣底雅鎮(zhèn)聚焦集體經(jīng)濟發(fā)展瓶頸與基層治理難點，打破行政區(qū)劃限制，推動底雅村、什布奇村黨支部聯(lián)合成立“強邊富民”聯(lián)村大黨委，構(gòu)建起“組織統(tǒng)籌、資源聯(lián)享、產(chǎn)業(yè)互助、銷路共拓、治理聯(lián)抓”的村級發(fā)展新模式，為鄉(xiāng)村發(fā)展筑牢組織根基，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興注入強勁動力。

　　聯(lián)村大黨委主動扛起主體責(zé)任，深度挖掘兩個村資源稟賦，統(tǒng)籌整合土地、資金、人力等關(guān)鍵要素，建立“黨委牽頭抓總、合作社組織生產(chǎn)、農(nóng)戶參與經(jīng)營、原料定向采購”的全鏈條發(fā)展機制。推進(jìn)磚廠、砂石料廠類互補型集體經(jīng)濟合作形成“生產(chǎn)+加工”的發(fā)展模式，組織磚廠定向采購砂石原料加工成品磚，以強帶弱帶動增收，目前已吸引505名農(nóng)牧民以資金、技術(shù)入股，吸納本地35臺拉土運輸車、5臺挖掘機、9臺裝載機參與作業(yè)，預(yù)計增收350萬元。同時，推動2個經(jīng)濟林果合作社采用“生產(chǎn)+生產(chǎn)”模式，擴大蘋果種植規(guī)模，將原本每村約60戶種植戶，整合為120戶聯(lián)合種植，進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)。

　　在惠民生、優(yōu)治理層面，聯(lián)村大黨委精準(zhǔn)對接群眾需求，創(chuàng)新推行“群眾點單、支部派單、黨員接單”服務(wù)治理模式。通過組織黨員辦實事，完成道路修繕、飲水安全保障等民生項目；深入兩個村開展巡診義診、送教上門、技能培訓(xùn)等惠民活動，累計惠及群眾1800余人次。同時，整合村干部、駐村工作隊、各類專干力量，高效化解經(jīng)濟糾紛、土地權(quán)屬爭議、鄰里矛盾等問題15起，調(diào)解成功率達(dá)98%。

　　在破難題、促提升方面，聯(lián)村大黨委積極調(diào)動黨員積極性，鼓勵其深入調(diào)研、主動思考，協(xié)助破解產(chǎn)業(yè)技術(shù)瓶頸等發(fā)展難題2項。針對經(jīng)濟林果種植技術(shù)短板，組建黨員技術(shù)服務(wù)隊，開展現(xiàn)場教學(xué)、線上指導(dǎo)3場次；選派9名種植人員赴區(qū)外參加經(jīng)濟林果種植專項培訓(xùn)，重點提升果樹修剪、病蟲害防治等專業(yè)技能，切實將黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為惠及群眾的民生福祉與推動發(fā)展的實際成效。