
經(jīng)濟發(fā)展的活力,不只體現(xiàn)在宏觀數(shù)據(jù)的統(tǒng)計中,更藏在老百姓可觸可感的微觀體驗里。“十五五”開局之春,我們走進北京的街頭巷尾,和百姓嘮嘮身邊的尋常改變,見微以知萌,讀懂首季經(jīng)濟里的新信號。
(一)
“你白天能遇到無人車,晚上還可能遇到在街頭夜跑的機器人。”
在北京亦莊,這不是一句玩笑話。4月19日,第二屆人機共跑半程馬拉松賽在此舉辦。
參賽機器人跑起來虎虎生風(fēng),肉眼可見變強。身后伴跑的遙控手不見了,近四成機器人能夠?qū)崿F(xiàn)自主導(dǎo)航,約21公里的漫長奔跑中,也不再輕易摔倒。

4月19日,雷霆閃電隊自主人形機器人選手“閃電”在比賽中沖線。新華社記者 張晨霖 攝
這讓外界更加好奇:相比去年冠軍選手2小時40分42秒的完賽時間,今年成績怎樣?答案是,50分26秒!不僅耗時縮短三分之二,而且比人類半馬世界紀(jì)錄還快了近7分鐘。
1年間,何以跨越式發(fā)展?
機器人“跑得更快”,本質(zhì)上是產(chǎn)業(yè)“轉(zhuǎn)得更快”,新動能培育更有力。今年以來,北京在具身智能領(lǐng)域密集布局,敞開應(yīng)用場景,打通研發(fā)全鏈條。
機器人賽場的突破,對應(yīng)著產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“硬數(shù)據(jù)”:一季度,北京地區(qū)生產(chǎn)總值同比增長5.9%,工業(yè)生產(chǎn)增長較快,高端制造引領(lǐng)作用突出,工業(yè)機器人、服務(wù)機器人、新能源汽車、集成電路等產(chǎn)品產(chǎn)量同比分別增長98.5%、92.3%、44%和11.7%,新動能持續(xù)跑出“加速度”。
人工智能是觀察北京經(jīng)濟潛力的新窗口。如果想看創(chuàng)業(yè)氛圍有多濃,可以到清北校園附近的海淀“AI原點社區(qū)”看看,在那里吃頓火鍋,就可能搞定天使輪融資。
3月末,記者在這里體驗了一場被辦成“火鍋局”的路演活動。面對臺下“98后”人工智能(AI)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者,投資人沒有站在臺上點評,而是坐在大伙中間,邊涮毛肚邊聊。

4月1日,夜幕下的“AI原點社區(qū)”依然燈火通明。新華社記者 張驍 攝
“AI原點社區(qū)”啟動運營1年多,日均舉辦各類活動2.5場。嘉賓中,有知名院士專家、企業(yè)“大牛”,甚至北京市區(qū)兩級負責(zé)人,也在現(xiàn)場開展資源對接。
原點社區(qū)如同一片雨林,吸引了400余家企業(yè)入駐,其中不少是OPC(一人公司)。在全國AI人才、大模型備案數(shù)最多的城市北京,類似的人工智能社區(qū)已有4個。
數(shù)據(jù)顯示,2025年北京人工智能核心產(chǎn)業(yè)規(guī)模達4500億元。未來2年,北京力爭實現(xiàn)AI產(chǎn)業(yè)規(guī)模突破萬億元目標(biāo)。
“一代人有一代人的夜校。誰說下一個火爆全球的應(yīng)用不會在這兒誕生呢?”現(xiàn)場投資人的話,引得大家贊許。
(二)
今年4月,傳承百年的丁香詩會有了新氣象。在北京法源寺,若駐足一棵丁香樹,就會錯過滿園丁香;若停步千年古剎,就錯過了更熱鬧的春日人氣。
詩詞互動、非遺展示、消費惠民聯(lián)動……在這里生活60多年的老居民姜蒨沒有想到,曾經(jīng)雜亂的爛縵胡同,如今變成了人流熙攘的文化街區(qū)。
通過“一院一策”的漸進式更新,老城空間被重新激活,小體量、多業(yè)態(tài)的商業(yè)結(jié)構(gòu)逐步形成。

4月1日,滿園丁香在北京法源寺綻放。新華社記者 陳旭 攝
一家不足10平方米的文創(chuàng)店,陳列300余款產(chǎn)品,春季銷售額翻倍;一家咖啡品牌在胡同內(nèi)迅速擴展至5家門店……
這些看似零散的小店生意,背后是消費供給的新變化——
高質(zhì)量推進城市更新,不只是改善硬件環(huán)境,更是以文興城,通過特色文創(chuàng)、精品民宿、胡同特色餐飲,服務(wù)游客與本地文化愛好者,提升消費承載力。
同樣是傳統(tǒng)商業(yè)再生的樣本,北京友誼商店的轉(zhuǎn)型,提供了另一種思路。
不大拆大建,城市更新中,商店打開封閉數(shù)十年的后院,輕輕嵌入新生活。車庫變精釀酒吧、傳達室變咖啡廳,停車場變露天就餐區(qū)……與消費者共創(chuàng)新需求。今年一季度,商店銷售額1.38億元,同比增長1728%。

4月2日中午,食客在北京友誼商店室外草坪露天就餐。新華社記者 張驍 攝
總投資超百億元的綜合商業(yè)體“灣里”首店品牌占比達一半、通州大運河“運上行”水景詩樂演藝正在內(nèi)測……2025年底以來,北京持續(xù)擴大消費服務(wù)新供給,激發(fā)消費新潛力。當(dāng)“老空間”能夠承載足夠“新內(nèi)容”,存量資產(chǎn)便會轉(zhuǎn)化為新增長。
(三)
下午兩點半,北京朝陽區(qū)藍色港灣里的提督餐廳進入一天中相對輕松的時段。
店長楊星河正好結(jié)束了中午的忙碌,門口來了市場監(jiān)管執(zhí)法人員,他們特地選擇這一時段——人少不忙,將經(jīng)營影響降到最低。
以往,這樣的“臨檢”多少會讓企業(yè)緊張——查什么、怎么查,心里沒底。這一次,流程很快結(jié)束。
楊星河遞上營業(yè)執(zhí)照,執(zhí)法人員用手機一掃,企業(yè)信息、檢查事項、評價標(biāo)準(zhǔn)全部顯示。不到20分鐘,檢查完成。“現(xiàn)在查什么、怎么查都清清楚楚。”他說,“心里踏實多了。”

4月2日,北京市朝陽區(qū)市場監(jiān)管局執(zhí)法人員在藍色港灣里的提督餐廳開展“掃碼檢查”。新華社記者 劉洋 攝
變化,來自一項看似細小的改革。
近年來,北京全面推行“掃碼檢查”,執(zhí)法須掃碼錄入,企業(yè)同步可見,多部門實現(xiàn)“一次上門、多項檢查”。2025年,月均臨時檢查量同比下降97.4%。
對執(zhí)法人員來說,過去需要十幾分鐘的紙筆記錄,現(xiàn)在通過系統(tǒng)即可快速完成;對企業(yè)而言,減少的不只是迎檢時間,更是不確定性。
這類變化,實實在在優(yōu)化經(jīng)營環(huán)境、增進發(fā)展信心。數(shù)據(jù)顯示,2025年北京市新設(shè)經(jīng)營主體38萬戶,同比增長約21%。
如果說“掃碼檢查”通過“少打擾”優(yōu)化流程,那么另一類改革,則在為發(fā)展提供“硬支撐”。
在北京城南,“火箭大街”的建設(shè)正在收尾。
作為全國首個商業(yè)航天共性試驗和科研生產(chǎn)基地,這里不像是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū),更像一個“公共工具箱”,測運控中心、共性試驗平臺、元器件應(yīng)用支持平臺等集中布局,為企業(yè)提供從研發(fā)到驗證的一站式服務(wù)。
“很多企業(yè)的難點,不在于有沒有創(chuàng)新技術(shù),而在于試驗成本高、周期長、資源分散。”北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)機器人和智能制造產(chǎn)業(yè)局副局長馬朝這樣解釋。
從商業(yè)航天到醫(yī)藥創(chuàng)新,從概念驗證中心到中試基地,在北京,一批科創(chuàng)平臺逐步成形。它們解決的,正是支撐科技成果轉(zhuǎn)化中的“中間環(huán)節(jié)”,讓科技成果“從1到10”變得更容易。
營商環(huán)境改革,激活發(fā)展一池春水。今年一季度,北京出臺新版營商環(huán)境改革方案,推出28項實打?qū)嵉木珳?zhǔn)舉措,讓越來越多的企業(yè)獲得政策紅利,專注發(fā)展賽道。
(四)
深夜收工,張建壯推開家門,屋里燈是亮的,飯是熱的,妻子招呼他先洗手。這樣的日常,對這個在北京打拼20多年的外賣騎手來說,來得并不容易。

4月1日,難得的休息時間,外賣騎手張建壯放松地在家喂魚。新華社記者 陳旭 攝
過去,他住過合租房,也經(jīng)歷過頻繁搬家。變化發(fā)生在今年初,他們一家搬進了通州臺湖的“城市建設(shè)者管理者之家”。房間不大,卻是穩(wěn)定的落腳點。
類似的變化,正在一批基礎(chǔ)服務(wù)勞動者中出現(xiàn)。該項目首批336套房源面向外賣員、快遞員、環(huán)衛(wèi)工人等群體,投用4個月入住率超過90%,新一批房源也在陸續(xù)投入使用。
“一張床、一間房”逐步得到保障,精準(zhǔn)解決了新市民、青年人、城市運行服務(wù)人員的“落腳難”問題,這既是民生兜底,也是城市治理升級的關(guān)鍵一步。
對一座超大城市而言,經(jīng)濟不僅由企業(yè)和項目構(gòu)成,也由無數(shù)提供基礎(chǔ)服務(wù)的人維系。只有勞動者安身,城市發(fā)展才更安心。
來自北京城市一線的這些細節(jié),共同釋放了令人振奮的信號:新動能在形成產(chǎn)業(yè),新空間在重塑消費,新制度在降低成本,新保障在穩(wěn)定人心。這座超大城市正以向新而行的姿態(tài),奏響高質(zhì)量發(fā)展的春之曲。(記者董素玉)
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