今年以來，迪慶州人力資源和社會保障局多措并舉，進一步優化工作運行機制，促進骨干力量培養，突出黨建引領作用，推動各項工作提質增效。

　　實施兩個融合，提高工作運轉質效。對業務工作結構進行融合，根據業務聯系，將全局主要工作劃分為板塊運行，各板塊分別由1名黨組成員牽頭負責，進一步加強板塊內科室和人員統籌協調力度，強化業務統籌，共同推動板塊業務工作，以小融合促整體提升。強化人員統籌，實現隊伍團隊化，共同推動重點工作落實。強化研究謀劃，運用集體智慧，逐步提升主動研究謀劃工作的成效。強化責任落實，明確職責任務，形成牽頭板塊抓總，責任板塊抓具體落實的工作格局。將黨建與業務有機融合，局辦公室統籌黨的建設工作和業務工作，將黨建、業務兩條線合二為一，實現頂層同研究、同部署，從根源上防止“兩張皮”的問題。基層黨小組以基礎業務板塊為平臺設立，作為落實黨建工作的基本單元，板塊負責人同時為黨小組組長，實現黨建工作與業務工作一體研究、一體推動、一體落實、一體考核。

　　健全一套機制，細化融合工作制度。建立兩個清單一體落實機制，各板塊根據年度工作計劃和安排，將黨建工作與業務工作通盤考慮，結合實際形成黨建工作清單和業務工作清單，在日常工作中一體推動兩個清單共同落實，同步執行。建立黨政例會融合機制。將“三會一課”等黨組織生活與板塊例會、聯絡員碰頭會、干部職工大會等各類行政例會有機融合同步開展，作為研究、部署、推動黨建和業務工作的重要抓手。建立管人管事融合機制。按照領導干部“一崗雙責”要求，干部職工日常管理由板塊負責人直接負責，將管事與管人有機統一，層層壓實責任。建立綜合考評融合機制。將黨的建設、目標督查、黨員積分和干部考核等各類考評工作有機融合，綜合實施，綜合督查考核組及時通報情況，反饋存在的問題，確保各項工作穩步推進。

　　建強一支隊伍，提供融合力量支撐。各板塊明確一名聯絡員，協助負責人抓好綜合統籌、協調部署、人員管理等重點工作，確保各板塊黨建工作和業務工作系統推進、高效落實。同時，將聯絡員崗位作為鍛煉培養干部的重要平臺和具體抓手，逐步塑造一支政治素養過硬、政策掌握全面、工作情況熟悉、出謀劃策有力、寫作能力較強的骨干力量。

　　打造一批團隊，筑牢融合基層堡壘。各板塊充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，統籌工作力量和資源要素，分別建立一支核心團隊，建立重難點工作清單，實行集中攻堅作戰，每年攻克1至2項重難點工作，逐步集成一批戰果。

　　塑造一批亮點，錨定融合目標方向。各版塊緊貼工作任務，找準有效的載體，確定一個基層黨建工作的目標和方向，深入挖掘工作中的特色資源，積極主動設計開展黨建與業務融會貫通的平臺和活動，營造抓黨建促發展的濃厚氛圍，對標先進爭創一流，努力打造一批人社黨建特色、亮點和品牌。