為持續(xù)用力打造過硬組工隊伍、提升工作質量，甘孜縣委組織部推行“紅黑榜”管理制度，充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，以“紅榜”表揚激勵先進，“黑榜”鞭策后進對象的方式，對各科室及個人實行“周盤點、月通報、季匯總”，以評促改、以評促優(yōu)，切實推進作風轉變，營造比學趕超的良好氛圍。

　　組織推動，“紅黑榜”樹立鮮明導向。根據組織工作重點，各科室工作職責、上級部門安排部署的工作任務等推進情況作為評選依據，把“帽子”戴到干實事的人頭上，把“板子”打到工作效率低的人身上，徹底打消“干多干少一個樣、干好干壞一個樣、干與不干一個樣”的消極思想，進一步激發(fā)干部擔當作為、崇尚實干的干事熱情，為順利推進2023年組織工作樹立鮮明導向。

　　獎懲分明，“紅黑榜”激勵爭先創(chuàng)優(yōu)。在具體工作推進中，對業(yè)績突出、工作受表揚的科室和干部進行“紅榜”公示和獎勵，對工作滯后、工作被通報等進行“黑榜”公示和處罰，以點名道姓、紅臉出汗的方式每月公布通報問題，并責令“黑榜”通報的科室作出整改方案，確保制度發(fā)揮到實處。此外，“紅黑榜”還將作為年底考核評優(yōu)的重要依據，充分激勵干部履職盡責、擔當作為。

　　強化運用，“紅黑榜”倒逼責任落實。充分強化每月結果運用，同一項錯誤被通報2次以上的，報科室負責人及分管領導，每個季度的匯總情況報部班子成員研判，情況嚴重的予以約談。通過“紅黑榜”公示和通報，不斷督促和推動部機關干部職工做到任務一布置，馬上有落實；工作一部署，馬上去推動；工作一完成，馬上就反饋，讓“踏石留印、抓鐵有痕”成為組工干部鮮明特質。通過每月通報、季度匯報等措施，比一比、曬一曬，倒逼干部職工推動形成比學趕超，爭先跨越的良好工作局面。