2017年12月18日，西藏首例支氣管鏡代內科胸腔鏡檢查開展，填補了西藏學科技術領域的空白……

2018年元旦，早產兒強巴體重長到了近2000克，標志著自治區人民醫院兒科對超低出生體重兒的救治水平達到了國內一流水平。

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一項又一項醫學空白被填補，一個又一個醫療記錄被開創，一個又一個 “生命禁區”的健康奇跡被創造。三年來，通過醫療人才組團式援藏的深入實施，解決了許多西藏長期想解決而沒有解決的難題，辦成了西藏幾代人想辦而沒有辦成的大事，各族群眾在家門口享受到了內地高水平的醫療服務。

在人才隊伍建設方面，培養本地醫療骨干620名，“1+7”醫院引進醫務人員1121人，超過了組團式援藏前20年引進人才總和。

在重點科室建設方面，“1+7”醫院新建重癥監護室、介入治療室等科室41個，打造心血管內科、婦產科、兒科等符合西藏需求、具有高原特色的拳頭科室85個，初步形成了覆蓋診療、救治以及病理、檢驗、影像等較為完備的科室體系。

在提升診療服務能力方面，“1+7”醫院開展三四級手術12000多臺，危急重癥病人搶救成功率達90.88%、比2014年提高21.52%，開展包蟲病免費救治手術近3000例，門診量、住院量、手術量分別比2014年增長了17.34%、62.59%、62.59%，患者滿意度由2014年的89%提高到97.15%。

在醫院管理方面，“1+7”醫院健全完善醫療質量安全、財務資產管理等制度4600多項，優化和再造業務流程242個，現代化醫院管理制度體系逐漸形成。

在等級醫院創建方面，2016年，阿里地區人民醫院創成“二甲”，結束了全國最后一個地級醫院沒有評級的歷史；2017年拉薩、日喀則、林芝市人民醫院創成“三甲”，2018年7月山南、昌都市人民醫院創成“三甲”，那曲市人民醫院計劃年內創成“三甲”，結束了區內長達20年僅有一家地方“三甲”醫院的歷史；阿里地區人民醫院計劃年內創成“三乙”。等級醫院的成功創建，標志著“1+7”醫院綜合實力和整體水平有了質的提升。

在“兩降一升三不出”方面，衡量醫療衛生事業水平的嬰兒死亡率、孕產婦死亡率、孕產婦住院分娩率三大重要指標，比2014年分別下降了6.43‰、6.86/10萬，升高了8.47%；332種“大病”不出自治區、1914種“中病”不出市地就能治療，一些常見的“小病”不出縣區就能得到及時治療。

2016年7月，一名23歲的孕婦大出血，病情十分危急，西藏剛剛建成的遠程醫學中心在緊要關頭起了作用。北京協和醫院和自治區人民醫院神經外科、婦產科、重癥醫學科、感染科、檢驗科、放射科專家們通過遠程方式，完成了首例ICU重癥患者的病歷討論及會診，并成功實施救治。

不用到北京去，在藏就能得到北京協和專家的治療方案，隨時隨地享受國家頂尖的指導。西藏自治區人民醫院院長吳文銘說：“現在醫療條件好了，有的專科甚至達到內地水平。如今，在西藏，讓農牧民群眾在家門口就能看好病、治好病已經成為了現實，西藏各族人民健康美好的春天已經來了！”

三年來，醫療人才組團式援藏工作的深入開展，產生了良好的政治效應和社會效應。

——進一步改善了民生、凝聚了民心。醫療人才組團式援藏織密了西藏健康保障網，各族群眾的健康指數明顯提高、幸福感明顯增強，更加深刻感受到了習近平總書記和黨中央的特殊關懷，發自內心地愛戴人民的領袖、跟隨黨的核心；更加深切地感受到社會主義制度的無比優越性，感受到祖國大家庭的無比溫暖，更加深刻認識到達賴集團的反動本質，進一步堅定了感黨恩、聽黨話、跟黨走的信心和決心。

——帶動了群眾思想變化。醫療人才組團式援藏工作帶動了農牧民群眾就醫觀念的轉變，科學文明的健康理念逐步深入人心，現在信教群眾生病去寺廟的少了、到醫院的多了，不少僧尼生病都主動到醫院來看病。有群眾說，“以前我們生病了習慣去寺廟求神拜佛，反而把病給耽誤了。現在內地的醫生在家門口為我們看病，生了病還是要去醫院接受治療！”

——促進了民族交往交流交融。醫療人才組團式援藏在治病救人、送醫送藥、結對認親中，與群眾結下了深厚的情誼，播撒了民族團結的種子，以實際行動影響和帶動西藏各族群眾增強了“五個認同”、進一步樹立了“三個離不開”思想。醫療人才組團式援藏鋪設出了一條新的民族團結“絲綢之路”。北京市援藏醫療專家到自治區佛學院義診，一位患者緊緊握住主治醫生的手久久不愿松開：“內地來的大專家就是我們的親人。”

西藏黨委組織部副部長、第八批援藏干部總領隊郭強表示：“醫療人才組團式援藏成為了增進群眾福祉、凝聚人心的民生工程，成為維護祖國統一、加強民族團結的政治工程。”

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