習近平總書記指出：“信息化為中華民族帶來了千載難逢的機遇”“推動信息領(lǐng)域核心技術(shù)突破，發(fā)揮信息化對經(jīng)濟社會發(fā)展的引領(lǐng)作用”。習近平總書記的重要論述，明確了我國經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略方向，為實施國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、加快建設(shè)數(shù)字中國、大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟提供了根本遵循。

　　我國是制造大國和互聯(lián)網(wǎng)大國，推動傳統(tǒng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型具備豐富的應(yīng)用場景、廣闊的市場空間和強大的內(nèi)生動力。然而，一些企業(yè)囿于傳統(tǒng)觀念和路徑依賴，對科技發(fā)展態(tài)勢認識和理解不充分，甚至對新技術(shù)應(yīng)用存在抵觸情緒，缺乏轉(zhuǎn)型動力；一些企業(yè)面對數(shù)字化轉(zhuǎn)型初始投入、過程建設(shè)、后期維護等成本高以及可能帶來的陣痛和風險，不敢率先探索；一些企業(yè)缺少經(jīng)過實踐驗證的成功經(jīng)驗和路徑，在方法、技術(shù)和人才方面也相對匱乏，導致轉(zhuǎn)型乏力。發(fā)揮信息化對經(jīng)濟社會發(fā)展的引領(lǐng)作用，需要創(chuàng)新思路和方法，有效解決這些突出問題。

　　數(shù)字經(jīng)濟以數(shù)字化知識和信息作為關(guān)鍵生產(chǎn)要素，以現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)作為重要載體，以信息通信技術(shù)的有效運用作為效率提升和結(jié)構(gòu)優(yōu)化的重要推動力。面對數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的歷史機遇，各個行業(yè)都需要認清時代大勢，主動擁抱信息化。適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展趨勢，推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，需要積極培育互聯(lián)網(wǎng)思維和數(shù)字化思維，適應(yīng)信息技術(shù)在經(jīng)濟社會發(fā)展過程中從“工具”“助手”到“主導”“引領(lǐng)”的功能轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)行業(yè)需要換位思考，從新一代信息技術(shù)的視角來審視自身，針對轉(zhuǎn)型發(fā)展中的瓶頸問題，開展“自我革命”；信息技術(shù)企業(yè)也要融入傳統(tǒng)行業(yè)，學習掌握相關(guān)行業(yè)的知識，努力引領(lǐng)傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

　　當前，信息技術(shù)已經(jīng)融入經(jīng)濟社會生活的方方面面，催生出許多新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式，這對數(shù)字化人才培養(yǎng)提出諸多新要求。數(shù)字時代需要的不僅僅是技術(shù)型人才，更需要能將設(shè)計思維、業(yè)務(wù)場景、經(jīng)營方法和信息技術(shù)等有機結(jié)合的復合型創(chuàng)新人才。培養(yǎng)適應(yīng)信息化發(fā)展需求的人才，需要社會各界共同努力。要做好數(shù)字化人才培養(yǎng)的頂層設(shè)計，鼓勵多元投入，營造人才成長的良好環(huán)境。高校、科研院所要堅持面向世界科技前沿、面向經(jīng)濟主戰(zhàn)場、面向國家重大需求、面向人民生命健康，構(gòu)建高水平復合型人才培養(yǎng)模式。相關(guān)行業(yè)、企業(yè)要為數(shù)字化人才建立可持續(xù)的成長機制，形成助力人才發(fā)展的環(huán)境和文化。

　　推進信息化建設(shè)、發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟是一項系統(tǒng)工程，需要多方協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌推進。要進一步做好發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合實際情況，制定合理的引導措施，指導相關(guān)產(chǎn)業(yè)、行業(yè)和企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展。企業(yè)要推動傳統(tǒng)管理方式向數(shù)字化管理方式轉(zhuǎn)換，在管理模式、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營理念、產(chǎn)品研發(fā)等方面做好規(guī)劃，有序、按需深化信息技術(shù)的全流程應(yīng)用，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型效益最大化。

　　當前，很多行業(yè)和企業(yè)均已認識到，信息化將成為轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然選擇。推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，要對現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程、產(chǎn)品體系、管理架構(gòu)、經(jīng)營方式等進行深度重構(gòu)。不同行業(yè)、企業(yè)信息化建設(shè)所采用的理論方法、技術(shù)方案、經(jīng)營思想等不盡相同，需要吸收借鑒多種成功案例的經(jīng)驗。相關(guān)行業(yè)、企業(yè)要在政府部門的引導和支持下，開展多層級、多方位、多途徑的試點工程建設(shè)，探索傳統(tǒng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的科學路徑。

　　（作者為中國科學院院士、中國人民解放軍軍事科學院副院長）