如何讓對口支援變“輸血”為“造血”？如何將拉薩市的資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢變成競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢？如何讓拉薩的工業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展？這是歷屆江蘇援藏前方指揮部和援藏干部們一直思考的問題，也是劉華自援藏以來，不斷探索努力去做的事情。

　　“我扛過槍，下過鄉(xiāng)，但還沒有真正上過高原。經(jīng)過與家人商量，我決定來拉薩援藏，進一步拓展人生高度、工作寬度和生活廣度。”劉華說，第一次來拉薩就是以江蘇省第十批援藏干部的身份。想做的第一件事情就是立足“拉薩所需、江蘇所能”，在產(chǎn)業(yè)援藏方面為拉薩經(jīng)濟發(fā)展貢獻自己的一份力量。

　　初到拉薩，劉華在工作調(diào)研中發(fā)現(xiàn)拉薩工業(yè)規(guī)上企業(yè)不足百家，輕工企業(yè)占比較少，經(jīng)濟基礎(chǔ)比較薄弱?！敖梃b江蘇經(jīng)驗，全區(qū)率先設(shè)立市級工業(yè)企業(yè)發(fā)展專項資金引導企業(yè)做大做強、率先開展智能車間認定提升信息化水平、率先開展‘拉薩輕工精品’認定促進輕工業(yè)發(fā)展，這是我援藏工作開展后重點做的幾件事?！眲⑷A說。

　　拉薩有著豐富的水資源，天然飲用水企業(yè)數(shù)量多、區(qū)外市場開拓困難、產(chǎn)能利用率不足20%。“我們積極利用援藏資源和渠道，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，主動上門拜訪江蘇省相關(guān)部門和重點企事業(yè)單位，幫助拉薩水企拓展市場銷路，進一步提升品牌覆蓋面和影響力。”劉華說。

　　“利用資源稟賦發(fā)展拉薩天然飲用水產(chǎn)業(yè)，這不僅帶動當?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展，而且還能帶動農(nóng)牧民就業(yè)增收致富。”劉華介紹，2023年，江蘇援藏前方指揮部使“拉薩好水”成功走出西藏、走入江蘇、走進“圣潔拉薩·茉莉格桑共芬芳”高鐵冠名列車，每年為京滬線上近30萬旅客提供服務(wù)，在江蘇成功舉辦四場“拉薩好水”大型推介會。2021年以來，“拉薩好水”累計在江蘇擴大銷售超5000噸，銷售收入增加約3000萬元。

　　劉華表示：“為了搭建跨越蘇拉兩地平臺和橋梁，拉薩的企業(yè)不僅要‘走出去’，我們還邀請江蘇優(yōu)秀企業(yè)組團來藏考察對接，通過招商引資等渠道，讓企業(yè)落戶拉薩市，助力拉薩工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展?！痹诶_市達孜區(qū)，江蘇援藏引進的重大產(chǎn)業(yè)項目——拉薩朗熱酒村項目正在施工建設(shè)。項目采用“產(chǎn)城融合、酒村融合、酒旅融合”的發(fā)展模式，打造以研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)、銷售等功能于一體的青稞酒產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，帶動與青稞酒相關(guān)的種植、投資、文化、旅游等產(chǎn)業(yè)集群。

　　作為江蘇省第十批援藏干部，劉華的援藏時間已過去了三分之二，他希望在剩下的援藏時間內(nèi)，能夠盡自己最大努力，多為拉薩經(jīng)濟的發(fā)展做一點事情，爭取讓拉薩工業(yè)經(jīng)濟每年保持兩位數(shù)的增長趨勢。