“我們從‘工程承包商’到‘深度參與者’的轉(zhuǎn)型歷程，也是中國—東盟經(jīng)貿(mào)合作不斷深化、邁向高質(zhì)量發(fā)展的一個側(cè)面反映。”全國兩會期間，全國人大代表，云南建投集團黨委書記、董事長陳祖軍接受記者采訪時表示。

　　據(jù)報道，2025年中國與東盟貿(mào)易總值首次突破1萬億美元大關(guān)，達1.05萬億美元，增長7.4%。同年10月，中國—東盟自貿(mào)區(qū)3.0版升級議定書正式簽署，標志著中國與東盟自貿(mào)合作和區(qū)域經(jīng)濟一體化進程將從傳統(tǒng)貿(mào)易投資自由化便利化領(lǐng)域拓展至數(shù)字、綠色、標準、產(chǎn)供鏈等新興領(lǐng)域。

　　深耕東盟市場近四十年，陳祖軍見證并參與了從“走出去”到“融進去”的深度轉(zhuǎn)型。據(jù)他觀察，中國—東盟經(jīng)貿(mào)合作正呈現(xiàn)出層次不斷深化、內(nèi)涵日益豐富的重要趨勢，已邁入“深度互融、共創(chuàng)新機”的新階段。

　　“我對中國—東盟合作的前景充滿信心。”陳祖軍表示，這種信心不僅源于雙方巨大的共同發(fā)展需求，更源于數(shù)字經(jīng)濟、綠色經(jīng)濟等新賽道帶來的全新機遇，以及RCEP與自貿(mào)區(qū)3.0版形成的“制度疊加”紅利。

　　同時，陳祖軍認為，推動中國—東盟合作邁向更高水平，還需破解一些關(guān)鍵課題。如一些互聯(lián)互通項目投資大、回報周期長，傳統(tǒng)模式難以覆蓋資金需求，亟待構(gòu)建政府、各類金融資本共同參與的多層次可持續(xù)投融資體系。此外，各國在技術(shù)標準、政策規(guī)則等方面的差異推高企業(yè)合規(guī)成本與運營風險，需加快制度型開放，建立高效的規(guī)則對話協(xié)調(diào)機制，實現(xiàn)標準高效互認銜接。