近來，有網(wǎng)友反映自己的車險離到期還有一個月，已頻繁接到各類車險推銷電話，不勝其擾。這一情況引發(fā)廣泛討論，不少人表示“苦電銷久矣”。

　　作為保險銷售重要渠道，電話銷售打破了保險公司與潛在用戶之間的物理區(qū)隔，可以有效提高產(chǎn)品到達率，在一定程度上建立品牌知名度。客觀上看，電話銷售發(fā)揮了推廣產(chǎn)品、建立客戶聯(lián)系等積極作用。但由于電銷過程中的不當(dāng)操作，不少消費者將電銷與騷擾電話畫上了等號，企業(yè)的美譽度也因此受到影響。

　　電銷在一定程度上的確是有效的銷售途徑。過去一段時間，很多險種通過電銷方式取得了不錯的業(yè)績。盡管成績背后是“大水漫灌”“廣撒網(wǎng)式”的粗放操作，無數(shù)消費者為此抱怨，但實實在在的收益讓一些險企對這種“有棗沒棗打三桿子”的電銷行為保持默許態(tài)度，在業(yè)績壓力面前，具體執(zhí)行人員也傾向于大范圍、頻繁撥打電話。

　　“擾民”的電銷行為副作用同樣明顯。不規(guī)范的電銷行為影響了企業(yè)乃至整個行業(yè)形象，降低了消費者的好感度。除去這些外部影響，電銷在險企內(nèi)部也經(jīng)歷著不小考驗。各保險公司一度在電話銷售方面投入大量人力、財力等資源，但隨著網(wǎng)絡(luò)渠道的興起，電銷在攬客方面的作用不復(fù)當(dāng)年，近年來收入不斷萎縮，部分企業(yè)的電銷中心也黯然退場。“內(nèi)憂外患”下，電銷轉(zhuǎn)型迫在眉睫。

　　面對網(wǎng)絡(luò)銷售場景的興起，險企應(yīng)改變自己的獲客思路。與電話推銷相比，消費者通過網(wǎng)絡(luò)形式獲取所需保險產(chǎn)品，更具自主性與針對性。電銷也應(yīng)順應(yīng)技術(shù)潮流，改變以往電話轟炸的模式和一套話術(shù)包打天下的路數(shù)，采用更精準(zhǔn)、人性化的投放方式，在改善用戶體驗的同時，提高獲客效率。

　　對電銷人員的培訓(xùn)與規(guī)范也應(yīng)及時跟上。電銷機構(gòu)應(yīng)直面“痼疾”，嚴(yán)格約束銷售人員的電銷行為，多為客戶提供真誠服務(wù)，少對客戶造成不必要的打擾，真正用專業(yè)化服務(wù)贏得市場。

　　監(jiān)管部門對電銷機構(gòu)的行為規(guī)范必不可少。此前，工信部曾公布《通信短信息和語音呼叫服務(wù)管理規(guī)定(征求意見稿)》，今年銀保監(jiān)會下發(fā)《人身保險銷售行為管理辦法(征求意見稿)》。面對保險電銷行業(yè)屢屢出現(xiàn)的推銷亂象，監(jiān)管部門應(yīng)及時制定、更新相關(guān)規(guī)范，懲戒不良銷售行為，對保險電銷形成有效約束。

　　辛自強