服裝業(yè)抓機(jī)遇促升級(jí)

　　不久前，作為國(guó)內(nèi)首家分別在A股和H股上市、曾被譽(yù)為中國(guó)女裝第一股的拉夏貝爾進(jìn)入破產(chǎn)清算程序。無(wú)獨(dú)有偶，知名休閑裝品牌美特斯邦威，其位于遼寧沈陽(yáng)的商鋪以3億元的價(jià)格出售，被人質(zhì)疑賣樓自救。

　　近段時(shí)間以來(lái)，服裝品牌經(jīng)營(yíng)受困現(xiàn)象引起了業(yè)內(nèi)外高度關(guān)注，由此引發(fā)了一系列關(guān)于我國(guó)服裝行業(yè)現(xiàn)狀的猜測(cè)。“盡管有個(gè)別服裝品牌在發(fā)展過程中出現(xiàn)了這樣或那樣的問題，但我們也應(yīng)注意到，一大批服裝企業(yè)投身數(shù)字經(jīng)濟(jì)，在陣痛與變革中加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)素質(zhì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得到了持續(xù)提升。”中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳大鵬表示。

　　行業(yè)發(fā)展穩(wěn)中向好

　　與拉夏貝爾等“敗走麥城”的個(gè)別服裝品牌形成對(duì)比的是，我國(guó)越來(lái)越多的服裝品牌在新的消費(fèi)趨勢(shì)中，把握住了機(jī)會(huì)并贏得了市場(chǎng)。

　　同為女裝品牌的上市公司贏家時(shí)尚日前公布了2023年上半年業(yè)績(jī)預(yù)告。數(shù)據(jù)顯示，贏家時(shí)尚2023年上半年凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)超過65%。公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，消費(fèi)復(fù)蘇是2023年市場(chǎng)的主旋律。未來(lái)，贏家時(shí)尚將持續(xù)推進(jìn)多品牌、全渠道、平臺(tái)、上下游長(zhǎng)期戰(zhàn)略，開展新的升級(jí)，打造商品核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　此外，太平鳥日前也發(fā)布了業(yè)績(jī)預(yù)增公告。根據(jù)公告，太平鳥預(yù)計(jì)2023年半年度實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)約為2.51億元，同比增長(zhǎng)約89%。

　　公開數(shù)據(jù)顯示，被譽(yù)為“中國(guó)高爾夫服飾第一股”的比音勒芬，2019年到2022年的營(yíng)業(yè)收入分別為18.26億元、23.03億元、27.2億元和28.85億元。今年一季度，比音勒芬業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)歷史同期新高，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收10.8億元，同比增長(zhǎng)33.1%；歸屬于母公司凈利潤(rùn)3億元，同比增長(zhǎng)41.4%。經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的持續(xù)高增長(zhǎng)，體現(xiàn)了比音勒芬在高端運(yùn)動(dòng)服飾領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)力和強(qiáng)勁韌性。

　　休閑裝品牌真維斯，近幾年的發(fā)展同樣可圈可點(diǎn)。“2020年和2021年，真維斯電商渠道銷售額同比分別增長(zhǎng)50%和83%；2022年真維斯電商渠道銷售額同比增長(zhǎng)1.18倍。”真維斯國(guó)際(香港)有限公司董事兼副總經(jīng)理、旭日商貿(mào)(中國(guó))有限公司惠州真維斯電貿(mào)分公司總經(jīng)理劉偉文告訴記者。

　　“從上半年消費(fèi)情況來(lái)看，服裝市場(chǎng)的恢復(fù)態(tài)勢(shì)相對(duì)不錯(cuò)。”中華全國(guó)商業(yè)信息中心統(tǒng)計(jì)處副處長(zhǎng)殷夏表示，在國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的16類限額以上單位商品零售數(shù)據(jù)中，服裝鞋帽、針紡織品的零售額增速達(dá)到12.8%。我國(guó)服裝品牌在增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌上做出了努力，積極吸收科技、綠色、國(guó)潮等有益元素，服裝產(chǎn)品價(jià)值得到提升，是今年服裝市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)較快復(fù)蘇的基礎(chǔ)。

　　消費(fèi)升級(jí)帶活市場(chǎng)

　　從高光時(shí)刻到黯然離開，拉夏貝爾退場(chǎng)背后的核心問題是在經(jīng)營(yíng)模式上慢了市場(chǎng)半拍。服裝圈發(fā)展模式需要與時(shí)俱進(jìn)，拉夏貝爾顯然沒有真正做到這一點(diǎn)。盡管此前拉夏貝爾也曾表示，公司經(jīng)營(yíng)不善主要由市場(chǎng)環(huán)境變化所致。但找到了病因的拉夏貝爾，卻并沒有找到更有效的藥方，更沒有找到進(jìn)入新消費(fèi)模式大門的鑰匙。

　　如今，隨著新一代消費(fèi)者崛起，傳統(tǒng)的快時(shí)尚消費(fèi)模式正在被更多元的時(shí)尚潮流生活方式所替代。國(guó)風(fēng)服裝品牌以及融合了更多中華傳統(tǒng)文化元素的服裝設(shè)計(jì)被越來(lái)越多的消費(fèi)者認(rèn)可；個(gè)性化品牌依靠小單快反的柔性供應(yīng)鏈，搶占了更多時(shí)尚行業(yè)和服裝市場(chǎng)份額；越來(lái)越多的個(gè)性化時(shí)尚設(shè)計(jì)師品牌不斷涌現(xiàn)；抖音、快手、小紅書等電商平臺(tái)正在以多種多樣的方式賦能服裝品牌轉(zhuǎn)變營(yíng)銷模式……

　　在殷夏看來(lái)，大多數(shù)行業(yè)地位穩(wěn)中有進(jìn)、市場(chǎng)規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)張的品牌都具備獨(dú)特的品牌形象和突出的核心品類。“比如比音勒芬，通過差異化的品牌定位，在休閑品牌云集的T恤衫市場(chǎng)中進(jìn)行高爾夫文化品牌基因沉淀，牢牢把握消費(fèi)者個(gè)性化需求，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、形象展示、營(yíng)銷渠道上突出品牌調(diào)性，在T恤衫品類中站穩(wěn)行業(yè)領(lǐng)先地位后，進(jìn)而在男式襯衫等品類中發(fā)力，并開展多品牌策略，近期還收購(gòu)了多個(gè)國(guó)際知名品牌。再比如羽絨服品牌波司登，自2018年開始聚焦羽絨服品類，提出打造羽絨服專家的品牌形象，通過產(chǎn)品創(chuàng)新、文化賦能、國(guó)際設(shè)計(jì)師加持等策略，持續(xù)增強(qiáng)核心產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，成功實(shí)現(xiàn)品牌升級(jí)的目標(biāo)。在消費(fèi)者認(rèn)可品牌的基礎(chǔ)上，波司登開啟了基于專業(yè)技術(shù)的品類延伸，今年夏季推出的防曬服產(chǎn)品也獲得了不俗的業(yè)績(jī)。”殷夏說(shuō)。

　　業(yè)內(nèi)專家表示，服裝消費(fèi)市場(chǎng)目前已進(jìn)入消費(fèi)品質(zhì)化、個(gè)性化，講究服裝品位、服裝價(jià)值，彰顯品牌定位、品牌文化的新發(fā)展階段，消費(fèi)者購(gòu)買的不僅是商品，還需要透過品牌符號(hào)來(lái)感知品牌的核心價(jià)值。

　　產(chǎn)業(yè)生態(tài)優(yōu)化升級(jí)

　　盡管我國(guó)服裝行業(yè)面臨發(fā)展壓力，但產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍然處于重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期，有新紅利待挖掘。從成功的品牌案例中可以看到，我國(guó)服裝市場(chǎng)依然有很多機(jī)會(huì)，關(guān)鍵在于服裝企業(yè)是否具備把握機(jī)會(huì)的能力。

　　“當(dāng)前，服裝線上銷售市場(chǎng)增速正在放緩，品牌競(jìng)爭(zhēng)升溫，在存量市場(chǎng)中突出重圍創(chuàng)造新的增量，才是品牌持續(xù)發(fā)展的重點(diǎn)方向。”劉偉文表示，傳統(tǒng)電商平臺(tái)已經(jīng)逐漸失去流量紅利，未來(lái)的紅利在于如何利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)改進(jìn)和提升產(chǎn)業(yè)供給側(cè)效率。

　　近年來(lái)，我國(guó)服裝行業(yè)積極適應(yīng)數(shù)字化浪潮，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)在持續(xù)推進(jìn)的同時(shí)，正加快向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)邁進(jìn)，大規(guī)模定制生產(chǎn)模式日趨成熟，“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)應(yīng)用加快。

　　陳大鵬認(rèn)為，我國(guó)服裝行業(yè)的新一輪科技創(chuàng)新正在加速，進(jìn)一步重塑服裝行業(yè)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展，重構(gòu)和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)生態(tài)勢(shì)在必行。“在服裝產(chǎn)業(yè)數(shù)字化進(jìn)程中，需要特別注意幾個(gè)方面。一是注重基礎(chǔ)研究和關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展。二是注重創(chuàng)新體系建設(shè)和創(chuàng)新生態(tài)構(gòu)建，協(xié)調(diào)推進(jìn)服裝與裝備、設(shè)計(jì)、材料、信息化等技術(shù)的融合創(chuàng)新，形成高效協(xié)同的創(chuàng)新生態(tài)，提升全行業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)展的支撐力。三是注重人才培養(yǎng)和組織機(jī)制優(yōu)化，順應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)下業(yè)務(wù)流程、組織形態(tài)和商業(yè)模式重塑的需要，不斷優(yōu)化企業(yè)組織架構(gòu)、管理方式、管理機(jī)制，以科學(xué)的組織機(jī)制激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的活力和潛力。”陳大鵬說(shuō)。

　　經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào) 張貴東