12月13日起，上海明確除養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、兒童福利機(jī)構(gòu)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、學(xué)校等特殊場(chǎng)所外，其余場(chǎng)所不再要求查驗(yàn)“場(chǎng)所碼”等健康碼，不再要求掃“場(chǎng)所碼”（含“數(shù)字哨兵”）。這意味著，在疫情防控方面，上海正走向近2年來(lái)最大程度的“放開(kāi)”。

　　12月15日，大江東工作室走進(jìn)位于普陀區(qū)長(zhǎng)征鎮(zhèn)的天地軟件園，走訪園區(qū)內(nèi)企業(yè)，請(qǐng)他們談?wù)劇胺砰_(kāi)”后的變化與感受。

　　過(guò)去出差，防控政策一變嚴(yán)，就要連夜走

　　來(lái)到真北路附近的天地科技廣場(chǎng)1號(hào)樓，不需要掃“場(chǎng)所碼”、亮“健康碼”，也不需要登記個(gè)人信息，就可直接走進(jìn)樓內(nèi)。面對(duì)這樣的“無(wú)拘無(wú)束”，記者還有些不習(xí)慣。

　　天地軟件園物理空間達(dá)30萬(wàn)平方米，注冊(cè)有近3000家企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)和智能軟件相關(guān)企業(yè)占比九成，園區(qū)各類(lèi)企業(yè)員工近2萬(wàn)人。

　　“防疫物資保障、場(chǎng)所消殺，這些都是最基礎(chǔ)的”，說(shuō)起這兩年的疫情防控工作，天地軟件園黨委副書(shū)記李欣有太多難忘：因?yàn)橐粋€(gè)核酸異常人員使用過(guò)電梯，一棟樓就要封掉；有園區(qū)企業(yè)員工被封控在單位，要籌備各類(lèi)生活物資進(jìn)行保障；一段時(shí)間里，“陽(yáng)性”此起彼伏，需要到處“救火”……

　　最近，特別是隨著12月7日國(guó)家疫情防控“新十條”公布，園區(qū)疫情防控的壓力眼見(jiàn)越來(lái)越小了。掃碼、測(cè)溫、封控等工作逐漸停下，在和疫情有關(guān)的工作中，眼下園區(qū)做的最多的，就是給需求的企業(yè)聯(lián)系抗原、N95口罩等物資的供應(yīng)。

　　與此同時(shí)，企業(yè)卻越來(lái)越忙了，上午10點(diǎn)半，天地軟件園的路面停車(chē)位，車(chē)輛滿滿當(dāng)當(dāng)；前一天約好的采訪企業(yè)中，有兩家負(fù)責(zé)人都因臨時(shí)有工作或會(huì)議趕不回來(lái)。

收錢(qián)吧公司在天地軟件園內(nèi)的辦公室。巨云鵬攝

　　“從公司內(nèi)部看，‘放開(kāi)’之后，感染新冠的同事數(shù)量肯定是大幅上升了”，“收錢(qián)吧”是天地軟件園知名移動(dòng)支付類(lèi)企業(yè)，結(jié)束一個(gè)會(huì)議后，公司聯(lián)合創(chuàng)始人陸斯惟接受了采訪，“從上周開(kāi)始，不少同事和客戶都不能面對(duì)面溝通了，可能連線上會(huì)議都開(kāi)不了，因?yàn)榇蠹叶肌?yáng)’了，在居家休息。”

　　陸斯惟負(fù)責(zé)公司的大客戶業(yè)務(wù)，團(tuán)隊(duì)分布在北京、廣州、重慶、武漢、廣州等地，這兩周，各地成員都逐漸開(kāi)始“陽(yáng)”。

　　“雖然身體可能有點(diǎn)不舒服，但大家心態(tài)上和之前肯定不一樣的”，陸斯惟和團(tuán)隊(duì)出差較多，這兩年最大的擔(dān)心都是在路上，要時(shí)刻關(guān)注各地的防控政策，一變嚴(yán)，可能就要連夜走，否則就可能被隔離，耽誤工作，“之前出差回來(lái)，有‘返滬不滿5天’標(biāo)記，一棟樓里我上午下午各見(jiàn)一個(gè)客戶，中午咖啡館不讓進(jìn)，只能回公司，路上來(lái)回浪費(fèi)2個(gè)小時(shí)。”

　　如今，雖然有員工因?yàn)椤瓣?yáng)性”居家休息，有員工正常在辦公室工作，但大家都不會(huì)因?yàn)樾鹿谠龠^(guò)度恐慌。就在15日當(dāng)天，公司每年具有標(biāo)志性的騎行活動(dòng)如常進(jìn)行，上百員工從全國(guó)各地飛赴海南一起騎自行車(chē)，十分熱鬧。

　　一天20多個(gè)員工“陽(yáng)了”，不影響企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)

　　“波克城市”是天地軟件園里這些年發(fā)展最好的一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，辦公區(qū)是大開(kāi)間，員工們坐成一排，在電腦上設(shè)計(jì)和創(chuàng)作。

　　“大家離得很近，之前的話，員工里有一個(gè)感染，那一大批人都要被定成密接”，波克城市高級(jí)行政經(jīng)理從鑫潼說(shuō)，開(kāi)放工位，集中隔離一拉就是一大波人，“為了不影響工作進(jìn)度，我們只好把主機(jī)、顯示器這些全部送去隔離點(diǎn)。”

波克城市專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)幾名員工為大家做核酸檢測(cè)。巨云鵬攝

　　眼下的情況，大不相同了，按照“新十條”和上海市有關(guān)規(guī)定，員工感染的話就居家休息，不再有大規(guī)模的集中隔離和轉(zhuǎn)運(yùn)，企業(yè)壓力大大減小。

　　“我們?cè)诠緝?nèi)部平臺(tái)上做一些宣傳和科普，讓大家有更科學(xué)理性的認(rèn)知，也備了一些藥品和抗原。如果員工買(mǎi)不到藥，就閃送過(guò)去”，從鑫潼說(shuō)，這兩天員工里感染的像“雨后春筍”，光12月14日一天就新增了20多個(gè)陽(yáng)性。但并沒(méi)有影響企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)。記者看到，各個(gè)工位上，在崗職工均正常工作，午餐也如常供應(yīng)。

　　“我就發(fā)燒2天，屬于癥狀較輕的”，波克城市副總經(jīng)理張韜上周剛剛“陽(yáng)過(guò)”，居家隔離后，測(cè)了兩次核酸均是陰性，這周已經(jīng)上班。“返陰”之后，他還特別開(kāi)車(chē)和坐地鐵出門(mén)體驗(yàn)，“不用掃碼、不要查驗(yàn)，感覺(jué)很自由，回到了3年前……”

　　“一家連鎖KTV，全國(guó)400多家門(mén)店，我們?yōu)樗麄兲峁┦湛罘?wù)”，陸斯惟也在觀察“放開(kāi)”后的變化：到上周一即12月5日前后，這個(gè)KTV品牌的營(yíng)業(yè)情況為三年來(lái)最低值，全國(guó)只有約三分之一的店鋪有進(jìn)賬，“12月7日‘新十條’出來(lái)，活躍門(mén)店數(shù)‘嘩’一下就上去了，從中可以看出消費(fèi)者迫切的心態(tài)。”

　　消費(fèi)不會(huì)一下恢復(fù)，但對(duì)明年充滿期待

　　即便在今年遭遇大規(guī)模疫情影響，天地軟件園今年1到10月還是實(shí)現(xiàn)了園區(qū)企業(yè)納稅26.22億元，比去年全年的18.3億元高出近8億元，實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)的強(qiáng)勁增長(zhǎng)。

　　在李欣看來(lái)，這個(gè)成績(jī)背后，園區(qū)在人才、政策等方面提供的服務(wù)是一方面，最主要的還是企業(yè)自身強(qiáng)烈的發(fā)展愿望。

　　“對(duì)我們企業(yè)來(lái)說(shuō)，業(yè)務(wù)是第一優(yōu)先級(jí)的”，陸斯惟打比方說(shuō)，疫情防控最嚴(yán)格的時(shí)候，如果園區(qū)不讓進(jìn)公司，那么翻墻也要進(jìn)來(lái)工作。

　　收錢(qián)吧有注冊(cè)商戶700余萬(wàn)家，從這些商家的交易數(shù)據(jù)看，今年的交易峰值在9月24日，達(dá)到4300萬(wàn)筆，平均客單價(jià)是50元；在12月“放開(kāi)”后，交易的日均筆數(shù)較那時(shí)下降10%，但平均客單價(jià)上升到76元，顯露出“囤貨”現(xiàn)象。

　　“消費(fèi)力的恢復(fù)不會(huì)一下子起來(lái)，會(huì)有一定的時(shí)間，但我們對(duì)明年的情況充滿期待”，陸斯惟說(shuō)，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，信心是最重要的，企業(yè)的投資、決策是向長(zhǎng)遠(yuǎn)看的，看政策的開(kāi)放度、市場(chǎng)的恢復(fù)情況。就服務(wù)的客戶看，很多品牌目前不太敢開(kāi)線下店，“有些企業(yè)的信心還是很脆弱，這種時(shí)候不能搖擺、不能走回頭路，需要通過(guò)穩(wěn)定員工健康、穩(wěn)定醫(yī)療機(jī)構(gòu)秩序，增強(qiáng)企業(yè)的線下?tīng)I(yíng)商信心。”

　　波克城市正在推進(jìn)企業(yè)的“游戲+”業(yè)務(wù)發(fā)展，包括“游戲+醫(yī)療”“游戲+教育”，他們和醫(yī)療機(jī)構(gòu)共同研發(fā)的斜弱視治療訓(xùn)練系統(tǒng)已經(jīng)上線。“對(duì)于這樣的創(chuàng)新業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)，線下應(yīng)用場(chǎng)景非常重要”，因?yàn)椤皬棿啊钡仍颍緛?lái)需要經(jīng)常到北京出差的張韜，今年一共只去了兩次，“最低谷的時(shí)候已經(jīng)過(guò)去了，在疫情防控各項(xiàng)政策上，只要不徘徊、不反復(fù)，可預(yù)期，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)就是很好的環(huán)境。”

　　陸斯惟覺(jué)得，當(dāng)下還有一些可以優(yōu)化的空間。1月份他計(jì)劃去馬來(lái)西亞出差，現(xiàn)在上海到吉隆坡的機(jī)票很便宜，就2000元左右，但回上海的機(jī)票價(jià)格要10倍以上。

　　“這個(gè)價(jià)格，甚至比先飛香港、再到深圳、再?gòu)纳钲诨厣虾５某杀具€要高”，他覺(jué)得，進(jìn)一步優(yōu)化國(guó)內(nèi)外互通的一些政策，有利于企業(yè)的對(duì)外交往，“讓國(guó)內(nèi)外都能感受到我們國(guó)家開(kāi)放的舉措，進(jìn)一步提升發(fā)展的信心。”