前不久，杭州電子科技大學的一項發明專利，以“先用后轉”的新模式，許可企業“試用”。這一“試”，既解了企業在技術上的“渴”，也搭了后續深度技術開發合作的“橋”，為科技成果轉化注入了新動能。

　　近年來，促進科技成果轉移轉化的政策措施密集出臺，我國科技成果轉化活動持續活躍。各地區各部門通過減少行政審批、鼓勵市場化定價、完善激勵機制等手段，著力打通科技和產業的連接通道，加快專利成果的轉化應用。從修訂促進科技成果轉化法，到制定《促進科技成果轉移轉化行動方案》，再到一些地方和科研單位紛紛出臺具體舉措……促進專利成果產業化工作機制逐漸形成完善。一些受到市場歡迎的新模式不斷涌現，知識產權對高質量發展的支撐作用更加凸顯。

　　產業化是專利的生命力所在，專利只有投入市場運作，才能轉化為現實生產力。隨著創新驅動發展戰略深入實施，我國正在從知識產權引進大國向知識產權創造大國轉變。截至2022年底，我國發明專利有效量達421.2萬件。然而，相當一部分專利成果還停留在“紙面”上，實際轉化率不高。國家知識產權局開展的一項調查顯示，2022年，我國科研單位有效發明專利產業化率為13.3%，高校僅為3.9%。高校院所中仍有大量沉睡的專利成果，亟待從“書架”走上“貨架”。

　　制約高校院所專利成果產業化的原因是多方面的。一些科研人員申請專利的目的主要是結題驗收、職稱評定、申報獎勵等，而非對接市場需求，造成從源頭上缺少轉化運用的條件。專利作為無形資產估值難，職務發明成果作價入股的顧慮尚未完全消除。在激勵方面，成果轉化收益在一些科研單位考核評價體系中的分量不高，科研人員“不愿轉”的不在少數。此外，由于缺乏懂技術、懂轉化、懂市場的專業中介人才和成熟的技術交易市場，不少專利成果沒有轉化的門路，“不會轉”的現象比較普遍。

　　實施專利產業化不僅是專利權人的當務之急，也是全社會的迫切需求，更是我國加快構建新發展格局、實現高水平科技自立自強的題中應有之義。盤活、用好知識產權資源，讓專利轉化為現實生產力，一方面需要讓科技成果轉化相關政策形成合力，加快出臺細則或配套措施，確保政策措施可操作、能落地、見實效，充分調動廣大科研人員的積極性；另一方面，要建立起行之有效的專利產業化機制，特別是搭建專業化的技術服務平臺，讓專門人才成為促進專利產業化的“加速器”。

　　黨的二十大報告提出：“加強企業主導的產學研深度融合，強化目標導向，提高科技成果轉化和產業化水平?！碑斍?，各地區各部門正圍繞破解科技成果轉化鏈條上的堵點、難點進行制度創新，精準施策、靶向發力。比如，針對交易定價等難點，提出“先使用后付費”的模式；針對成果轉化通道不暢，嘗試科技經紀人的解決方案。隨著更多硬招實招的落地見效，讓專利供給和市場需求順利牽手、緊緊握手，高校院所專利產業化率必能穩步提升，為我國早日實現高水平科技自立自強、建設科技強國提供更加堅實的支撐。