浙江紹興越城區(qū)、濱海新區(qū)著力優(yōu)化營商環(huán)境

　　審批更高效 服務更主動

　　本報記者 吳 姍

　　“從拿地到‘四證齊發(fā)’僅用了20天，大大降低了企業(yè)的財務成本。”浙江浩克智能裝備有限公司副總經理孫其海介紹，隨著紹興市越城區(qū)、濱海新區(qū)營商環(huán)境不斷優(yōu)化，企業(yè)受益匪淺。

　　今年以來，越城區(qū)、濱海新區(qū)聚焦企業(yè)所急，堅持以經營主體需求為導向，推動營商環(huán)境再升級。各部門將90%的材料準備和審核環(huán)節(jié)提到了拿地之前，工業(yè)重大項目審批較以往再壓縮審批時限50%以上。

　　“一直以來，拿地周期長、投入產出慢是許多企業(yè)的困擾。”紹興濱海新區(qū)規(guī)劃建設局局長阮利平表示，以前企業(yè)從拿地到開工至少要6個月時間，現(xiàn)在要助力企業(yè)實現(xiàn)從拿地到開工的“無縫銜接”，關鍵在于主動超前服務。越城區(qū)、濱海新區(qū)聚焦要素保障、拿地開工、基礎設施配套建設三方面，圍繞產業(yè)項目全生命周期管理，以靠前指導、模擬審批、并審聯(lián)審等模式，幫助企業(yè)在項目建設上提速。

　　“以前是‘接力跑’，一個部門接著一個部門審批；現(xiàn)在是‘并排跑’，充分協(xié)調國土、規(guī)劃、建設等部門，提供一站式服務，大大縮短了企業(yè)辦證流程。”紹興濱海新區(qū)管委會主任、越城區(qū)委書記徐軍介紹，為推動項目服務再優(yōu)化，該區(qū)對項目實施全鏈條作戰(zhàn)指揮，開展模擬預審，變辦理拿地手續(xù)期間的“等待期”為“工作期”；市場監(jiān)管部門則推出非關鍵材料承諾容缺辦理，進一步破解了“一次辦好”的堵點、難點，確保今年50%以上的產業(yè)項目實現(xiàn)“拿地即開工”，為企業(yè)發(fā)展搶出時間。

　　眼下，浙江浩克智能裝備有限公司年產5000套智能電氣控制系統(tǒng)項目已進入樁基施工階段。項目達產后，可實現(xiàn)年營業(yè)收入6億元以上。

　　與此同時，越城區(qū)、濱海新區(qū)還積極推動存量工業(yè)用地的二次開發(fā)。一方面，以轉型升級、騰籠換鳥為導向，針對印染化工騰退區(qū)塊，探索實行先租后讓模式；另一方面，堅持以需求為導向，以老破舊廠房改造、企業(yè)增質擴容為抓手，推動需求企業(yè)就地更新。浙江鈉創(chuàng)新能源有限公司在紹興市獨樹印染有限公司關停廠區(qū)通過先租后讓模式，簽約后即開工建設，僅用時6個月，年產5500噸鈉離子電池正極材料的項目就投入生產。

　　為持續(xù)推進營商環(huán)境優(yōu)化提升，越城區(qū)、濱海新區(qū)精準發(fā)力，幫助企業(yè)搶抓發(fā)展先機。今年，越城區(qū)謀劃推出總計340億元的政策“大禮包”，力爭全年新增貸款超600億元，全力保障企業(yè)發(fā)展、提振信心。