日喀則桑珠孜區江洛康薩社區民族團結“十促法”、城南街道綜治中心扁平化指揮體系、甲措雄鄉占堆村“1＋3＋5＋X”網格化服務管理模式、鴻達花園小區“黨建＋網格＋群眾自治”……近年來，在區黨委的堅強領導下，全區各地堅持和發展新時代“楓橋經驗”，積極創新工作方法，基層社會治理取得了豐碩成果，走出了一條符合西藏實際的基層治理新路子。如何走好基層社會治理的新時代路徑，全區基層社會治理現場推進會給出了答案：“小網格”撬動“大治理”。

　　人在“格”上，事在“網”中。網格雖小，卻連著千家萬戶。作為基層治理的“神經末梢”，網格的建設情況決定著基層治理整體水平。

　　要加強黨建引領，協調各方，讓網格治理強起來。萬山磅礴看主峰，黨的領導是推進基層治理體系和治理能力現代化的根本保證，也是提高網格化治理能力和精細網格化服務的固本之策、長遠之計。要處理好黨建與治理的關系，堅持基層黨組織在基層治理體系中的核心地位，以黨建引領推動“組網合一”，把黨支部建在網格上。要堅持以黨建鑄魂、以網格塑形，以黨的政治優勢、組織優勢、聯系群眾優勢構建網格化治理體系。要建立黨總攬全局、協調四方的領導制度體系，破除多頭管理的治理弊端，優化區域各類資源配置，建立高效工作機制，實現一網通管、一網通辦，堅決打破“條塊分割、各自為戰”的局面，實現上下一盤棋、一網全覆蓋。

　　要強化問題導向，因事制宜，讓網格密起來。基層治理實踐中遇到的大多都是人們日常生活中的“小事”，這就要求基層治理必須強化問題導向，定策施策必須因地、因人、因時制宜，在明確問題癥結的基礎上根據現實條件精準施策。要結合地區長期傳統習慣和現有治理資源，調整優化相關工作的具體措施，規避劣勢、發揮優勢。要尊重不同群體和實際的客觀差異，把握宏觀制度要求與微觀個體需要之間的平衡，將工作做實做細，進一步彰顯基層治理的人情溫度和服務初衷，化解矛盾，促進問題解決。

　　要以數字化改革為牽引，讓網格活起來。數字化治理是推動基層治理精細化、高效化的關鍵路徑。我們要主動擁抱數字化時代新趨勢，用“數智”思維破解治理難題。網格化治理既要發揮傳統的“鐵腳板”優勢，又要強化數字賦能，讓網格運轉更高效、更智能，實現由治理變為“智理”。要建設智能化信息平臺，跑出網格治理“加速度”，將戶籍、社保、就業、醫療等基礎信息納入一張網，實現業務互聯、數據共享、聯動聯辦，實現多網合一、一網多能。

　　“上面千條線，下面一張網。”新時代平安建設實踐中，以維護社會平安和諧建立起來的“小網格”，承擔起了基層社會治理的任務。