2023年，阿里地區(qū)各級基層黨組織以抓黨建促鄉(xiāng)村振興為抓手，堅持黨建固基與鄉(xiāng)村發(fā)展同頻共振、同向發(fā)力，落實惠民理念，突出強基導(dǎo)向，整合各方資源，推動人才向鄉(xiāng)村流動、干部為鄉(xiāng)村服務(wù)、技能向鄉(xiāng)村送達，不斷把資源要素在基層聚集，繪就高原邊疆黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興的美好藍圖。

　　把人才下沉到一線，智力向鄉(xiāng)村流動。堅持把鄉(xiāng)村基層作為青年一代就業(yè)創(chuàng)業(yè)的主陣地，充分用好鄉(xiāng)村振興專干、科技專干、醫(yī)務(wù)人員、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作專干、鄉(xiāng)村幼教人員、專職網(wǎng)格員、城市社區(qū)工作者等7類基層就業(yè)崗位，700余名高校畢業(yè)生下沉基層、服務(wù)基層，吸引15名在外創(chuàng)業(yè)大學(xué)生、10名外出務(wù)工鄉(xiāng)村能手返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。把招錄（聘）公務(wù)員（事業(yè)單位人員）重點向基層傾斜，2023年新招錄（聘）的439名公務(wù)員（事業(yè)單位人員）中分配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的占80%以上，讓更多青年人才投身鄉(xiāng)村振興火熱實踐。

　　把干群聯(lián)系在一起，服務(wù)向鄉(xiāng)村延伸。建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系指導(dǎo)基層工作和直接聯(lián)系服務(wù)群眾制度，開展辦好一批民生實事、結(jié)對一批群眾朋友、化解一批矛盾糾紛、舉辦一批政策宣講、收集一批建言獻策“五個一”活動，安排資金10855.99萬元，實施邊境安置點供銷服務(wù)網(wǎng)、廣播電視直播“戶戶通”、農(nóng)村飲水安全維修養(yǎng)護工程等一批群眾反映強烈的民生實事，黨員干部走村入戶“結(jié)對子、認親戚”，化解各類矛盾糾紛274件，將政策宣講搬到田間地頭、牧區(qū)草場，開展基層宣講1007場次，收集群眾“金點子”282條，變?nèi)罕娖谂螢楣ぷ魉悸?，匯聚起鄉(xiāng)村振興的澎湃動能。

　　把主干培養(yǎng)擺優(yōu)先，培訓(xùn)向鄉(xiāng)村傾斜。深入實施村干部文化素質(zhì)提升行動，聯(lián)合地區(qū)職校，對60名有培養(yǎng)潛力的村主干進行為期2年的學(xué)歷提升，選派2批24名村主干赴陜翼兩省先進示范村掛任黨支部副書記、村委會副主任等跟崗鍛煉。綜合運用結(jié)對幫帶經(jīng)常學(xué)、分級培訓(xùn)集中學(xué)、日常使用融入學(xué)、定期測評檢驗學(xué)等方式，狠抓國家通用語言文字推普工作，村（居）主干能懂會說國家通用語言日常語句的達到90.91%，不斷提升村干部能力素質(zhì)，持續(xù)為鄉(xiāng)村振興蓄勢賦能。

　　把強基導(dǎo)向樹起來，干部向鄉(xiāng)村聚集。鼓勵干部到鄉(xiāng)村一線干事創(chuàng)業(yè)，把推動機關(guān)干部下沉一線作為增強基層力量、提升基層治理能力的重要抓手，落實常態(tài)化干部駐村工作機制，堅持定村與定人、能力與需求相互對應(yīng)，選派147個駐村工作隊、619名駐村干部進村駐點開展工作，因村選派13名選調(diào)生到基礎(chǔ)薄弱村、發(fā)展落后村和治理難點村任職，統(tǒng)籌選派包村干部、經(jīng)濟指導(dǎo)員、蹲點民警等下沉一線，協(xié)助村“兩委”開展農(nóng)牧區(qū)基層工作，為鄉(xiāng)村振興理思路、尋路徑、注動力。

　　把課堂設(shè)在家門口，技能向鄉(xiāng)村送達。按照基層所需、專家所能、因地制宜，采取基層點單模式，精準(zhǔn)實施“百名專家骨干興百村”行動，各領(lǐng)域地管專家骨干每年至少在聯(lián)系村（居）蹲點服務(wù)30天，為基層送技能、送培訓(xùn)、送服務(wù)。開展科技下鄉(xiāng)、黨員冬訓(xùn)等活動，把專家學(xué)者和技能人才請進來現(xiàn)場教學(xué)，累計開展農(nóng)牧業(yè)技能培訓(xùn)、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)122場次。利用遠程教育平臺，把群眾最急需、最迫切的知識搬到屏幕上，讓群眾在“家門口”就能接受新理念、學(xué)到新知識，增強發(fā)展鄉(xiāng)村、建設(shè)家園的底氣和信心。