當(dāng)指揮大師祖賓·梅塔重返國(guó)家大劇院時(shí)，他感嘆：“我在世界各地指揮過(guò)許多次《阿依達(dá)》，但在國(guó)家大劇院指揮的《阿依達(dá)》無(wú)疑是最棒的！”

　　十八年，累計(jì)呈現(xiàn)演出超1.5萬(wàn)場(chǎng)、創(chuàng)排119部自制劇目、線上演播點(diǎn)擊量近70億次——這些數(shù)字背后，是一個(gè)國(guó)家級(jí)藝術(shù)機(jī)構(gòu)向全球文化樞紐的演進(jìn)軌跡。

圖為國(guó)家大劇院內(nèi)景。新華社記者 楊淑君 攝

　　“一院三址”構(gòu)建世界級(jí)劇院集群新范式

　　2023年底，隨著北京藝術(shù)中心投入運(yùn)營(yíng)，國(guó)家大劇院形成了本部、北京藝術(shù)中心、臺(tái)湖舞美藝術(shù)中心“一院三址”的發(fā)展格局。這一全球規(guī)模最大的劇院群，不僅改變了北京文化地理，也重新定義了現(xiàn)代劇院的新范式。

　　國(guó)家大劇院院長(zhǎng)王寧闡釋這一布局：“本部是國(guó)家文化平臺(tái)的核心，承載經(jīng)典傳承與國(guó)際交流；北京藝術(shù)中心聚焦現(xiàn)代性，捕捉時(shí)代潮流；臺(tái)湖則凸顯專業(yè)性，是舞美藝術(shù)的創(chuàng)新基地。”

　　這種布局呼應(yīng)了國(guó)際表演藝術(shù)領(lǐng)域“集群化、生態(tài)化”的新趨勢(shì)。法國(guó)巴黎管弦樂(lè)團(tuán)藝術(shù)總監(jiān)克里斯蒂安·湯普森參觀北京藝術(shù)中心后評(píng)價(jià)：“我們看到很多對(duì)音樂(lè)充滿熱情和創(chuàng)意的同行，更感受到劇院對(duì)培養(yǎng)年輕人交響樂(lè)熱情的希望。”

　　“一院三址”的協(xié)同效應(yīng)正在顯現(xiàn)。2025年，國(guó)家大劇院年演出場(chǎng)次躍升至約1400場(chǎng)，形成了從創(chuàng)作孵化、舞美制作到多元展演的完整產(chǎn)業(yè)鏈。這一模式不僅拓展了藝術(shù)生產(chǎn)空間，更創(chuàng)造了多層次的文化消費(fèi)場(chǎng)景。

圖為觀眾在國(guó)家大劇院選購(gòu)文創(chuàng)產(chǎn)品。新華社記者 羅曉光 攝

　　年輕觀眾引領(lǐng)文化消費(fèi)深度轉(zhuǎn)型

　　王寧院長(zhǎng)指出：“觀眾已從‘演什么看什么’進(jìn)階到‘我想看最具感染力的藝術(shù)精品’。”這一變化的背后，是文化消費(fèi)模式的根本性轉(zhuǎn)變。

　　數(shù)據(jù)顯示，2023年至2024年，國(guó)家大劇院交響樂(lè)觀眾中45歲以下人群占比超過(guò)70%，90后、00后比例持續(xù)增長(zhǎng)。這一趨勢(shì)與全球交響樂(lè)觀眾年輕化浪潮同頻共振。

　　年輕觀眾的觀演體驗(yàn)呈現(xiàn)新特征，一位“90后”觀眾說(shuō)：“我在觀看演出前會(huì)‘預(yù)習(xí)功課’，結(jié)束后習(xí)慣在社交平臺(tái)分享感受，另外，我對(duì)場(chǎng)館設(shè)施、配套服務(wù)、文創(chuàng)周邊也非常關(guān)注。”法國(guó)廣播愛(ài)樂(lè)樂(lè)團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)讓-馬克·巴多爾說(shuō)：“我們通過(guò)跨界融合、制作音樂(lè)播客、籌劃‘1小時(shí)音樂(lè)會(huì)’等手段吸引年輕觀眾。”

　　對(duì)此，王寧院長(zhǎng)深有感觸：“藝術(shù)機(jī)構(gòu)必須以更加開(kāi)放的心態(tài)，傾聽(tīng)年輕觀眾的聲音，讓劇院成為年輕人享受藝術(shù)的潮流地。”

　　融通中外鍛造“國(guó)家大劇院制作”金字招牌

　　“國(guó)家大劇院制作”已成為世界表演藝術(shù)領(lǐng)域的“金字招牌”。這塊招牌的鑄就，源于對(duì)“世界經(jīng)典的中國(guó)化”與“中國(guó)故事的藝術(shù)化”的雙向探索。

　　在歌劇領(lǐng)域，劇院制作瓦格納“指環(huán)”系列巨作，展示出處理世界經(jīng)典的能力。同時(shí)，深耕中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，推出了歌劇《山海情》《紅高粱》、話劇《林則徐》《鄧世昌》等一系列作品，其中《金中都》作為“北京建都三部曲”開(kāi)篇，展現(xiàn)了從古都文脈中尋找創(chuàng)作靈感的新探索。

　　這種創(chuàng)作路徑得到國(guó)際同行的認(rèn)可。阿塞拜疆國(guó)家模范歌劇舞劇院藝術(shù)總監(jiān)阿尤布·古里耶夫分享經(jīng)驗(yàn)：“作曲家哈吉貝約夫融合古典音樂(lè)與木卡姆，其學(xué)生創(chuàng)新出交響木卡姆這一載體，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)與西方交響樂(lè)的完美融合。”

　　中國(guó)交響樂(lè)發(fā)展基金會(huì)理事長(zhǎng)陳光憲表示：“全球交響樂(lè)界的交流合作必將深化，我們期待更多兼具民族特色與國(guó)際視野的交響樂(lè)作品涌現(xiàn)。”這正呼應(yīng)了國(guó)家大劇院的創(chuàng)作理念——既要讓世界經(jīng)典在中國(guó)土壤中煥發(fā)新生，也要讓中國(guó)故事以藝術(shù)形式走向世界。

圖為國(guó)家大劇院舞臺(tái)藝術(shù)“第二現(xiàn)場(chǎng)”直播導(dǎo)播間。新華社記者 楊淑君 攝

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型拓展藝術(shù)傳播新境界

　　當(dāng)雷哈爾輕歌劇《風(fēng)流寡婦》通過(guò)“第二現(xiàn)場(chǎng)”同步直播至全國(guó)上百家劇院并首次落地馬來(lái)西亞時(shí)，國(guó)家大劇院正在書(shū)寫(xiě)“藝術(shù)+科技”融合的新篇章。

　　2020年，劇院在業(yè)內(nèi)首創(chuàng)“線上演出”，開(kāi)啟“線上線下并行，演出演播并舉”的“雙演”模式。五年間播出320余期，點(diǎn)擊量超70億次。新加坡交響樂(lè)團(tuán)副首席執(zhí)行官杰妮·安的觀點(diǎn)印證了這一趨勢(shì)：“數(shù)字傳播能突破時(shí)空局限，實(shí)現(xiàn)與觀眾的持續(xù)對(duì)話，影響力遠(yuǎn)超單場(chǎng)線下演出。”

　　瑞士羅曼德管弦樂(lè)團(tuán)市場(chǎng)傳播總監(jiān)阿蘭·斯皮塞爾認(rèn)為：“我們擁有完整交響樂(lè)團(tuán)全息形式，傳統(tǒng)音樂(lè)會(huì)不會(huì)被取代，而是以新方式觸及更多觀眾。”

　　對(duì)此，中央音樂(lè)學(xué)院副院長(zhǎng)柯?lián)P提供了學(xué)理支撐：“我們探索AI創(chuàng)作、機(jī)器人指揮、虛擬樂(lè)器伴奏等實(shí)踐，推動(dòng)人工智能與音樂(lè)深度融合創(chuàng)新。”科技與藝術(shù)的融合不是簡(jiǎn)單疊加，而是創(chuàng)造藝術(shù)生產(chǎn)與傳播的新范式。

　　王寧院長(zhǎng)總結(jié)道：“線上演播不僅沒(méi)有減少現(xiàn)場(chǎng)觀眾，反而擴(kuò)大了基本盤(pán)，培養(yǎng)了新一代藝術(shù)愛(ài)好者。”

圖為演員在國(guó)家大劇院公共空間與觀眾互動(dòng)。新華社記者 羅曉光 攝

　　文明互鑒提升中華文化國(guó)際影響力

　　2025年8月，國(guó)家大劇院管弦樂(lè)團(tuán)歐洲巡演收獲三場(chǎng)售罄、觀眾起立鼓掌數(shù)分鐘的佳績(jī)。指揮家鄭明勛這樣評(píng)價(jià)：“演員們的表現(xiàn)會(huì)感染世界觀眾，我為他們感到驕傲。”這一場(chǎng)景是國(guó)家大劇院國(guó)際影響力的縮影。

　　劇院不僅是展示中國(guó)藝術(shù)的平臺(tái)，也是世界藝術(shù)精品的集聚地。由國(guó)家大劇院發(fā)起成立的“世界劇院聯(lián)盟”已擴(kuò)展至26個(gè)國(guó)家的41家藝術(shù)機(jī)構(gòu)，成為國(guó)際藝術(shù)交流的核心樞紐。

　　德國(guó)科隆愛(ài)樂(lè)樂(lè)團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)施泰凡·恩勒特表示：“交響樂(lè)未來(lái)需要?jiǎng)討B(tài)、多元、突破邊界，我們要解開(kāi)交響樂(lè)的束縛，賦予其新的聲音。”這種開(kāi)放態(tài)度與國(guó)家大劇院“文化如水，流動(dòng)起來(lái)才有活力”的理念不謀而合。

　　哈薩克斯坦國(guó)家歌劇舞劇院交響樂(lè)團(tuán)首席指揮埃爾馬爾·布里巴耶夫說(shuō)：“以杰出作曲家冼星海為橋梁，使得兩國(guó)的音樂(lè)聯(lián)系更加深厚。”這種基于共同文化記憶的共鳴，正是文明交流互鑒的生動(dòng)體現(xiàn)。

　　十八年來(lái)，國(guó)家大劇院的“破圈”之路清晰可見(jiàn)。它破的是物理之圈，從“水上明珠”的單點(diǎn)，拓展為全球矚目的劇院集群；它破的是功能之圈，從高雅藝術(shù)的殿堂，演進(jìn)為活力迸發(fā)的文化生態(tài)構(gòu)建者；它更破的是文明之圈，從一方舞臺(tái)成長(zhǎng)為跨國(guó)界文化傳播的樞紐。