圖為那曲市索縣供銷合作社一角。 西藏日?qǐng)?bào)記者 萬(wàn)靖 攝

　　“以前得靠‘牛背馬馱’把物資運(yùn)到農(nóng)牧區(qū)，現(xiàn)在村民足不出村，在供銷合作社網(wǎng)點(diǎn)就能買到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品；過去只能通過供銷合作社轉(zhuǎn)賣自家農(nóng)特產(chǎn)品，現(xiàn)在直接在家門口就能‘直播帶貨’；過去得用糧票、肉票等票證換取物品，如今這些票證都成了老物件，手機(jī)掃碼就能輕松下單……”那曲市索縣供銷合作社退休人員玉拉掰著手指，細(xì)數(shù)著如今索縣供銷合作社“老樹發(fā)新芽”的種種轉(zhuǎn)變，言語(yǔ)間滿是感慨。

　　供銷合作社，這個(gè)鐫刻著時(shí)代印記的名詞，承載著幾代人的記憶。近日，記者走進(jìn)那曲市索縣供銷合作社，從其興衰沉浮與再度回歸的軌跡中，真切感受到藏北農(nóng)牧區(qū)生產(chǎn)生活面貌的“煥新蝶變”。

　　時(shí)代烙印

　　從“馬背供銷”到沉寂落寞

　　索縣供銷合作社最早成立于1965年，曾設(shè)立6個(gè)基層供銷合作社，服務(wù)范圍覆蓋全縣85%的行政村。

　　自合作社成立后，“馬背上的流動(dòng)供銷隊(duì)”應(yīng)運(yùn)而生。工作人員依靠人力、牛馬運(yùn)輸，將服務(wù)延伸至全縣各個(gè)角落。他們?yōu)槠h(yuǎn)農(nóng)牧區(qū)送去磚茶、鹽、糧食、布匹等生活必需品，同時(shí)收購(gòu)牛羊毛、青稞、冬蟲夏草等特產(chǎn)。

　　“冬天運(yùn)送一趟物資，要跋山涉水、穿過荒原雪地，往往耗時(shí)半月以上。農(nóng)牧民見到我們，就像見到家人一樣開心，也特別信賴我們。所以即便再苦再累，我們都干勁十足。”玉拉轉(zhuǎn)述著老同事的話，并補(bǔ)充道，“那時(shí)的供銷合作社遍地開花，貢獻(xiàn)巨大。”

　　上世紀(jì)80年代后，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展。供銷合作社逐漸難以滿足農(nóng)牧民群眾日益增長(zhǎng)的需求，開始走向落寞。

　　1982年，索縣供銷合作社嘗試“雙軌制”改革，成立索縣貿(mào)易公司，實(shí)行計(jì)劃供應(yīng)與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合的模式。上世紀(jì)90年代后，貿(mào)易公司完全接替了供銷合作社的運(yùn)營(yíng)。但由于體制機(jī)制滯后，難以適應(yīng)市場(chǎng)需求，加之城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程加速，2015年，索縣貿(mào)易公司暫停實(shí)體運(yùn)營(yíng)。

　　這段跨越數(shù)十年的歷程，勾勒出索縣供銷合作社在特定歷史條件下的榮光與困頓。它曾是藏北高原不可或缺的“生命線”，在物資匱乏的年代保障了民生需求。然而，隨著社會(huì)不斷發(fā)展，傳統(tǒng)模式的弊端逐漸顯現(xiàn)，最終使其在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中黯然退場(chǎng)。

　　這段沉寂，是舊有體制與時(shí)代發(fā)展脫節(jié)的必然陣痛，也為它未來的涅槃重生埋下了伏筆。

　　破繭重生

　　新模式打通服務(wù)“最后一公里”

　　2022年4月，索縣供銷合作社帶著新思路“強(qiáng)勢(shì)回歸”。

　　它依托索縣供銷電商服務(wù)中心的場(chǎng)地優(yōu)勢(shì)，打造了超市、快遞、直播帶貨等多業(yè)態(tài)融合模式。通過“供銷+電商+快遞”的線上線下平臺(tái)，提升服務(wù)質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　2023年，索縣陸續(xù)掛牌成立10個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）基層社、46個(gè)供銷電商服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，徹底打通了為民服務(wù)的“最后一公里”。

　　索縣電商發(fā)展曾面臨物流瓶頸。索縣總面積約5800平方千米，平均海拔4100米。地域遼闊、地勢(shì)高峻、村落分散的特點(diǎn)，使得物流配送成本高昂、時(shí)效性差。

　　嘎木鄉(xiāng)基層供銷合作社工作人員頓旦對(duì)此深有體會(huì)。在接受縣里統(tǒng)一組織的電商培訓(xùn)、掌握一定的電商運(yùn)營(yíng)知識(shí)和技巧后，頓旦開始通過直播帶貨，銷售藏香、藏辣椒、糌粑、貝母等本鄉(xiāng)農(nóng)特產(chǎn)。

　　“但每次發(fā)貨需到200多公里外的縣城快遞點(diǎn)，運(yùn)送成本高，發(fā)貨慢，銷量受影響。”頓旦說。

　　2023年底，供銷合作社成立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞服務(wù)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了直接配送。“兩天內(nèi)就能發(fā)貨，銷量明顯提升。”頓旦介紹，鄉(xiāng)里農(nóng)特產(chǎn)品線上銷售額從2023年的2萬(wàn)元，躍升到2024年的近7萬(wàn)元。

　　曾經(jīng)遙不可及的“網(wǎng)線”，如今變成了家門口的“致富路”。物流瓶頸的突破，讓藏北高原的特色產(chǎn)品跨越千山萬(wàn)水，走向廣闊市場(chǎng)。打通“最后一公里”的堅(jiān)實(shí)一步，正是索縣供銷社以現(xiàn)代流通體系賦能鄉(xiāng)村振興、激活農(nóng)牧區(qū)發(fā)展新動(dòng)能的生動(dòng)寫照。

　　服務(wù)升級(jí)

　　連接城鄉(xiāng)的振興新紐帶

　　如今，索縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞服務(wù)點(diǎn)覆蓋率達(dá)90%，極大地促進(jìn)了當(dāng)?shù)仉娚坍a(chǎn)業(yè)的發(fā)展。全縣農(nóng)產(chǎn)品電商銷售額同比增長(zhǎng)40%，達(dá)到60萬(wàn)元。越來越多當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn)通過電商銷往全國(guó)，帶動(dòng)農(nóng)牧民增收。

　　快遞站點(diǎn)是供銷社服務(wù)的延伸。索縣供銷合作社主任曲杰平措介紹，此前縣里快遞分散經(jīng)營(yíng)，缺乏統(tǒng)一管理，導(dǎo)致配送效率低、服務(wù)質(zhì)量差，群眾取件不便。

　　為此，供銷社在縣城建設(shè)了300平方米的快遞驛站，并將全縣所有的民營(yíng)快遞企業(yè)集中于此，方便當(dāng)?shù)鼐用窦募⑷〖?/p>

　　現(xiàn)在，居民取件時(shí)間從平均3天縮短至1天，快遞服務(wù)滿意度從60%提升至100%。

　　“自從快遞可以送到村里，食品、服飾、電器……大家?guī)缀醵荚诰W(wǎng)上買。以前要到縣里取快遞，大家都不敢多買，現(xiàn)在有了供銷合作社，買再多也不怕麻煩。”索縣榮布鎮(zhèn)群眾旦增列西笑著說。

　　“群眾需求在哪里，供銷合作社服務(wù)就跟進(jìn)到哪里。”為促進(jìn)農(nóng)牧業(yè)節(jié)本增效、增加收入，索縣嘎美鄉(xiāng)基層供銷合作社發(fā)揮為農(nóng)服務(wù)經(jīng)營(yíng)主體作用，與3個(gè)村（居）農(nóng)戶簽訂了300余畝土地托管協(xié)議，提供從種到收的全程服務(wù)。

　　嘎美鄉(xiāng)黨委書記頓珠多吉說：“供銷合作社的服務(wù)緊跟需求，通過土地托管模式，解決了本鄉(xiāng)小農(nóng)經(jīng)營(yíng)粗放、效率低下的問題，緩解了農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力老齡化導(dǎo)致的‘種不了地’‘種不好地’‘無人種地’的困境，帶動(dòng)了村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。”

　　除此之外，索縣供銷合作社還積極參加第四屆遼洽會(huì)、全國(guó)供銷系統(tǒng)援藏消費(fèi)幫扶活動(dòng)、西藏優(yōu)品北京行活動(dòng)、藏博會(huì)等各類展銷會(huì)，以及索縣開展的農(nóng)特產(chǎn)品促銷活動(dòng)，將當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)農(nóng)特產(chǎn)品推向全國(guó)市場(chǎng)，累計(jì)銷售額達(dá)60余萬(wàn)元。

　　“我們會(huì)不斷創(chuàng)新舉措，提供更精準(zhǔn)、多元的服務(wù)，讓供銷社重新成為連接城鄉(xiāng)的重要紐帶，為鄉(xiāng)村振興注入長(zhǎng)效動(dòng)能。”曲杰平措堅(jiān)定地說。

　　從藏北高原到遼闊草原，供銷合作社正以嶄新姿態(tài)扎根農(nóng)牧區(qū)。它不再僅僅是記憶里的溫暖符號(hào)，而是已成為鄉(xiāng)村振興不可或缺的橋梁，一端，系著千家萬(wàn)戶的期盼；一端，通往現(xiàn)代流通體系的動(dòng)脈。當(dāng)傳統(tǒng)血脈注入數(shù)字基因，這些“老樹新芽”正為高原與牧區(qū)鋪就致富路，讓千里沃野煥發(fā)出蓬勃生機(jī)。