“公正用人，公在公心，公心歸根到底是對黨、對人民、對干部的責任心，堅持原則、實事求是、敢于負責、公正無私，公平對待和使用干部?！绷暯娇倳浽谥泄仓醒胝尉值谑渭w學習時提出的這一重要論斷，發人思考。歷史表明：為政之要，惟在得人；得人之道，惟存公心。能否正確識人、用人、待人，關鍵就看是否有“公心”。

識人要以公心聽公論?！爸萋┱咴谟钕拢д咴诓菀??！币粋€干部的德才和政績“刻度”，取決于人民群眾的認可度；是不是好干部，群眾心中最有數?！拔覀兊臋嗔κ屈h和人民賦予的，是為黨和人民做事用的”。對干部的做事之心、行事之風、成事之效，老百姓自有公論。故而，考察和識別干部必須走黨的群眾路線，堅持把組織的“慧眼”和群眾的“亮眼”結合起來，用事實說話、靠實績評價，注重群言群議。惟其如此，才能存知人公心、去門戶之見，察群眾公論、得識人共識。

用人當以公心求公平。對黨和人民的事業擔當、對干部的成長進步負責，關鍵在公平取人、公正用人。堅持標準是公平之基，“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”就是用人標準。以一個標準立桿，拿一把尺子衡量，對人端平一碗水，才能守正糾偏、贏得公信。突出作為是公平之重。改革發展貴在勇于擔當、難在開拓作為，只有把“有為有位、無為讓位、假為退位”作為用人的重要導向，才能激發干部敢扛事、愿做事、能成事的正能量。秉持黨性是公平之要?！按竺鳠o偏照，至公無私親”，不徇私情、不謀私利、不結私黨，公平選任干部，更有助于營造海晏河清的政治生態。

待人須以公心講公道。重視人才、愛護人才，至關重要的是如何對待人才。各級干部在干事創業中，總會遇到這樣那樣的困難和挑戰。攻堅克難中，必然有成功與失敗、正確與失誤、經驗與教訓。公道對待干部，必須堅持原則、實事求是、區別情況、因人論處。對于敢于擔當而善作為的，應當獎賞重用；屬于違規違紀而亂作為的，應當嚴肅問責；因為研判有失而誤作為的，應當容人改過；由于能力不足而無所作為的，應當調整崗位。一些世界500強企業在招聘人才時，不是唯常勝論英雄，對于曾經“失蹄”的“千里馬”也很重視，因為他們往往會比順風順水者更有發展后勁。健全完善關于用人的配套制度和機制，就能激活鼓勵干事、支持擔當、獎優罰劣、愛護干部的“一池春水”。

近年來，一大批“拓荒型”“獅子型”“攻堅型”干部脫穎而出，推動改革航船破浪前行。展望未來，我們以公心“育才造士”，必將為筑夢圓夢注入強大力量。